TTT企業(yè)講師授課技巧班

TTT企業(yè)講師授課技巧班(唐平)課程介紹：

TTT-企業(yè)講師授課技巧班

變：真正有用的培訓(xùn)，我們不僅要看課后學(xué)員評估的分數(shù)高低，我們更應(yīng)該關(guān)注學(xué)員在訓(xùn)后的行為變化，小班授課，TTT量化的數(shù)字指標(biāo)及視頻記錄，讓你一眼就能看出學(xué)員在進出課室前后的變化，即便僅二天的綜合班我們承諾：讓您課前課后不一樣！
化：學(xué)員的一時變化不代表學(xué)員的行為永久固化，系統(tǒng)的課后跟蹤及課后實踐是學(xué)員行為內(nèi)化的保證，隨課程一起贈送的1G培訓(xùn)師速成濃縮資料是學(xué)員由“變”到“化”的核心動力。

● 課程簡介：
   本課程通過對培訓(xùn)組織、教學(xué)方法設(shè)計、課程設(shè)計、輔導(dǎo)技巧的講授、研討、練習(xí)、演練等形式多樣的互動教學(xué)來幫助學(xué)員理解、觀摩、練習(xí)并掌握講師的進階技能訓(xùn)練，以幫助學(xué)員更快更有效地成長為一名出色的內(nèi)部講師。

● 培訓(xùn)收獲：
掌握培訓(xùn)師臺上呈現(xiàn)的基本技法，包括眼神運用、語調(diào)控制、手勢表達、氣場營造、點評套路、應(yīng)變策略等；
對教學(xué)形式的設(shè)計有更深刻的認識，顛覆教學(xué)設(shè)計中重內(nèi)容輕形式設(shè)計思路，把教學(xué)方法設(shè)計和培訓(xùn)環(huán)境設(shè)計放在與內(nèi)容同等重要的位置；
建立素材收集通道，輕松擁有培訓(xùn)師的百寶箱；
能獨立進行PPT課件設(shè)計，對色彩、版式、動畫的設(shè)計有一個全新的認識，讓PPT的呈現(xiàn)不再俗套、凌亂、繁雜；

●培訓(xùn)形式：
30人以內(nèi)的小班開課，采用講師講授、雙向互動、案例分析、角色扮演
和實戰(zhàn)模擬等多元之訓(xùn)練方式引導(dǎo)下學(xué)習(xí)和演練，引導(dǎo)學(xué)員掌握要領(lǐng)，實現(xiàn)突破。

●課程特色：學(xué)員現(xiàn)場演練時間達30%，課程中穿大量的自評、互評環(huán)節(jié)

● 相關(guān)認證(可選)
認證費用：高級800元/人(參加認證考試的學(xué)員須交納此費，不參加無須交納)
備　　注:
1. 凡參加認證的學(xué)員，在培訓(xùn)結(jié)束參加考試合格者由<<國際職業(yè)認證標(biāo)準聯(lián)合會>>頒發(fā)<<企業(yè)培訓(xùn)師高級>>國際國內(nèi)中英文版雙職業(yè)資格證書，（國際認證／全球通行／雇主認可／官網(wǎng)查詢；）
2．凡參加認證的學(xué)員須提交本人身份證號碼及大一寸數(shù)碼照片紅底或藍底；
3．課程結(jié)束后15個工作日內(nèi)將證書快遞寄給學(xué)員；
4．此證可申請中國國家人才網(wǎng)入庫備案。

● 課程大綱：
導(dǎo)論：從“T“字說起
一、洞悉呈現(xiàn)原理
1、深層思考：為什么我的課程不受學(xué)員的歡迎？
2、面條理論：引人入勝的課程邏輯
面條：你需要傳遞給學(xué)員的觀點、技能、理念
佐料：論證面條的論據(jù)，包括教學(xué)方法與培訓(xùn)環(huán)境設(shè)計
3、現(xiàn)場練習(xí)：培訓(xùn)佐料在哪里—13種教學(xué)方法的收集，5種培訓(xùn)環(huán)境因素的收集
4、對癥下藥：不同受訓(xùn)對象的方法坐標(biāo)
5、刺激學(xué)員右腦的三途徑：三化原則的解析與運用
復(fù)雜的問題簡單化：學(xué)員的右腦都偏愛簡單
枯躁的問題生動化：巧用沖突、變化和體驗
專業(yè)的問題生活化：不要用專業(yè)來說明專業(yè)
6、學(xué)員現(xiàn)場1分鐘視頻練習(xí)
備選主題：“我做培訓(xùn)師的三大理由”
          “培訓(xùn)師常犯的錯誤”

