培訓(xùn)關(guān)鍵詞:過程失效模式培訓(xùn),PFMEA培訓(xùn)
過程失效模式與后果分析(PFMEA)(王敏秀)課程介紹:
課程目的
◇ 了解FMEA的適用范圍
◇ 了解FMEA的應(yīng)用時機
◇ 理清楚DFMEA,PFMEA和CP的關(guān)系/相關(guān)性/邏輯
◇ 掌握PFMEA具體S,O,D評分準則
◇ 掌握PFMEA的編制方法課
課程特點
◇ 輕松
◇ 接地氣
◇ 結(jié)合實際
◇ 互動性強
課程大綱
第一天
模塊1:FMEA概述
1. FMEA基本認知
2. FMEA適用情形
3. FMEA目的和作用
4. 5T
模塊2:DFMEA/PFMEA要點
1.分析對象
2.任務(wù)
3.必備條件
模塊3: PFMEA實施七步法
1. 步驟一、策劃和準備
2. 步驟二、結(jié)構(gòu)分析
◇ 小組活動:流程圖/確定4M/找PFMEA差距
3. 步驟三、功能分析
◇ 小組活動:過程項功能/過程步驟功能和產(chǎn)品特性/4M功能分析和過程特性/找PFMEA差距
第二天
模塊3: PFMEA實施七步法(續(xù))
1. 步驟四、失效分析
◇ 失效鏈(FC-FM-FE)
◇ 小組活動:FM/FE/FC/找PFMEA差距
2. 步驟五、風險分析
◇ 嚴重度S
◇ PC
◇ 頻度O
◇ DC
◇ 探測度D
◇ AP
◇ 特殊特性
◇ 小組活動:SOD打分/PC/DC/AP/找PFMEA差距
3. 步驟六、優(yōu)化
4. 步驟七、結(jié)果文件化
5. 總結(jié)七步法
◇ 每步的關(guān)鍵點
模塊4:PFMEA和其他文件的聯(lián)系
模塊5:PFMEA管理機制
模塊6:總結(jié)答疑
教授方法
◇ 講師引導(dǎo)+學(xué)員參與
◇ 案例分析(講師準備+學(xué)員實際)貫徹整個培訓(xùn)過程
◇ 小組討論
講師簡介
王敏秀 Michelle Wang
◇ 中國人民大學(xué)碩士
◇ 中歐國際工商學(xué)院 管理課程 DIMP
◇ 國家中級績效改進師
◇ NEBOSH(英國頒發(fā)的國際公認)
◇ 美國注冊質(zhì)量總監(jiān)
◇ 王老師有20多年制造業(yè)從業(yè)經(jīng)驗,從事過研發(fā)、工藝、質(zhì)量、供應(yīng)商管理、客訴、EHS等。熟悉軸承儀器、軸承、離合器、底盤支架、濾清器、鋁箔等汽車零部件的加工工藝和質(zhì)量控制要點
◇ 具有成功建立適用有效的和日常工作融為一體的IATF16949質(zhì)量管理體系、環(huán)境(ISO14001)、安全體系(ISO45001)、合規(guī)(ISO37301)、業(yè)務(wù)連續(xù)性(ISO22301)、風險管理(ISO31000)等多體系整合的實戰(zhàn)經(jīng)驗。
◇ 2012年以來專職培訓(xùn),涉及制造業(yè)、服務(wù)業(yè)等不同領(lǐng)域,不同性質(zhì)和規(guī)模的企業(yè)。從學(xué)員角度設(shè)計并交付課程,在充分課前調(diào)研的基礎(chǔ)上,為每堂課提供結(jié)合實際的教學(xué)和落地解決方案。
教學(xué)方式
◇ 王老師具備獨特的難以被復(fù)制的接地氣的教學(xué)方法。
◇ 強調(diào)互動學(xué)習(xí),尤其擅長用生活中的例子解讀枯燥生澀的標準,讓學(xué)員輕松學(xué)標準。
◇ 注重給學(xué)員賦能。善于激發(fā)學(xué)員思考,授之以魚的同時,更強調(diào)授之以漁。
◇ 授課認真、負責、守時,具備極強的實戰(zhàn)性、邏輯性、系統(tǒng)性和方法論。
擅長課程/項目
◇ 管理體系類:9001、14001、45001、16949、22301、37301、31000、17025、QC08000
◇ 審核技巧:基礎(chǔ)審核技巧(19011)、基于價值的審核能力提升、基于問題的過程審核、基于風險的過程審核、VDA6.3、VDA6.5
◇ 工具:5WHY、8D、QC工具、五大工具、過程方法
◇ 專項:環(huán)境因素識別、危險源識別、風險管理、質(zhì)量成本、化學(xué)品管理、供應(yīng)商質(zhì)量管理、項目管理、QEHS意識、管理層體系意識、法律法規(guī)管理、QEHS經(jīng)理人、定制化距分析實戰(zhàn)落地
服務(wù)過的部分行業(yè)及客戶
◇ 汽車業(yè):上汽集團、西門子、利納馬、雙錢輪胎、豐田、華翔集團、輝創(chuàng)、世特科、韓泰輪胎、東海橡塑、羅森博格、納鐵福、蓋茨、華域汽車、寧德時代
◇ 化工業(yè):德山化工、榮德新能源、上海道康寧、雅富頓、太倉BP、無錫村田、大金氟化工、中鈔油墨、揚子巴斯夫、拜耳作物、賽科、上?唆敳⒖颂K太古、萬華集團、路博潤
◇ 電子業(yè):華為、微密科技、四海電子、日月光、先導(dǎo)電子、梯梯電子、武漢新芯、杭士蘭、樓氏、華勤技術(shù)、泰科電子、偉創(chuàng)力、歌爾、艾利電子
◇ 服務(wù)業(yè):蘇州科技園、武漢天然氣、南京廣電、杭州阿里云、長江引航中心、美設(shè)物流、重慶國博、食品業(yè):、康師傅、香飄飄、味全、ABF糖業(yè)、中糧集團、伊利工程、伊利液奶
◇ 醫(yī)藥業(yè):西安楊森、杭州拜耳、蘇州威特力、默克生物
◇ 其他:上海印鈔、梅山鋼鐵、寶武集團、周大福、中航工業(yè)、上海造幣、歐冶工業(yè)品、華正新材料。
課綱下載
更多過程失效模式與后果分析(PFMEA)相關(guān)課程:
課程專題:
過程失效模式培訓(xùn),
PFMEA培訓(xùn)