【時間地點】 | 2018年12月03-04日 上海 | ||
【培訓講師】 | 黃儉 | ||
【參加對象】 | 企業(yè)的所有者和投資者企業(yè)的決策層和管理層,包括總經(jīng)理、財務(wù)總監(jiān)、投資總監(jiān)等 會計、財務(wù)、稅務(wù)、內(nèi)控和審計經(jīng)理或主管,總會計師及其他高級財務(wù)管理人員 | ||
【參加費用】 | ¥3980元/人 (包括資料費、午餐及上下午茶點等)+“快樂Plus大禮 | ||
【會務(wù)組織】 | 森濤培訓網(wǎng)(lailaliao.cn).廣州三策企業(yè)管理咨詢有限公司 | ||
【咨詢電話】 | 020-34071250;020-34071978(提前報名可享受更多優(yōu)惠) | ||
【聯(lián) 系 人】 | 龐先生,鄧小姐;13378458028、18924110388(均可加微信) | ||
【在線 QQ 】 | 568499978 | 課綱下載 | |
【溫馨提示】 | 本課程可引進到企業(yè)內(nèi)部培訓,歡迎來電預約! |
培訓收益:
這門課程通過對融資過程中的資本結(jié)構(gòu)、融資成本、融資順序以及公司運作過程中的股利政策、價值評估進行詳細的分析,讓學員掌握不同融資方式的特點;通過比較分析商業(yè)信用、銀行、民間信貸之間的的差異,幫助學員理性地判斷并評估各種融資方式的代價;通過對境內(nèi)外不同資本市場融資操作的比較,使學員從中做出最明智的選擇。
從融資顧問的角度,指導企業(yè)在不同的情況下可以選擇的融資途徑,在不同的融資途徑上可能存在的障礙,以及要達到目標可能需要付出的代價。幫助企業(yè)根據(jù)自己的規(guī)模大小、行業(yè)性質(zhì)、發(fā)展階段等不同的具體情況和條件確定自己的融資戰(zhàn)略。
為企業(yè)尋找最適合融資方案梳理思路,引入前沿理念,戰(zhàn)略選擇資本市場 培訓收益建立基礎(chǔ)的融資影響、融資順序、融資成本理念,理解市場中的各種現(xiàn)象 通過大量案例,了解各種融資方式及運用的條件和代價,找到適合自己的融資方案了解適合中小企業(yè)的融資方式,如何緩解資金緊張了解融資進程中在資本市場上所面臨的一系列戰(zhàn)略選擇建立對資本市場選擇、上市模式選擇,以及收購兼并的運作、資產(chǎn)與財務(wù)分析的清晰思路
課程大綱
一.企業(yè)考慮資金瓶頸問題時所必備的理論
資本定價模型
了解資本資產(chǎn)定價模型
了解資本結(jié)構(gòu)
了解啄食順序理論
了解融資成本理論
了解企業(yè)所得稅對資本結(jié)構(gòu)的影響
企業(yè)信用評級對融資的影響
國際上著名的信用評級公司
中國知名的信用評級公司
如何識別以融資為名的騙局
二.如何設(shè)計有效的融資策略
如何利用信貸資金
如何與國內(nèi)銀行打交道
從中資銀行和外資銀行融資的區(qū)別
如何與易貸通打交道
適時地利用民間信貸市場
案例分析:國內(nèi)知名農(nóng)產(chǎn)品集團融資戰(zhàn)略的重大失誤
如何利用債券市場
結(jié)盟信托公司
巧用商業(yè)信用
商業(yè)信用的主要方式
案例分析:順馳是如何實現(xiàn)百億銷售的
PE和VC
引進金融投資者
引進戰(zhàn)略投資者
案例分析:風險投資
逆勢發(fā)行的可能性,在資本市場上解決企業(yè)發(fā)展所需的大額資金
上市方式的選擇
不同資本市場的選擇
案例分析:用友和金蝶
案例分析:盈科借助資本市場吞掉香港電訊
三.中小企業(yè)如何設(shè)計融資策略
中小企業(yè)為什么會融資難
如何制定有效的融資策略
國家以及金融機構(gòu)最新政策的分析
選擇適合中小企業(yè)的融資模式
拓展新的融資渠道
票據(jù)融資、信用擔保、金融租賃、資產(chǎn)典當、產(chǎn)權(quán)交易、項目融資的介紹
案例分析
長運集團的“東資西調(diào)”
摩根史丹利入股蒙牛
資本的豪門盛宴——IPO
主要資本市場的比較和選擇
國內(nèi)上市的模式與選擇
海外上市的模式與選擇
企業(yè)收購與兼并
課程師資:
講師資歷:黃儉老師是中國首屆企業(yè)管理咨詢師,高級會計師、有多年大型企業(yè)集團高級財務(wù)管理經(jīng)驗和十年的培訓咨詢經(jīng)驗。上海企業(yè)家協(xié)會特聘財務(wù)講師。
講師背景:多年的實戰(zhàn)經(jīng)驗,讓他把繁瑣的財務(wù)工作講解通俗易懂,讓非財務(wù)人員快速成為理財行家!黃老師曾在大中華集團公司,河南羚銳股份有限公司,圣象集團擔任財務(wù)經(jīng)理。
主講課程:《總經(jīng)理的財務(wù)管理》、《財務(wù)報表解讀與分析》、《非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)管理》、《內(nèi)部控制及風險管理》、《EVA》、《成本會計》、《全面質(zhì)量成本管理》、《稅務(wù)策劃與稅務(wù)管理》、《全面預算管理與控制》、《成本控制與分析》
培訓過的客戶中知名公司:武鋼、際華國際、中國國航、寧德時代、東風汽車、廣本汽車、虹橋機場、歐姆龍國際、上海市政府下屬發(fā)改委等單位。
推薦理由:黃老師分享都是干貨,內(nèi)容實戰(zhàn)又不缺乏幽默;課程突出實用性、故事性、新鮮性和幽默性。通過一系列財務(wù)管理案例剖析點評,使企業(yè)管理人員快速掌握一些財務(wù)管理先進理念,分析技巧、提高解決問題的能力