產(chǎn)品平臺(tái)與技術(shù)管理資料

---

關(guān)鍵詞：產(chǎn)品技術(shù)管理,產(chǎn)品管理,產(chǎn)品經(jīng)理
課程簡(jiǎn)介：
    眾所周知，產(chǎn)品研發(fā)需要龐大投入，而且風(fēng)險(xiǎn)巨大。TCL是一家優(yōu)秀的企業(yè)，通過自我發(fā)展形成了一定的產(chǎn)品研發(fā)能力，為了帶動(dòng)企業(yè)進(jìn)入更高的發(fā)展階段，在2006年巨資收購了阿爾卡特的手機(jī)業(yè)務(wù)部門和湯姆遜的電視業(yè)務(wù)部門，其主要目的之一就是要通過消化吸收建立自己的核心技術(shù)能力，可惜卻因此而陷入了2年的虧損局面，這足以說明建立核心技術(shù)能力之路十分艱難。與此相反，華為、中興等企業(yè)擁有自己的核心技術(shù)能力，其企業(yè)發(fā)展就極為成功，已達(dá)到通信裝備行業(yè)的世界前列。

下載地址：森濤文檔下載中心

培訓(xùn)關(guān)鍵詞：

相關(guān)下載：

iPhone與iPAD高端應(yīng)用開發(fā)培訓(xùn)

Android高級(jí)開發(fā)實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)

企業(yè)研發(fā)中的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理與專利挖掘——如何讓技術(shù)轉(zhuǎn)化為知識(shí)產(chǎn)權(quán)

產(chǎn)品需求分析與需求管理——如何搞定市場(chǎng)需求

DFMEA潛在失效模式與影響分析

企業(yè)研發(fā)中的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理和專利挖掘

NPI（新產(chǎn)品導(dǎo)入）

產(chǎn)品平臺(tái)與技術(shù)管理

加速實(shí)現(xiàn)開發(fā)成果商品化——產(chǎn)品中試管理

產(chǎn)品需求分析與需求管理

相關(guān)文章：

如何做好產(chǎn)品經(jīng)理

做比客戶更好的產(chǎn)品經(jīng)理

怎樣才能成為一個(gè)優(yōu)秀的產(chǎn)品經(jīng)理

產(chǎn)品經(jīng)理如何讓產(chǎn)品有亮點(diǎn)

產(chǎn)品經(jīng)理的主要職責(zé)

產(chǎn)品經(jīng)理如何推進(jìn)團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力