二、謀定教學(xué)方法
1、培訓(xùn)活動全景關(guān)系圖：從最不重要的到最重要的
培訓(xùn)師首先要解決的是培訓(xùn)的問題，其次才是培訓(xùn)師的問題
2、虎頭：開場立威
三禁忌：過度謙虛—充分賣弄—飄忽不定
六方法：懸念、實物、引言、故事（事件）、新聞、游戲
3、龍身：六大經(jīng)典教法的探析
S-C-Q-A模型法：以情景帶出觀點
情景演繹法：用“生活”串起“專業(yè)”
比較沖突法：深刻印象來自沖突刺激
蒙太奇手法：“錯位”帶來美感
真相揭示法：用“問題”層層剝開內(nèi)容真相
體驗教學(xué)法：心身參與，雙向互動
4、豹尾：短小精悍
學(xué)員不會因為你多講就感激你
三禁忌：羅嗦過度—倉促意外—負面打擊
四方法：學(xué)員分享—講師綜述—領(lǐng)導(dǎo)寄語—聲像回顧

三、設(shè)計精美課件
1、PPT課件進化四段論
2、版式設(shè)計要決：⑴加-減-乘-除⑵衡-正-序-齊-空⑶“8-8-0-0”原則
網(wǎng)格與參考線的運用—邊界控制與布局—模版巧用
3、色彩應(yīng)把握的要決與表達原理
背景顏色—文字及填充色—版式色彩—對角線原理的運用
4、動畫呈現(xiàn)讓內(nèi)容結(jié)構(gòu)化
對比案例：結(jié)構(gòu)化的沖擊力
動畫組合—路徑設(shè)置—演示資源插入與鏈接—計時與重復(fù)效果的運用
5、共享：PPT演示常用快捷鍵
6、蛻變練習(xí)：課件美化

四、魅力呈現(xiàn)魔方
1、臺上建場的小訣巧：“三氣”在培訓(xùn)師身上的運用
2、手勢黃金框的運用：常用手勢表達及肢語語言禁忌
3、護士打針的哲學(xué)：點評的套路與步驟
4、現(xiàn)場應(yīng)變四種方法：四“了”在現(xiàn)場的作用
5、緩解緊張情緒的五種方法：物理運動法、冥想法、問題轉(zhuǎn)移法、“備則倍”法、解脫法
結(jié)論：畢業(yè)呈現(xiàn)
       設(shè)計一個5分鐘的課程開場，綜合評價以下要點：
       1、“三化“原則在教學(xué)設(shè)計中的體現(xiàn)；
       2、PPT設(shè)計的版式、色彩、動畫要領(lǐng)在課件中的體現(xiàn)；
       3、六種開場方法在課程中的體現(xiàn)；
       4、臺風(fēng)呈現(xiàn)技巧及時間控制。

●培訓(xùn)師介紹:唐平老師
資　　歷：
清華大學(xué)研究院、中國人民大學(xué)MBA班、暨南大學(xué)管理學(xué)院合作講師
廣州市政府培訓(xùn)中心特聘講師
廣州亞運會組委會、世界大學(xué)生運動會（深圳）組委會特聘講師

專注領(lǐng)域：培訓(xùn)師進階成長、中高層管理者管理技能提升

品牌課程：
《品牌課程開發(fā)六步法-3天》
《七步成詩-品牌課程開發(fā)與設(shè)計-3天》（獲國家商標(biāo)局注冊，注冊號-9817290）
《TTT貓計劃-初、中、高階內(nèi)訓(xùn)師全系列訓(xùn)練-8天》
《九段經(jīng)理人-3天》（全情景式管理案例教學(xué)，2013年主推項目）

咨詢項目：
《企業(yè)學(xué)習(xí)體系建立》
《品牌課程開發(fā)》

授課風(fēng)格：
清新：課堂氛圍生動而不造作，快樂而不矯情；
實用：教學(xué)內(nèi)容平實而不庸俗，高瞻而不空洞；
高效：2012年授課179天，無一次課評價低于90分；

回購五次以上的客戶（限同一課題）：
廣西南方電網(wǎng)、廣交會、中信銀行總行、廣州市公安局、中國銀行山東省行、海航集團、云南云天化、廣東移動、廣核集團等
同一課題在同一企業(yè)被回購3次以上5次以下的有24家，同一課題在同一企業(yè)被回2次以上3次以下的有71家-數(shù)據(jù)截止2012年12月31日。

