違紀(jì)員工處理技巧與勞動(dòng)爭(zhēng)議預(yù)防及仲裁訴訟技巧

違紀(jì)員工處理技巧與勞動(dòng)爭(zhēng)議預(yù)防及仲裁訴訟技巧(講師團(tuán))課程介紹：

● 課程背景
   近年來(lái)勞動(dòng)爭(zhēng)議一直在高位徘徊，且企業(yè)用人單位全部或部分?jǐn)≡V率高達(dá)80%以上。實(shí)踐中明明是勞動(dòng)者嚴(yán)重違紀(jì)或嚴(yán)重失職，明明是企業(yè)很有道理，為什么企業(yè)卻敗訴了，而且輸?shù)煤軓氐�、很無(wú)奈？勞動(dòng)爭(zhēng)議案件敗訴后果很多，如造成企業(yè)經(jīng)濟(jì)損失、給企業(yè)帶來(lái)不良的社會(huì)影響、降低企業(yè)管理者的威望、破壞員工的凝聚力，更有甚者會(huì)引發(fā)其他員工的效仿，帶來(lái)一系列的連鎖反應(yīng)……？如何處理違紀(jì)員工？如何預(yù)防勞動(dòng)爭(zhēng)議？如果正確應(yīng)對(duì)勞動(dòng)爭(zhēng)議仲裁或訴訟？
   本次課程將全面解析企業(yè)運(yùn)作之中員工違紀(jì)的管理方式，探討中國(guó)勞動(dòng)仲裁的依據(jù)及標(biāo)準(zhǔn)，讓企業(yè)重新審視企業(yè)內(nèi)部各項(xiàng)管理制度的合法性、合理性和法律規(guī)避作用力，為企業(yè)調(diào)查、處理員工違紀(jì)問(wèn)題提供詳實(shí)的法律依據(jù)和準(zhǔn)則，建立靈活的人事制度，為企業(yè)提供處理棘手的勞動(dòng)用工和勞動(dòng)關(guān)系問(wèn)題的金手指，有效地促進(jìn)企業(yè)建立和規(guī)范積極的管理秩序。

● 課程內(nèi)容
（一）勞動(dòng)爭(zhēng)議企業(yè)敗訴原因剖析與勞動(dòng)爭(zhēng)議預(yù)防
1、當(dāng)前勞動(dòng)爭(zhēng)議的情況與發(fā)展趨勢(shì)
2、勞動(dòng)爭(zhēng)議企業(yè)敗訴原因分析
3、勞動(dòng)爭(zhēng)議預(yù)防策略
（二）違紀(jì)管理制度制定與違紀(jì)員工處理實(shí)務(wù)
1、違紀(jì)員工處罰種類如何設(shè)定（行政處罰如何設(shè)定？經(jīng)濟(jì)處罰是否可以？）
2、違紀(jì)種類之間的邏輯機(jī)構(gòu)如何構(gòu)建
3、違紀(jì)行為與處罰種類之間如何匹配
4、違紀(jì)管理制度如何確保合法有效
5、違紀(jì)員工處理注意要點(diǎn)與風(fēng)險(xiǎn)防范
（三）勞動(dòng)爭(zhēng)議處理應(yīng)對(duì)策略與處理技巧
1、勞動(dòng)爭(zhēng)議的處理策略（協(xié)商、調(diào)解、監(jiān)察、仲裁）
2、勞動(dòng)爭(zhēng)議仲裁管轄的選擇技巧
3、勞動(dòng)爭(zhēng)議仲裁時(shí)效的運(yùn)用技巧
4、勞動(dòng)爭(zhēng)議證據(jù)的搜集與舉證技巧
5、勞動(dòng)爭(zhēng)議庭審中的應(yīng)對(duì)技巧
6、勞動(dòng)爭(zhēng)議仲裁與訴訟的銜接
（四）人力資源管理風(fēng)險(xiǎn)節(jié)點(diǎn)與常見(jiàn)勞動(dòng)爭(zhēng)議預(yù)防策略
1、勞動(dòng)合同簽訂時(shí)雙倍工資預(yù)防八大策略
2、試用期解除勞動(dòng)合同糾紛預(yù)防四大策略
3、加班工資糾紛預(yù)防九大策略
4、員工離職糾紛預(yù)防六大策略

