培訓(xùn)關(guān)鍵詞:客戶(hù)關(guān)系培訓(xùn),回款技巧培訓(xùn),客情關(guān)系培訓(xùn)
客戶(hù)關(guān)系與回款技巧:建立長(zhǎng)效客情關(guān)系(程老師)課程介紹:
主講老師:程老師
◆ 抖音500W+粉絲著名銷(xiāo)售專(zhuān)家
◆ 銷(xiāo)售全流程與信用回款實(shí)踐研究第一人
◆ 實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)——程老師擁有十三年一線市場(chǎng)銷(xiāo)售、回款及管理經(jīng)驗(yàn),曾任職德國(guó)拜耳、 America Asian Sun Seeds Co.(中美合資)、光彩國(guó)際等大型企業(yè),歷任財(cái)務(wù)經(jīng)理、信用經(jīng)理、銷(xiāo)售經(jīng)理、銷(xiāo)售總監(jiān)、董事總經(jīng)理。擅長(zhǎng)解決各種大客戶(hù)銷(xiāo)售難題,特別是回款問(wèn)題。
◆ 專(zhuān)業(yè)背景——得到APP《跟程廣見(jiàn)學(xué)做大客戶(hù)銷(xiāo)售》課程主理人、《得到錦囊》專(zhuān)家委員。2007年成為職業(yè)培訓(xùn)師,十年來(lái)面授學(xué)員十萬(wàn)人,課時(shí)超過(guò)10000小時(shí)。
◆ 授課特點(diǎn)——輕松幽默,F(xiàn)場(chǎng)互動(dòng)多,控場(chǎng)能力極強(qiáng)。
◆ 主講課程——成就銷(xiāo)售高手——銷(xiāo)售談判與專(zhuān)業(yè)回款技巧、大客戶(hù)銷(xiāo)售技巧與客戶(hù)關(guān)系管理、高績(jī)效銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)的建設(shè)與管理等
◆ 服務(wù)客戶(hù)——西門(mén)子、施耐德、中石化、國(guó)家電網(wǎng)、中國(guó)建材、中國(guó)兵器、京東方、五礦發(fā)展、中化集團(tuán)、徐工集團(tuán)、三一重工、格力、萬(wàn)科、中國(guó)移動(dòng)、廈門(mén)建發(fā)、聯(lián)想集團(tuán)、新浪網(wǎng)、愛(ài)奇藝、網(wǎng)易等上千家中外企業(yè)。
課程背景
◆ 銷(xiāo)售難,回款更難,
◆ 在當(dāng)前的商業(yè)環(huán)境中,競(jìng)爭(zhēng)日益激烈,客戶(hù)需求也越來(lái)越多樣化。在不確定的環(huán)境下,維護(hù)與客戶(hù)的長(zhǎng)期關(guān)系,有效地管理資金流,已經(jīng)成為影響企業(yè)生存和發(fā)展的關(guān)鍵因素。因此,無(wú)論是初創(chuàng)公司還是已有多年歷史的企業(yè),都需要在這些方面進(jìn)行持續(xù)的優(yōu)化和提升。
◆ 銷(xiāo)售過(guò)程中是否遇到這樣的問(wèn)題?
→ 想從別人手里搶客戶(hù),但找不到切入點(diǎn)
→ 面對(duì)一堆人,不知道該在誰(shuí)的身上花力氣
→ 貨款催了好久,總是要不回來(lái)錢(qián),資金壓力大
→ 面對(duì)大客戶(hù),總覺(jué)得低人一等,不知道如何打交道
◆ 如何緩解銷(xiāo)售管理者的窘境?
