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慧眼識(shí)人——識(shí)人用人與面試技巧

慧眼識(shí)人——識(shí)人用人與面試技巧課程
[課程簡(jiǎn)介]:許多面試官對(duì)于這些問(wèn)題感覺(jué)無(wú)從下手。本課程培養(yǎng)招聘面試官并了解有效的甄選方法,通過(guò)課堂系統(tǒng)的傳授和演練、老師親自示范,幫助學(xué)員理解面試的本質(zhì),訓(xùn)練掌握結(jié)構(gòu)化面試技巧,從而擺脫面談?wù)叩闹饔^與印象,徹底改善傳統(tǒng)面談方法的不足和缺失,使學(xué)員獲得有效而實(shí)用的人才甄選技能。 ...

【時(shí)間地點(diǎn)】 2023年11月03日   廣州
【培訓(xùn)講師】 唐寧
【參加對(duì)象】 HR招聘主管、經(jīng)理以及業(yè)務(wù)部門管理者
【參加費(fèi)用】 ¥2800元/人 
【會(huì)務(wù)組織】 森濤培訓(xùn)網(wǎng)(lailaliao.cn).廣州三策企業(yè)管理咨詢有限公司
【咨詢電話】 020-34071250;020-34071978(提前報(bào)名可享受更多優(yōu)惠)
【聯(lián) 系 人】 龐先生,鄧小姐;13378458028、18924110388(均可加微信)
【在線 QQ 】 568499978 培訓(xùn)課綱 課綱下載    
【溫馨提示】 本課程可引進(jìn)到企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn),歡迎來(lái)電預(yù)約!
培訓(xùn)關(guān)鍵詞:面試技巧培訓(xùn),識(shí)人用人培訓(xùn)

慧眼識(shí)人——識(shí)人用人與面試技巧(唐寧)課程介紹:

課程背景
招來(lái)的人總是無(wú)法適應(yīng)公司?
看的上眼的人最后卻被證明看走眼?
不知道如何設(shè)定招聘標(biāo)準(zhǔn)?
面對(duì)不同候選人如何問(wèn)不一樣的問(wèn)題?
......
許多面試官對(duì)于這些問(wèn)題感覺(jué)無(wú)從下手。本課程培養(yǎng)招聘面試官并了解有效的甄選方法,通過(guò)課堂系統(tǒng)的傳授和演練、老師親自示范,幫助學(xué)員理解面試的本質(zhì),訓(xùn)練掌握結(jié)構(gòu)化面試技巧,從而擺脫面談?wù)叩闹饔^與印象,徹底改善傳統(tǒng)面談方法的不足和缺失,使學(xué)員獲得有效而實(shí)用的人才甄選技能。   

課程特色
40%理論+40%案例分享+20%討論
課程內(nèi)容實(shí)戰(zhàn)性,技術(shù)性強(qiáng),寓理論于實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用方法中,課堂生動(dòng),讓學(xué)員在輕松的環(huán)境中演練管理技術(shù),達(dá)到即學(xué)即用的效果。

課程收獲
企業(yè)收益:
1、招到合適的高潛人才,吸引優(yōu)秀人才,降低人力成本;
2、設(shè)計(jì)一套符合企業(yè)發(fā)展的招聘面試流程技術(shù),提升面試效率;
3、提升管理者和人力資源人士的識(shí)人水平,實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)面試。

崗位收益:
1、學(xué)會(huì)根據(jù)招聘崗位的特點(diǎn)設(shè)計(jì)面試流程;
2、掌握面試問(wèn)題設(shè)計(jì)的方法,并對(duì)候選人展開追問(wèn),辨識(shí)其能力;
3、掌握面試禮儀,在面試過(guò)程中維護(hù)企業(yè)的品牌形象;
4、學(xué)會(huì)正確使用面試測(cè)評(píng)工具,選拔合適的人才;

課程大綱
模塊一 什么是行為事件訪談
1、行為事件訪談基本概念
2、行為事件訪談的操作流程
3、什么是面試中的“望聞問(wèn)切”

模塊二 行為事件訪談實(shí)操流程
1、追問(wèn)練習(xí)及實(shí)操
2、有效數(shù)據(jù)和無(wú)效數(shù)據(jù)
3、現(xiàn)場(chǎng)練習(xí):識(shí)別無(wú)效數(shù)據(jù)
4、結(jié)構(gòu)化面試評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)實(shí)例
5、控場(chǎng)技巧:不同回答風(fēng)格訪談?wù)呷绾我龑?dǎo)
6、訪談前準(zhǔn)備工作
7、訪談介紹:暖場(chǎng)的必要性
8、了解崗位職責(zé):確定訪談?wù)呋卮鸹{(diào)
9、訪談中FACT追問(wèn)法
10、FACT法具體演練及實(shí)操

模塊三:行為事件訪談與素質(zhì)解碼
1、行為素質(zhì)與動(dòng)機(jī)的關(guān)系
2、招聘應(yīng)該關(guān)注哪些勝任素質(zhì):
3、什么是領(lǐng)導(dǎo)力?什么是責(zé)任心?什么是執(zhí)行力?
4、素質(zhì)解碼練習(xí)

專家介紹
唐寧 勝任力行為解碼專家
實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)
11年以上的培訓(xùn)咨詢經(jīng)驗(yàn),曾在全球領(lǐng)先的管理咨詢公司HayGroup、Mercer任職,此前曾服務(wù)過(guò)另一家著名全球性快速消費(fèi)品公司,負(fù)責(zé)培訓(xùn)和組織發(fā)展。
擁有全球認(rèn)證的“勝任力行為解碼專家”資格,以及全球認(rèn)證的動(dòng)機(jī)解碼資格,對(duì)人才勝任素質(zhì)評(píng)測(cè)體系搭建、招聘體系搭建及落地、素質(zhì)模型搭建和人才發(fā)展、人力資源組織架構(gòu)優(yōu)化、人力資源戰(zhàn)略薪酬管理體系設(shè)計(jì)等領(lǐng)域具備深刻的理解和經(jīng)驗(yàn)。
近期服務(wù)的客戶涉及盈利性組織和政府機(jī)構(gòu),包括:華為科技全球職位職級(jí)管理項(xiàng)目、南方電網(wǎng)戰(zhàn)略人力資源規(guī)劃咨詢項(xiàng)目、深圳騰訊科技的游戲產(chǎn)品經(jīng)理素質(zhì)建模和培養(yǎng)、時(shí)代新能源研發(fā)人才任職資格體系搭建項(xiàng)目、深圳供電局五年教育培訓(xùn)規(guī)劃咨詢項(xiàng)目、萬(wàn)科企業(yè)股份有限公司的資深經(jīng)理人發(fā)展培養(yǎng)項(xiàng)目、中國(guó)電信廣東公司績(jī)效體系診斷優(yōu)化項(xiàng)目、太原市政府副局級(jí)干部的測(cè)評(píng)選拔項(xiàng)目等。
服務(wù)企業(yè) 
華為、騰訊、南方電網(wǎng)、萬(wàn)科、TCL、時(shí)代新能源、廣州地鐵、越秀地產(chǎn)、百麗、真功夫......

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