培訓(xùn)關(guān)鍵詞：過(guò)程失效模式培訓(xùn),PFMEA培訓(xùn)
過(guò)程失效模式與后果分析（PFMEA）(王敏秀)課程介紹：
課程目的
◇ 了解FMEA的適用范圍
◇ 了解FMEA的應(yīng)用時(shí)機(jī)
◇ 理清楚DFMEA，PFMEA和CP的關(guān)系/相關(guān)性/邏輯
◇ 掌握PFMEA具體S,O,D評(píng)分準(zhǔn)則
◇ 掌握PFMEA的編制方法課
課程特點(diǎn)
◇ 輕松
◇ 接地氣
◇ 結(jié)合實(shí)際
◇ 互動(dòng)性強(qiáng)
課程大綱
第一天
模塊1：FMEA概述
1. FMEA基本認(rèn)知
2. FMEA適用情形
3. FMEA目的和作用
4. 5T
模塊2：DFMEA/PFMEA要點(diǎn)
1．分析對(duì)象
2．任務(wù)
3．必備條件
模塊3: PFMEA實(shí)施七步法
1. 步驟一、策劃和準(zhǔn)備
2. 步驟二、結(jié)構(gòu)分析
◇ 小組活動(dòng)：流程圖/確定4M/找PFMEA差距
3. 步驟三、功能分析
◇ 小組活動(dòng)：過(guò)程項(xiàng)功能/過(guò)程步驟功能和產(chǎn)品特性/4M功能分析和過(guò)程特性/找PFMEA差距
第二天
模塊3: PFMEA實(shí)施七步法（續(xù)）
1. 步驟四、失效分析
◇ 失效鏈（FC-FM-FE）
◇ 小組活動(dòng)：FM/FE/FC/找PFMEA差距
2. 步驟五、風(fēng)險(xiǎn)分析
◇ 嚴(yán)重度S
◇ PC
◇ 頻度O
◇ DC
◇ 探測(cè)度D
◇ AP
◇ 特殊特性
◇ 小組活動(dòng)：SOD打分/PC/DC/AP/找PFMEA差距
3. 步驟六、優(yōu)化
4. 步驟七、結(jié)果文件化
5. 總結(jié)七步法
◇ 每步的關(guān)鍵點(diǎn)
模塊4：PFMEA和其他文件的聯(lián)系
模塊5：PFMEA管理機(jī)制
模塊6：總結(jié)答疑
教授方法
◇ 講師引導(dǎo)+學(xué)員參與
◇ 案例分析（講師準(zhǔn)備+學(xué)員實(shí)際）貫徹整個(gè)培訓(xùn)過(guò)程
◇ 小組討論
講師簡(jiǎn)介
王敏秀 Michelle Wang
◇ 中國(guó)人民大學(xué)碩士
◇ 中歐國(guó)際工商學(xué)院 管理課程 DIMP
◇ 國(guó)家中級(jí)績(jī)效改進(jìn)師
◇ NEBOSH（英國(guó)頒發(fā)的國(guó)際公認(rèn)）
◇ 美國(guó)注冊(cè)質(zhì)量總監(jiān)
◇ 王老師有20多年制造業(yè)從業(yè)經(jīng)驗(yàn)，從事過(guò)研發(fā)、工藝、質(zhì)量、供應(yīng)商管理、客訴、EHS等。熟悉軸承儀器、軸承、離合器、底盤支架、濾清器、鋁箔等汽車零部件的加工工藝和質(zhì)量控制要點(diǎn)
◇ 具有成功建立適用有效的和日常工作融為一體的IATF16949質(zhì)量管理體系、環(huán)境（ISO14001）、安全體系(ISO45001)、合規(guī)（ISO37301）、業(yè)務(wù)連續(xù)性（ISO22301）、風(fēng)險(xiǎn)管理（ISO31000）等多體系整合的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。
◇ 2012年以來(lái)專職培訓(xùn)，涉及制造業(yè)、服務(wù)業(yè)等不同領(lǐng)域，不同性質(zhì)和規(guī)模的企業(yè)。從學(xué)員角度設(shè)計(jì)并交付課程，在充分課前調(diào)研的基礎(chǔ)上，為每堂課提供結(jié)合實(shí)際的教學(xué)和落地解決方案。
教學(xué)方式
◇ 王老師具備獨(dú)特的難以被復(fù)制的接地氣的教學(xué)方法。
◇ 強(qiáng)調(diào)互動(dòng)學(xué)習(xí)，尤其擅長(zhǎng)用生活中的例子解讀枯燥生澀的標(biāo)準(zhǔn)，讓學(xué)員輕松學(xué)標(biāo)準(zhǔn)。
◇ 注重給學(xué)員賦能。善于激發(fā)學(xué)員思考，授之以魚(yú)的同時(shí)，更強(qiáng)調(diào)授之以漁。
◇ 授課認(rèn)真、負(fù)責(zé)、守時(shí)，具備極強(qiáng)的實(shí)戰(zhàn)性、邏輯性、系統(tǒng)性和方法論。
擅長(zhǎng)課程/項(xiàng)目
◇ 管理體系類：9001、14001、45001、16949、22301、37301、31000、17025、QC08000
◇ 審核技巧：基礎(chǔ)審核技巧（19011）、基于價(jià)值的審核能力提升、基于問(wèn)題的過(guò)程審核、基于風(fēng)險(xiǎn)的過(guò)程審核、VDA6.3、VDA6.5
◇ 工具：5WHY、8D、QC工具、五大工具、過(guò)程方法
◇ 專項(xiàng)：環(huán)境因素識(shí)別、危險(xiǎn)源識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)管理、質(zhì)量成本、化學(xué)品管理、供應(yīng)商質(zhì)量管理、項(xiàng)目管理、QEHS意識(shí)、管理層體系意識(shí)、法律法規(guī)管理、QEHS經(jīng)理人、定制化距分析實(shí)戰(zhàn)落地
服務(wù)過(guò)的部分行業(yè)及客戶
◇ 汽車業(yè)：上汽集團(tuán)、西門子、利納馬、雙錢輪胎、豐田、華翔集團(tuán)、輝創(chuàng)、世特科、韓泰輪胎、東海橡塑、羅森博格、納鐵福、蓋茨、華域汽車、寧德時(shí)代
◇ 化工業(yè)：德山化工、榮德新能源、上海道康寧、雅富頓、太倉(cāng)BP、無(wú)錫村田、大金氟化工、中鈔油墨、揚(yáng)子巴斯夫、拜耳作物、賽科、上海克魯勃、阿克蘇太古、萬(wàn)華集團(tuán)、路博潤(rùn)
◇ 電子業(yè)：華為、微密科技、四海電子、日月光、先導(dǎo)電子、梯梯電子、武漢新芯、杭士蘭、樓氏、華勤技術(shù)、泰科電子、偉創(chuàng)力、歌爾、艾利電子
◇ 服務(wù)業(yè)：蘇州科技園、武漢天然氣、南京廣電、杭州阿里云、長(zhǎng)江引航中心、美設(shè)物流、重慶國(guó)博、食品業(yè)：、康師傅、香飄飄、味全、ABF糖業(yè)、中糧集團(tuán)、伊利工程、伊利液奶
◇ 醫(yī)藥業(yè)：西安楊森、杭州拜耳、蘇州威特力、默克生物
◇ 其他：上海印鈔、梅山鋼鐵、寶武集團(tuán)、周大福、中航工業(yè)、上海造幣、歐冶工業(yè)品、華正新材料。
課綱下載
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