截止2012年12月31日，唐平老師的授課總天數(shù)1013天，共590期（含1天，2天，3天版），授訓(xùn)學(xué)員30000人（含公開課，部分大班），培訓(xùn)專兼職培訓(xùn)師15000以上（模糊數(shù)據(jù)，2006-2008年無準確統(tǒng)計），其中有20余名成長為職業(yè)講師。

唐平老師的合作客戶（僅限部分知名客戶）： 
1、國際組織及政府組織：
亞運會（第16屆）組委會、世界大運會（深圳）組委會、中國對外貿(mào)易中心集團（廣交會）、廣州市公安局、廣州市城管局、廣州市政府培訓(xùn)中心、佛山地稅、韶關(guān)地稅
2、大學(xué)（合作方）
清華大學(xué)研究院（珠海）、中國人民大學(xué)、暨南大學(xué)、河北工業(yè)大學(xué)
3、航空業(yè)
國航航空、南方航空、海南航空、深圳航空、山東航空、天津航空、海航機場集團、海航實業(yè)、國貨航空、祥鵬航空、內(nèi)蒙古機場集團、三亞鳳凰機場
4、金融及銀行業(yè)
中國銀聯(lián)、中國銀行（山東省行、濟南分行、東營分行、菏澤分行、威海分行、廣州分行、肇慶分行、梅州分行、順德分行、萊蕪分行、淄博分行、棗莊分行、德州分行、日照分行、泰安分行）、中國農(nóng)業(yè)銀行（廣東省行、深圳分行、寧波分行）、中信銀行總行及（重慶分行、蘇州分行、廣州分行、成都分行）、興業(yè)銀行總行、建設(shè)銀行(天津市行、山東省行、遼寧省行、河北省行、河南省行、山西省行)、泰康人壽、交通銀行深圳分行、廣發(fā)銀行、重慶銀行、招商銀行重慶分行、山東德州商業(yè)銀行、東莞農(nóng)村商業(yè)銀行、工商銀順德分行、高要農(nóng)村信用社
5、電力行業(yè)
國家電網(wǎng)（超高壓、南京局、嘉興局等）、南方電網(wǎng)（廣州局、南寧局、橫縣局、佛山局、肇慶局、梧州局、防城港局、欽州局、桂林局、六盤水局、曲靖局、迪慶局、麗江局、云南電力研究所等）、中核集團（秦山核電）、廣東核電（大亞灣核電、紅沿河核電）、石島灣核電、華能電力（平?jīng)鲭姀S、銅川電廠）、國華電力（臺山電廠、長沙電廠、寧海電廠）、粵電集團及韶關(guān)電廠、廣西水利電業(yè)集團及其下轄各縣電力公司
6、通信行業(yè)
廣東移動（廣州移動、深圳移動、汕頭移動、茂名移動、江門移動、東莞移動、肇慶移動等）、湖南移動、廣西移動、青海移動、黑龍江移動、四川移動、山東移動、陜西移動、江西移動、陜西電信、珠海電信、廣東郵政、江蘇郵政、深圳郵政及南通郵政
7、汽車、交通及工程機械
大眾汽車、廣汽集團、鄭州日產(chǎn)、廣州本田、南車集團、住友集團、廣西柳工、上海齊耀動力、廣州地鐵、廣東長大工程、華南快速、廣州機場高速、廣州隧道開發(fā)公司、南方路機
8、電子電器行業(yè)
九洲集團、美的電器、格力電器、格蘭仕電器、松下電器、北電、南太電子、申菱空調(diào)、德意電氣、臥龍電氣、天馬微電子、日東電工、安費諾、ITT、寶德科技、華陽電子
9、能源資源行業(yè)
中海油、廣東中煙、廣東草煙、湖南中煙、長沙煙廠、紅塔集團、昆鋼集團、云南云天化（云天化國際、三環(huán)化工、富瑞化工、紅磷化工、云峰化工）、因民礦業(yè)
10、其它行業(yè)
格力地產(chǎn)、青島啤酒、海王生物制藥、中航商貿(mào)、聯(lián)塑科技、桂林南藥、匯仁藥業(yè)、勁嘉彩印、威絲曼服裝、松鷹男裝、合隆（瑞士）、紅牛飲料、廣州無線電集團、葉氏化工、興昂鞋業(yè)、晶苑集團、深圳花園酒店、芮歐百貨

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