[課程簡介]：緊密聯(lián)系新版FMEA變化原因、要點(diǎn)及轉(zhuǎn)換思路，注重實(shí)用，把握基礎(chǔ)，避免常見的枯燥無味的灌輸型講課，取代了一般的課后集中式案例的形式，讓學(xué)員在實(shí)例中逐步理解和掌握DFMEA / PFMEA之精髓及實(shí)施方法。 ...
| 【時間地點(diǎn)】 | 2024年10月28~30日 上海 (2天版3000元/人；3天版4500元/人) |
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| 【培訓(xùn)講師】 | 劉老師 | |
| 【參加對象】 | 企業(yè)的設(shè)備設(shè)計(jì)工程師、設(shè)備工程師、設(shè)備維修管理人員、生產(chǎn)管理人員、質(zhì)量工程師、體系工程師等。 | |
| 【參加費(fèi)用】 | ￥4500元/人 （含授課費(fèi)、證書費(fèi)、資料費(fèi)、午餐費(fèi)、茶點(diǎn)費(fèi)、會務(wù)費(fèi)、稅費(fèi)） | |
| 【會務(wù)組織】 | 森濤培訓(xùn)網(wǎng)（www.lailaliao.cn）．廣州三策企業(yè)管理咨詢有限公司 | |
| 【咨詢電話】 | 020-34071250；020-34071978（提前報(bào)名可享受更多優(yōu)惠） | |
| 【聯(lián) 系 人】 | 龐先生，鄧小姐；13378458028、18924110388（均可加微信） | |
| 【在線 QQ 】 | 568499978 |  課綱下載  |
| 【溫馨提示】 | 本課程可引進(jìn)到企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)，歡迎來電預(yù)約！ | |
課程特點(diǎn)：
緊密聯(lián)系新版FMEA變化原因、要點(diǎn)及轉(zhuǎn)換思路，注重實(shí)用，把握基礎(chǔ)，避免常見的枯燥無味的灌輸型講課，取代了一般的課后集中式案例的形式，讓學(xué)員在實(shí)例中逐步理解和掌握DFMEA / PFMEA之精髓及實(shí)施方法。
課程收益：
通過培訓(xùn)可以使企業(yè)的工程師、管理人員能夠有效利用FMEA實(shí)現(xiàn)開發(fā)階段的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防和品質(zhì)提升。
課程大綱：
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主題/目標(biāo) |
講 師 |
學(xué) 員 |
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課程導(dǎo)入 |
問題提出與FMEA小組組建 |
自我介紹/分組 |
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培訓(xùn)目標(biāo)及要求 |
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1、 |
FMEA起源 |
FMEA哲學(xué) |
提問及回答老師問題 |
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FMEA起源及推廣 |
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FMEA類型 |
FMEA基本格式及其變化 |
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生產(chǎn)過程風(fēng)險(xiǎn)管理-PFMEA簡介 |
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逆向FMEA |
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新版FMEA主要變化 |
變化的原因及進(jìn)展 |
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新版FMEA整體變化思路及其應(yīng)對 |
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新版FMEA主要變化點(diǎn)概述 |
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FMEA應(yīng)用 |
新版FMEA在制造領(lǐng)域的應(yīng)用 |
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新版FMEA應(yīng)用流程 |
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新版FMEA成功法則 |
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2、新版PFMEA-七步法 |
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Step 1- |
策劃和準(zhǔn)備 |
定義范圍 |
提問及回答老師問題 |
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5T法與各項(xiàng)準(zhǔn)備 |
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Step 2- |
結(jié)構(gòu)分析 |
產(chǎn)品系統(tǒng)/結(jié)構(gòu)分析 |
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產(chǎn)品/過程特性矩陣分析 |
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Step 3- |
功能分析 |
功能分析常用方法及演練 |
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Step4： |
失效模式分析 |
失效模式定義 |
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失效模式討論 |
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失效后果分析 |
產(chǎn)品失效的外部風(fēng)險(xiǎn) |
提問及回答老師問題 |
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產(chǎn)品失效的內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn) |
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失效起因分析 |
失效起因分析方法與深度 |
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現(xiàn)行預(yù)防方法 |
常見的問題預(yù)防方式 |
提問及回答老師問題 |
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現(xiàn)行探測方式 |
什么是探測 |
提問及回答老師問題 |
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常見的問題探測方式 |
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Step5： |
嚴(yán)重度(S)評估 |
新版嚴(yán)重度評分表 |
提問及回答老師問題 |
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頻度(O)評估 |
AIAG/VDA第一版所推薦之頻度評分表 |
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探測度(D)評價(jià) |
新版探測度評分表之深度解析 |
提問及回答老師問題 |
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Step6： |
確定改進(jìn)順序 |
如何根據(jù)SOD判定風(fēng)險(xiǎn)等級（H,M,L） |
提問及回答老師問題 |
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確定改進(jìn)方案 |
改進(jìn)方向探討 |
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改進(jìn)方案確定 |
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評估改進(jìn)效果 |
改進(jìn)措施落實(shí)及效果追蹤 |
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重新評估風(fēng)險(xiǎn)（H,M,L） |
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Step7：成果鞏固 |
管理支持 |
管理層匯報(bào)及溝通、支持 |
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顧客溝通&確認(rèn) |
顧客溝通交流及批準(zhǔn)（必要時） |
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結(jié)果文件化 |
FMEA與控制計(jì)劃及SOP之關(guān)聯(lián) |
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成果應(yīng)用 |
FMEA定期評審 |
被動改進(jìn)（客訴、使用現(xiàn)場失效、召回） |
提問及回答老師問題 |
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定期評估及更新FMEA |
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FMEA成果運(yùn)用 |
FMEA顏色管理 |
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持續(xù)改進(jìn)-FMEA在質(zhì)量改善中的運(yùn)用 |
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課程小結(jié) |
內(nèi)容小結(jié) |
課程回顧及FMEA六大評價(jià)標(biāo)準(zhǔn) |
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回答學(xué)員問題及疑點(diǎn)澄清 |
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課程應(yīng)用 |
輔導(dǎo)學(xué)員制訂培訓(xùn)后的FMEA推廣計(jì)劃 |
制訂培訓(xùn)后的應(yīng)用計(jì)劃 |
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應(yīng)用過程中可能出現(xiàn)的問題及解決途徑 |
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