企業(yè)關(guān)鍵人才的招募、留用及管理實(shí)戰(zhàn)解析課綱

---

關(guān)鍵詞：人才招募,招聘面試,企業(yè)關(guān)鍵人才,人力資源管理,關(guān)鍵人才管理
課程簡(jiǎn)介：(歐陽(yáng)少波主講)
21世紀(jì)的競(jìng)爭(zhēng)，歸根結(jié)底是人才的競(jìng)爭(zhēng),擺在企業(yè)面前的一個(gè)現(xiàn)實(shí)問(wèn)題則是：如何才能招募到關(guān)鍵人才，并讓人才茁壯成長(zhǎng)？一個(gè)更為重要的問(wèn)題則是：怎樣有效地保留這些關(guān)鍵人才，并避免人才流失到競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手那里？

下載地址一（文檔下載頻道）

下載地址二（森濤課程資料下載中心）

資料熱詞：人才招募培訓(xùn)，招聘面試培訓(xùn)，企業(yè)關(guān)鍵人才培訓(xùn)，人力資源管理培訓(xùn)，關(guān)鍵人才管理培訓(xùn)

相關(guān)下載：

新《勞動(dòng)合同法》、《社會(huì)保險(xiǎn)法》、《工傷保險(xiǎn)條例》實(shí)操應(yīng)對(duì)策略與有效調(diào)崗調(diào)薪、裁員解雇及違紀(jì)問(wèn)題員工處理技巧

讓企業(yè)人才輩出——基于企業(yè)戰(zhàn)略的人才梯隊(duì)建設(shè)

年終績(jī)效考核與年度人力資源規(guī)劃

人力資源開(kāi)發(fā)與管理

基于“法理情”的員工關(guān)系突發(fā)事件處理實(shí)務(wù)

職業(yè)生涯規(guī)劃與職業(yè)化塑造訓(xùn)練

領(lǐng)教識(shí)人藝術(shù)——和Facet5來(lái)個(gè)親密接觸

痕跡識(shí)人，面試讀心——高效招募與選聘技巧

勝任力模型的開(kāi)發(fā)與應(yīng)用

績(jī)效管理如何為企業(yè)帶來(lái)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)及如何建立多贏的薪酬體系

相關(guān)文章：

如果劉備沒(méi)有錄取諸葛亮？

創(chuàng)新人才培養(yǎng)六大要點(diǎn)

員工激勵(lì)十大案例

勝任力模型——現(xiàn)代人力資源管理的新基點(diǎn)

名企招聘面試流程

中美企業(yè)人力資源管理的五大差異

人力資源管理中的風(fēng)險(xiǎn)管理

人力資源管理要為企業(yè)增值服務(wù)

人力資源管理評(píng)估

人力資源管理：從后臺(tái)走向前臺(tái)

勞動(dòng)合同法對(duì)人力資源管理的十大影響

淺析現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理技巧——老子《道德經(jīng)..

曹操的人力資源管理啟示錄

論組織人力資源管理之外延管理

加入WTO后中國(guó)人力資源管理變化的現(xiàn)狀和趨勢(shì)

國(guó)外人力資源管理方法六種

打造人力資源管理新模式

美日人力資源管理模式比較及對(duì)中國(guó)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的啟..

人力資源管理信息化的發(fā)展歷程

電子化人力資源改變工作環(huán)境