打造凝聚力團隊—留人留心的藝術(shù)

打造凝聚力團隊—留人留心的藝術(shù)(張國銀)課程介紹：

【課程背景】
    當今是團隊作戰(zhàn)時代，一個企業(yè)僅靠個人的能力顯然難以生存，唯有依靠團隊的智慧和力量，才能使其獲得長遠的競爭優(yōu)勢和發(fā)展?jié)摿�，一個優(yōu)秀的、具有凝聚力的團隊才具有戰(zhàn)無不勝的競爭力。凝聚力已經(jīng)成為一個人乃至一個企業(yè)立足當今時代的核心競爭力。
    為什么你的企業(yè)內(nèi)部總是有矛盾？為什么你的企業(yè)服務(wù)總是不到位？為什么你布置的工作屬下總是做不好？
關(guān)鍵在于：凝聚力！一個群體如果沒有凝聚力，就像是一盤散沙，如何讓團隊形成共同的價值觀，統(tǒng)一意志，統(tǒng)一行動，擁有最大的戰(zhàn)斗力，這是所有企業(yè)的共同希望。

【課程收益】
通過本課程的學(xué)習，可以讓我們：
1、增強團隊合作精神，提高團隊工作效率。
2、營造和諧的工作環(huán)境，提升企業(yè)創(chuàng)造力。
3、提升團隊溝通能力，建立組織成員之間的相互信任。
4、提升企業(yè)團隊協(xié)作能力。

【課程大綱】

一、團隊精神的真諦
1、 為什么精英球隊會失敗
2、為什么人多不一定力量大
3、團隊精神永不可少

二、你需要一個團隊
1、 團隊的力量永遠大于個人
2、沒有完美的個人,只有完美的團隊
3、團隊意識第一,個人英雄主義第二

三、你為什么需要團隊
1、共同價值高于個體價值
2、共同協(xié)作價值高于單干價值
3、社會價值高于利潤價值
4、團結(jié)就是力量,合作就是力量

四、團隊協(xié)作精神
1、團隊是我，我是團隊
2、步調(diào)一致，才能贏得勝利
3、我為團隊付出，團隊使我成長

五、團隊和我不可以分離
1、團隊協(xié)作精神不可少
2、先有團隊,才有個人
3、團隊形成真正的凝聚力

六、團隊深層溝通
1、團隊溝通的原則
2、消除團隊溝通的誤區(qū)
3、優(yōu)秀團隊成員的七個溝通習慣

七、團隊必須有位優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)
1、群雁高飛頭雁領(lǐng),全力以赴,支持領(lǐng)導(dǎo)
2、準確把握團隊的定位和樹立目標
3、制定合理的團隊計劃八、和團隊一起成功
4、團隊造就個人，個人成就團隊
5、團隊成功了，你才能成功
6、團隊贏了，我也贏

講師介紹:張國銀
    中國人力資源開發(fā)研究會特邀領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練專家，上海交通大學(xué)國家戰(zhàn)略發(fā)展研究中心特聘教授，北京人文大學(xué)客座教授（07-09全職），《前沿講座》特約講師，中華講師網(wǎng)、中國培訓(xùn)師大聯(lián)盟特邀講師
    中央人民廣播電臺直播嘉賓（共計30期），國家一級職業(yè)指導(dǎo)師，美國ICQAC資格認證講師，PTT國際職業(yè)專業(yè)講師[高級] 。
張老師主要工作經(jīng)歷：
01—07年：任大型集團公司人力資源部經(jīng)理、培訓(xùn)總監(jiān)、人事行政總監(jiān)、營銷總監(jiān)、省級公司副總經(jīng)理、總經(jīng)理等職。
2003年：親自帶領(lǐng)的48人團隊，通過9個月的時間，月銷售額增長了十倍。
在任大型集團公司事業(yè)部營銷部部長和營銷總監(jiān)期間，將單個新產(chǎn)品用時8個月實現(xiàn)銷售過億，第二年達3.5億的銷售業(yè)績。組織策劃了一系列全國性和地區(qū)性的營銷活動。輔導(dǎo)的多個企業(yè)和團隊，月度銷售額增長達到30%到50%以上。
2007年9月-2009年6月：在北京人文大學(xué)教授《市場營銷》與《管理學(xué)》類課程，其深入潛出、結(jié)合實際、幽默風趣的授課風格深受學(xué)員的喜愛。
2007年至今：專職進入咨詢培訓(xùn)行業(yè)，定向研究高績效團隊建設(shè)與訓(xùn)練、中高層領(lǐng)導(dǎo)力，發(fā)表各類學(xué)術(shù)論文數(shù)十篇，著有《備水一戰(zhàn)——張國銀營銷文集》等專著，為300余家企業(yè)提供管理咨詢、團隊訓(xùn)練輔導(dǎo)與中高層領(lǐng)導(dǎo)力開發(fā)培訓(xùn)，并受邀到多所大學(xué)授課與講學(xué)。

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