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寶鋼標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)與6S管理高級(jí)研修班

【時(shí)間地點(diǎn)】 2019年5月13-19日 上海市寶鋼股份
研修地點(diǎn):寶武管理學(xué)院 寶鋼股份寶山基地 上汽通用基地
課程規(guī)模:50人/班
【參加對(duì)象】 1、各生產(chǎn)企業(yè)的董事長(zhǎng)、總裁、生產(chǎn)副總、董事等高層管理人員;2、各企業(yè)單位的車間主任、班組長(zhǎng)、主管、線長(zhǎng)、工段長(zhǎng)等基層管理人員。
【參加費(fèi)用】 ¥5800元/人 (含培訓(xùn)參觀費(fèi)、資料費(fèi)、城市用車等費(fèi)用)。中餐、晚餐、住宿費(fèi)用后勤團(tuán)隊(duì)統(tǒng)一安排,費(fèi)用自理:中餐80元/人、晚餐100元/人(東方明珠塔附近用/餐陸家嘴金融中心用餐)合作酒店:400元/標(biāo)間/天(上海維也納國(guó)際酒店)
【會(huì)務(wù)組織】 森濤培訓(xùn)網(wǎng)(www.lailaliao.cn).廣州三策企業(yè)管理咨詢有限公司
【咨詢電話】 020-34071250;020-34071978(提前報(bào)名可享受更多優(yōu)惠)
【聯(lián) 系 人】 龐先生,鄧小姐;13378458028、18924110388(均可加微信)
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培訓(xùn)關(guān)鍵詞:參觀學(xué)習(xí)培訓(xùn),寶鋼培訓(xùn),標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)培訓(xùn),6S管理培訓(xùn),現(xiàn)場(chǎng)管理培訓(xùn)

寶鋼標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)與6S管理高級(jí)研修班(參觀學(xué)習(xí))課程介紹:

研修背景

    一直以來,寶鋼現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)與 6S 管理是其核心競(jìng)爭(zhēng)力之一,是企業(yè)提升贏利能力的重要保障。隨著生產(chǎn)制造業(yè)的快速發(fā)展,給生產(chǎn)制造企業(yè)從事現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的相關(guān)人員帶來了新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。為進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)對(duì)寶鋼現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)與 6S 管理的了解,理解在現(xiàn)場(chǎng)推進(jìn)與執(zhí)行中的關(guān)鍵步驟及要求,建立現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)管理體系,打造現(xiàn)場(chǎng)管理核心競(jìng)爭(zhēng)力,根據(jù)公司年度培訓(xùn)計(jì)劃安排,將聯(lián)合寶武管理學(xué)院于 5月 13至 19日針對(duì)生產(chǎn)制造行業(yè)企業(yè)單位舉辦現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)與 6S 管理研修班。

【課程收益】:
 ◇ 了解標(biāo)準(zhǔn)化管理的基本內(nèi)容,熟悉標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的推進(jìn)方法與基本標(biāo)準(zhǔn),掌握精益管理的七大任務(wù)及其工作模式;
 ◇ 提升現(xiàn)場(chǎng)管理者安全管理有關(guān)技能,熟悉安全本質(zhì)化的管理標(biāo)準(zhǔn),掌握安全本質(zhì)化標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)施要領(lǐng);
 ◇ 提升現(xiàn)場(chǎng)管理者現(xiàn)場(chǎng)管理的有關(guān)技能,熟悉管理規(guī)范化的管理標(biāo)準(zhǔn),掌握管理規(guī)范化標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)施要領(lǐng);
 ◇ 提升現(xiàn)場(chǎng)管理者環(huán)境整潔化的有關(guān)技能,熟悉環(huán)境整潔化的管理標(biāo)準(zhǔn),掌握環(huán)境整潔化標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)施要領(lǐng);
 ◇ 提升現(xiàn)場(chǎng)管理者行為規(guī)范化的有關(guān)技能,熟悉行為規(guī)范化的管理標(biāo)準(zhǔn),掌握行為規(guī)范化標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)施要領(lǐng)。

【培訓(xùn)形式】:
 ◇ 培訓(xùn)形式:課堂講授+團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)+互動(dòng)分享+行業(yè)案例+現(xiàn)場(chǎng)教學(xué)
 ◇ 內(nèi)容安排:內(nèi)容概述+案例分享+應(yīng)用指導(dǎo)+崗位實(shí)踐