● 主講專家：（屆時(shí)依講師行程而定）
1、魏浩征
--著名勞動(dòng)法與員工關(guān)系專家，國(guó)內(nèi)頂尖員工關(guān)系服務(wù)機(jī)構(gòu)——?jiǎng)谶_(dá)集團(tuán)創(chuàng)始人、首席顧問(wèn)。
--復(fù)旦大學(xué)、中山大學(xué)、上海交通大學(xué)等知名高校兼職教授、總裁班特聘培訓(xùn)師，《人力資源》雜志專家委員會(huì)成員。
--搜狐職場(chǎng)一言堂及時(shí)代光華教育集團(tuán)“2011年度最佳人力資源講師”。
--曾為富士通、拜耳、方正、法制日?qǐng)?bào)、武田藥品、博世、華潤(rùn)、蒙牛乳業(yè)、采埃孚、多美滋、奧林巴斯、綠城房地產(chǎn)、上汽通用五菱等數(shù)百家知名企業(yè)提供勞動(dòng)法與員工關(guān)系常年顧問(wèn)、咨詢、內(nèi)訓(xùn)等服務(wù)，主持企業(yè)并購(gòu)、改制、裁員、人力資源外包、員工關(guān)系體系建設(shè)、人力成本籌劃、勞動(dòng)爭(zhēng)議處理等重大咨詢項(xiàng)目數(shù)百起。
--出版專著《入職/在職/離職管理日記》、《寫(xiě)好制度，做好管理》、《魏浩征讀勞動(dòng)合同法及實(shí)施條例》、《劍指成本》及培訓(xùn)光盤(pán)《用人風(fēng)險(xiǎn)控制》、《裁員誤區(qū)及風(fēng)險(xiǎn)控制》等近二十部。
2、李偉  
-上海勞達(dá)律師事務(wù)所咨詢中心主任，勞動(dòng)法世界高級(jí)研究員，《員工關(guān)系》(staffing)雜志高級(jí)編輯，勞動(dòng)法規(guī)政策高級(jí)咨詢師、培訓(xùn)師。曾在《法制日?qǐng)?bào)》、《中國(guó)勞動(dòng)保障報(bào)》、《人力資源》等知名刊物上發(fā)表專業(yè)文章數(shù)十篇，長(zhǎng)期致力于勞動(dòng)爭(zhēng)議、人事法務(wù)、勞動(dòng)合同糾紛等領(lǐng)域內(nèi)的司法實(shí)務(wù)和理論研究，擅長(zhǎng)各類人事管理制度、協(xié)議的撰寫(xiě)，曾為上汽通用五菱、易初蓮花、如新（中國(guó)）、揚(yáng)子江藥業(yè)、梅特勒-托利多、ao-史密斯、橡果國(guó)際、日立電梯、奧林巴斯、奇瑞汽車數(shù)十家知名企業(yè)提供勞動(dòng)法咨詢、顧問(wèn)和培訓(xùn)服務(wù)
3、石先廣
國(guó)內(nèi)頂尖員工關(guān)系綜合服務(wù)機(jī)構(gòu)——?jiǎng)谶_(dá)集團(tuán)高級(jí)合伙人，上海勞達(dá)律師事務(wù)所副主任律師，國(guó)內(nèi)實(shí)戰(zhàn)派勞動(dòng)法與員工關(guān)系專家。
擅長(zhǎng)領(lǐng)域：企業(yè)勞動(dòng)用工管理，hr及法務(wù)人員勞動(dòng)法律問(wèn)題實(shí)務(wù)操作指引。已出版的勞動(dòng)法系列作品近20本，內(nèi)部出版物近10 本。已在《中國(guó)司法》、《人力資源管理》、《法治研究》、《上海律師》、《法治論叢》、《新聞晚報(bào)》、《勞動(dòng)報(bào)》等雜志報(bào)刊上發(fā)表論文百余篇。
在上海、南京、杭州、深圳、青島、濟(jì)南、成都、沈陽(yáng)、南昌、烏魯木齊等全國(guó)40多個(gè)城市講授企業(yè)用工管理系列課程近300場(chǎng)

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