◆ 為此,我們特邀抖音500W+粉絲著名銷(xiāo)售專(zhuān)家,銷(xiāo)售全流程與信用回款實(shí)踐研究第一人程廣見(jiàn)老師與您一同學(xué)習(xí)與分享。本課程針對(duì)銷(xiāo)售管理人員設(shè)計(jì),圍繞B2B銷(xiāo)售的特征展開(kāi),把大客戶(hù)銷(xiāo)售流程與全程信用回款管理緊密結(jié)合,以達(dá)到快速成交,收款環(huán)節(jié)觸發(fā)二次銷(xiāo)售的良性循環(huán)。獨(dú)創(chuàng)【1+2+1掃清障礙法】【收款圣經(jīng)】【邏輯技術(shù)】【鷹羊狐驢識(shí)人術(shù)】,注重工具落地,產(chǎn)出實(shí)效,有效幫助企業(yè)提高銷(xiāo)售額、加快應(yīng)收賬款回收。
課程收獲
【企業(yè)收益】
1.為公司建立完善的客戶(hù)關(guān)系管理體系,提高客戶(hù)滿(mǎn)意度和忠誠(chéng)度;
2.為銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)制定全程信用回款管理策略,縮短回款周期;
3.把大客戶(hù)銷(xiāo)售流程與全程信用回款管理。
【崗位收益】
1.提升銷(xiāo)售專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)和能力;
2.收獲一套大客戶(hù)銷(xiāo)售方法論,培養(yǎng)客戶(hù)關(guān)系管理能力;
3.學(xué)會(huì)一套易上手能應(yīng)用識(shí)人術(shù),公關(guān)客戶(hù)關(guān)鍵人物;
4. 學(xué)會(huì)制定回款規(guī)劃,以達(dá)到快速成交,收款環(huán)節(jié)觸發(fā)二次銷(xiāo)售的良性循環(huán)。
課程收益
◆ 20%理論+80%技巧:一套大客戶(hù)銷(xiāo)售方法論,涵蓋客戶(hù)關(guān)系管理及回款全流程;
◆ 注重產(chǎn)出實(shí)效:十套可復(fù)制的工具方法,結(jié)合實(shí)際案例,讓你學(xué)以致用;
◆ 注重工具落地:提供一份轉(zhuǎn)訓(xùn)輔助手冊(cè),帶回公司培訓(xùn)團(tuán)隊(duì),指導(dǎo)實(shí)踐。
課程大綱
第一部分:優(yōu)秀的銷(xiāo)售人員畫(huà)像
1.見(jiàn)自己:了解自己的優(yōu)勢(shì)
2.見(jiàn)天地:了解自己的不足
3.見(jiàn)眾生:影響他人成功
第二部分:客戶(hù)關(guān)系營(yíng)銷(xiāo)
1.銷(xiāo)售的角色轉(zhuǎn)換
2.決定客戶(hù)采購(gòu)的五個(gè)要素
3.關(guān)注“采購(gòu)氛圍”的四類(lèi)人
4.大客戶(hù)銷(xiāo)售的六個(gè)步驟
5.銷(xiāo)售漏斗與機(jī)會(huì)管理
第三部分:客戶(hù)管理硬分析,大客戶(hù)銷(xiāo)售項(xiàng)目1+2+1跟蹤策略
1. 結(jié)合大客戶(hù)銷(xiāo)售的六個(gè)步驟做好銷(xiāo)售跟蹤表
2. 三個(gè)案例學(xué)會(huì)1+2+1跟蹤流程
第四部分:客戶(hù)管理軟分析,4種關(guān)鍵客戶(hù)特征、談判能力與應(yīng)對(duì)方法
1.了解四類(lèi)關(guān)鍵客戶(hù)的行為特征并做好需求分析
2.用好“次序技術(shù)”逐個(gè)擊破
第五部分:信用管理與收款心理對(duì)抗
1.信用管理是企業(yè)新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)
2.信用管理的三個(gè)階段
3.信用管理部門(mén)的合理設(shè)置及人員配備
4.渠道商常見(jiàn)拖延借口分析及應(yīng)對(duì)策略
第六部分:左右腦談判回款技巧訓(xùn)練
1. 開(kāi)發(fā)左右腦能力的方法
2. 與客戶(hù)對(duì)話(huà)中通過(guò)“邏輯技術(shù)”捕捉關(guān)鍵線索,化被動(dòng)為主動(dòng)
關(guān)鍵知識(shí)點(diǎn)
課綱下載
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