培訓(xùn)課程內(nèi)容

(一)以體系化思維看現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化
1、體系化思維與現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化概述
2、以體系化思維推進(jìn)生產(chǎn)過程管控標(biāo)準(zhǔn)化
3、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)推進(jìn)中的誤區(qū)與提升路徑探討

(二)6S 管理及實(shí)戰(zhàn)
1、6S 作戰(zhàn)概述
2、6S 推進(jìn)流程及活動(dòng)內(nèi)容
3、推進(jìn) 6S 活動(dòng)的注意事項(xiàng)
4、優(yōu)秀企業(yè)推進(jìn) 6S 案例分享

(三)現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)
1、現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)概述(內(nèi)涵、意義及特點(diǎn))
2、現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的內(nèi)容
3、現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的推進(jìn)及認(rèn)識(shí)
4、現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的執(zhí)行及關(guān)鍵環(huán)節(jié)
5、現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的改善
6、寶武集團(tuán)推進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)案例

(四)作業(yè)區(qū)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的實(shí)踐分享
1、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的推進(jìn)與執(zhí)行概述
2、作業(yè)區(qū)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的推進(jìn)
3、作業(yè)區(qū)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的執(zhí)行
4、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)持續(xù)改善方法

(五)交流答疑

為什么選擇寶鋼

 ■ 寶鋼—中國(guó)第一,全球第二
從2003年起,連續(xù)12年進(jìn)入世界500強(qiáng),是中國(guó)現(xiàn)代化程度最高、產(chǎn)品規(guī)格最齊全的鋼鐵聯(lián)合企業(yè)。在全球上市鋼鐵企業(yè)中粗鋼產(chǎn)量排名第二、汽車板產(chǎn)量排名第三、取向電工鋼產(chǎn)量排名第一,是全球碳鋼品種最為齊全的鋼鐵企業(yè)之一。

 ■ 寶鋼—智能互聯(lián),智慧制造
2018年寶鋼智能制造碩果累累,全球首套大型高爐控制中心正式啟用,全球首例采用4臺(tái)機(jī)器人協(xié)同作業(yè)的連鑄機(jī),國(guó)內(nèi)面積最大、智能化程度最高的鋼制品無人化倉(cāng)庫(kù)在寶山基地投運(yùn)。

 ■ 寶鋼—現(xiàn)場(chǎng)管理,精益求精 
寶鋼用不到中國(guó)鋼鐵行業(yè)7%的產(chǎn)能,創(chuàng)造了占全行業(yè)約27%的利潤(rùn)。是什么原因讓寶鋼始終保持著旺盛的生命力和領(lǐng)先一步的優(yōu)勢(shì)?向管理要效益,寶鋼現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)與6S管理是其核心競(jìng)爭(zhēng)力之一,是企業(yè)提升贏利能力的重要保障。

授課講師

張老師:上海寶鋼股份在職管理人員/ 高級(jí)經(jīng)濟(jì)師/高級(jí)政工師/東北大學(xué)、浙江大學(xué)、復(fù)旦大學(xué)客座教授
張老師長(zhǎng)期從事現(xiàn)場(chǎng)管理與教學(xué)研究工作(現(xiàn)場(chǎng)管理31年、兼職教學(xué)與研究26年),對(duì)基礎(chǔ)管理、現(xiàn)場(chǎng)管理、班組管理、精益生產(chǎn)、作業(yè)長(zhǎng)制、績(jī)效管理、安全管理、管理藝術(shù)、管理者能力素質(zhì)提升、執(zhí)行力、領(lǐng)導(dǎo)力等方面有一定研究。特別在綜合體系運(yùn)營(yíng)、管理教練、領(lǐng)導(dǎo)力、問題分析與解決四個(gè)領(lǐng)域有獨(dú)到見解與成果。

尹老師:北京科技大學(xué)管理工程專業(yè)/曾獲“寶鋼集團(tuán)公司企業(yè)教育優(yōu)秀教師”一等獎(jiǎng)、“上海市百名成人教育優(yōu)秀教師”、“上海市成人教育十年(2005-2014年)貢獻(xiàn)獎(jiǎng)”等。
尹老師1995年起從事寶鋼教育培訓(xùn)工作,擅長(zhǎng)企業(yè)管理類培訓(xùn),主講《營(yíng)銷學(xué)》、《寶鋼基層管理》、《寶鋼作業(yè)長(zhǎng)制》、《時(shí)間與目標(biāo)管理》、《培訓(xùn)課程主持》等多門課程,是一名具有獨(dú)特講課風(fēng)格和個(gè)人魅力的優(yōu)秀培訓(xùn)師。

