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新版-PFMEA失效模式分析

新版-PFMEA失效模式分析課程[課程簡(jiǎn)介]:◇ 了解新版FMEA的背景、目的及要求; ◇ 通過學(xué)習(xí),使學(xué)員能掌握PFMEA的理論和工具,滿足客戶的需求; ◇ 系統(tǒng)學(xué)習(xí)新版PFMEA的七步法,通過案例學(xué)習(xí),掌握結(jié)構(gòu)分析、功能分析、失效分析等方法; ◇ 掌握PFMEA方法,能應(yīng)用到產(chǎn)品設(shè)計(jì)和過程開發(fā)中; ◇ 能結(jié)合質(zhì)量管理體系和APQP運(yùn)作,制定PFMEA推進(jìn)方案; ...

【時(shí)間地點(diǎn)】 2021年12月16-17日 上海
【培訓(xùn)講師】 Sam Dai
【參加對(duì)象】 系統(tǒng)設(shè)計(jì)人員、產(chǎn)品設(shè)計(jì)人員、可靠性工程師、工藝工程師、IE工程師,質(zhì)量人員、質(zhì)量工程師、產(chǎn)品采購(gòu)人員、設(shè)門主管、廠長(zhǎng)、等
【參加費(fèi)用】 ¥3200元/人 (7月特價(jià)1980元/人)(包含:培訓(xùn)費(fèi)、培訓(xùn)教材、增值稅發(fā)票、證書、午餐及茶歇)
【會(huì)務(wù)組織】 森濤培訓(xùn)網(wǎng)(www.lailaliao.cn).廣州三策企業(yè)管理咨詢有限公司
【咨詢電話】 020-34071250;020-34071978(歡迎來電咨詢)
【聯(lián) 系 人】 龐先生,鄧小姐;13378458028、18924110388(均可加微信)
【在線 QQ 】 568499978 培訓(xùn)課綱 課綱下載    
【溫馨提示】 本課程可引進(jìn)到企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn),歡迎來電預(yù)約!
培訓(xùn)關(guān)鍵詞:PFMEA培訓(xùn),失效模式分析培訓(xùn)

新版-PFMEA失效模式分析(Sam Dai)課程介紹:

培訓(xùn)收益:
 ◇ 了解新版FMEA的背景、目的及要求;
 ◇ 通過學(xué)習(xí),使學(xué)員能掌握PFMEA的理論和工具,滿足客戶的需求;
 ◇ 系統(tǒng)學(xué)習(xí)新版PFMEA的七步法,通過案例學(xué)習(xí),掌握結(jié)構(gòu)分析、功能分析、失效分析等方法;
 ◇ 掌握PFMEA方法,能應(yīng)用到產(chǎn)品設(shè)計(jì)和過程開發(fā)中;
 ◇ 能結(jié)合質(zhì)量管理體系和APQP運(yùn)作,制定PFMEA推進(jìn)方案;

培訓(xùn)特色:
—課程內(nèi)容實(shí)戰(zhàn)性,技術(shù)性強(qiáng),寓理論于實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用方法中。
—啟發(fā)式講授,課堂生動(dòng)。
—互動(dòng)式教學(xué)。小組游戲、角色扮演、案例分析
 
培訓(xùn)大綱:

(Day1)
FEMA介紹
——什么FMEA
——FMEA換版背景、主要變化點(diǎn)
FMEA基本概念
——FMEA與APQP
——產(chǎn)品FMEA和過程FMEA
——FMEA小組
——FMEA七步法
PFMEA第一步:策劃和準(zhǔn)備
——PFMEA分析的范圍邊界
——邊界圖
PFMEA第二步:結(jié)構(gòu)分析
——過程流程圖
——用結(jié)構(gòu)樹對(duì)過程進(jìn)行分解
——過程作業(yè)要素
PFMEA第三步:功能分析
——功能的概念
——功能分析(過程、過程步驟、作業(yè)要素)
——功能網(wǎng)(功能關(guān)系可視化)

(Day2)
PFMEA第四步:失效分析
——失效的概念;失效與功能的關(guān)系
——失效鏈
——失效網(wǎng)(失效鏈可視化)
——失效原因分析
PFMEA第五步:風(fēng)險(xiǎn)分析
——現(xiàn)行預(yù)防控制
——現(xiàn)行探測(cè)控制
——嚴(yán)重度S,發(fā)生度O,探測(cè)度D打分標(biāo)準(zhǔn)
——措施優(yōu)先級(jí)AP
PFMEA第六步:優(yōu)化
——優(yōu)化措施及順序
——優(yōu)化措施有效性評(píng)估
——持續(xù)改進(jìn)
PFMEA第七步:結(jié)果文件化
PFMEA案例
PFMEA練習(xí)

講師介紹:Sam Dai
 
  → 同濟(jì)大學(xué)第一屆汽車專業(yè)畢業(yè)
  → 現(xiàn)場(chǎng)管理&現(xiàn)場(chǎng)改善培訓(xùn)師、咨詢師
  → SO/TS16949, Lean, EHS咨詢師
  → 曾在Lear, Gestamp, 3M等知名企業(yè)工作
  → 曾在TUV等國(guó)際知名第三方技術(shù)服務(wù)機(jī)構(gòu)工作
  → 超過15年咨詢和培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)
特點(diǎn):關(guān)注學(xué)員互動(dòng)體驗(yàn)的引導(dǎo)式授課?缃鐚W(xué)習(xí)、學(xué)以致用6D法則和結(jié)構(gòu)化思維的倡導(dǎo)者和實(shí)踐者!
專業(yè)資質(zhì):
  → 精益生產(chǎn)黑帶
  → IRCA注冊(cè)ISO9001外審員
  → CRBA注冊(cè)ISO14001外審員
  → 日產(chǎn)經(jīng)TWI/JI 培訓(xùn)師
授課特點(diǎn):
  → 強(qiáng)調(diào)互動(dòng)學(xué)習(xí)和學(xué)員結(jié)構(gòu)思考力的提高。
  → 課程中善于激發(fā)學(xué)員深層次的思考,引導(dǎo)學(xué)員探討問題的本質(zhì),在課程當(dāng)中應(yīng)用系統(tǒng)結(jié)構(gòu)思維,課后采取轉(zhuǎn)化行動(dòng),提升能力,實(shí)現(xiàn)收益。
  → 基于豐富的現(xiàn)場(chǎng)管理經(jīng)驗(yàn),課程案例豐富且貼近實(shí)際,更容易讓學(xué)員理解和接受。
專注課程及企業(yè)教練服務(wù):
 《精益生產(chǎn)管理》
《TWI班組長(zhǎng)管理技能提升訓(xùn)練》
《現(xiàn)場(chǎng)6S與目視化管理》
《EHS環(huán)境健康安全》
《現(xiàn)場(chǎng)管理》
《現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量問題分析與解決》
《質(zhì)量管理5大工具》
《8D問題分析與解決》
《ISO/TS16949標(biāo)準(zhǔn)理解》


培訓(xùn)課綱 課綱下載


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