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產(chǎn)品平臺(tái)與技術(shù)管理資料


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課程簡(jiǎn)介
    眾所周知,產(chǎn)品研發(fā)需要龐大投入,而且風(fēng)險(xiǎn)巨大。TCL是一家優(yōu)秀的企業(yè),通過自我發(fā)展形成了一定的產(chǎn)品研發(fā)能力,為了帶動(dòng)企業(yè)進(jìn)入更高的發(fā)展階段,在2006年巨資收購了阿爾卡特的手機(jī)業(yè)務(wù)部門和湯姆遜的電視業(yè)務(wù)部門,其主要目的之一就是要通過消化吸收建立自己的核心技術(shù)能力,可惜卻因此而陷入了2年的虧損局面,這足以說明建立核心技術(shù)能力之路十分艱難。與此相反,華為、中興等企業(yè)擁有自己的核心技術(shù)能力,其企業(yè)發(fā)展就極為成功,已達(dá)到通信裝備行業(yè)的世界前列。

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