徐老師:在寶鋼企業(yè)任職多年,具有 10 多年現(xiàn)場(chǎng)管理經(jīng)驗(yàn)、20 多年培訓(xùn)師的經(jīng)驗(yàn)
徐老師擅長(zhǎng)企業(yè)管理類培訓(xùn),主持過《現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)》、《現(xiàn)場(chǎng) 6S 作戰(zhàn)》、《現(xiàn)場(chǎng)改善的思路與方法》、《寶鋼自主管理活動(dòng)》、《創(chuàng)新思維與創(chuàng)新技法》等多門課程,他的授課風(fēng)格幽默生動(dòng)、條理清晰、剖析深入、案例實(shí)用;依托長(zhǎng)期的企業(yè)實(shí)務(wù)背景,能將理論與實(shí)踐有機(jī)結(jié)合,提升企業(yè)的現(xiàn)場(chǎng)績(jī)效。是中國(guó)質(zhì)量協(xié)會(huì) QC 小組活動(dòng)診斷師,是中國(guó)創(chuàng)造協(xié)會(huì)培訓(xùn)師,上海創(chuàng)造協(xié)會(huì)理事。榮譽(yù):第二屆“寶鋼培訓(xùn)獎(jiǎng)”之“優(yōu)秀教師獎(jiǎng)”、“曾樂”獎(jiǎng)、2011 年全國(guó)成人教育優(yōu)秀獎(jiǎng)。

行程安排

日期

時(shí)間

內(nèi) 容

備注

第一天

14:00-20:00

報(bào)到,入住酒店

標(biāo)桿學(xué)習(xí)后勤團(tuán)隊(duì)

第二天

8:45-9:00

開班式

標(biāo)桿學(xué)習(xí)后勤團(tuán)隊(duì)

9:00—12:00

以體系化思維看現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化

尹老師(寶武管理學(xué)院)
徐老師(寶武管理學(xué)院)

13:30—16:30

6S 管理及實(shí)戰(zhàn)

第三天

9:00-16:30

現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)
作業(yè)區(qū)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的實(shí)踐分享

張老師(寶鋼在職高管)

第四天

09:00-12:00

走進(jìn)世界500強(qiáng)企業(yè)——寶鋼集團(tuán)
參觀寶鋼歷史陳列館
參觀寶鋼2050熱軋車間和寶鋼原料碼頭
參觀寶鋼集團(tuán)冷軋廠和無縫鋼管廠
參觀寶鋼工業(yè)園區(qū)

標(biāo)桿學(xué)習(xí)隨團(tuán)顧問

12:00-13:00

寶鋼園區(qū)午餐,體驗(yàn)寶鋼后勤服務(wù)體系

標(biāo)桿學(xué)習(xí)后勤團(tuán)隊(duì)

13:30—16:30

主題分享:寶鋼智慧制造
● 中國(guó)工業(yè)4.0(2015-2025)概述
● 寶鋼智慧制造應(yīng)用推進(jìn)
● 寶鋼智慧制造應(yīng)用的主要內(nèi)容
● 寶鋼智慧制造應(yīng)用的關(guān)鍵技術(shù)
● 對(duì)智慧制造的認(rèn)識(shí)與需要關(guān)注的問題

寶鋼集團(tuán)高管

第五天

09:00-12:00

上海通用汽車工業(yè)園實(shí)地參觀
——零距離參觀通用產(chǎn)品展廳,沙盤介紹
——?jiǎng)P迪拉克車身及總車車間參觀
(零距離中國(guó)最先進(jìn),最智能的豪華汽車生產(chǎn)線)
參觀收益:了解通用汽車在智能制造領(lǐng)域的精益革新,感受機(jī)器人對(duì)于生產(chǎn)制造流程的貢獻(xiàn)

通用汽車接待人員

12:00-13:30

上汽管理學(xué)院?jiǎn)T工餐廳午餐(體驗(yàn)后勤服務(wù)體系)

標(biāo)桿學(xué)習(xí)后勤團(tuán)隊(duì)

13:30—16:30

主題分享:上汽集團(tuán)精益革新與精益制造
1、精益體系的基本結(jié)構(gòu)與要素解讀
2、精益評(píng)估體系剖析
3、上汽精益發(fā)展四階段
4、主流精益體系比較解讀
5、互動(dòng)交流

上汽集團(tuán)精益管理專家

第六天

結(jié)構(gòu)化研討、培訓(xùn)總結(jié)、頒發(fā)結(jié)業(yè)證書、合影留念

第七天

返程


培訓(xùn)課綱 課綱下載


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