股權架構設計之合伙激勵融資融智方案班

培訓關鍵詞：股權設計培訓,激勵激勵培訓,合伙人制度培訓

股權架構設計之合伙激勵融資融智方案班(焉梅)課程介紹：

以取得效果為目標，
以深度剖析為基礎，
以工具模型為切入，
以拿走方案為結果。

如何解決企業(yè)發(fā)展中的痛點？

人才機制：
新員工留不下，老員工不愿走，企業(yè)培育的人才流失變競爭對手
冗員低效：
企業(yè)規(guī)模越大，費用越高，腐敗滋生，利潤微薄
融資艱難：
沒有建立股權融資與債權融資并重的資本運作理念
資源鏈接：
沒有建立上下游整合運營的生態(tài)鏈視角
老板太累：
壓力風險一人獨自扛
稅負太重：
資本圈匪夷所思的沒有落袋就開始交稅的矯枉過正的監(jiān)管風險

如何建立個性定制原則？



如何使用工具模型借鑒行業(yè)經驗？

五大工具
 ◇ 四大持股主體：自然人持股+有限責任持股+有限合伙持股+合伙企業(yè)持股
 ◇ 三大股權模式：人力股+資金股+資源股
 ◇ 五大股權工具：工商股，虛擬股，中登股，限制
性股票，股票期權，員工持股計劃
 ◇ 兩大合伙模式：內部合伙，外部合伙
 ◇ 八種分股不分權的設計：1公司持股+2合伙持股+3委托投票權+4一致行勱人。。。

五大模型
 ◇ 阿里巴巴18羅漢：湖畔合伙人制度
 ◇ 碧桂園的同心共享計劃：房地產跟投制度
 ◇ 華為虛擬股：四大階段與TUP機制
 ◇ 百果園加盟：創(chuàng)新連鎖機制
 ◇ 永輝合伙人：店長合伙+賽馬機制

如何配套落地體系？

A 定向機制
痛點梳理，戰(zhàn)略論證，路徑分解

B 激勵機制
股，人，時，價，量

C 管控機制
控制權設計，考核機制，動態(tài)調整機制，退出設計

D 協(xié)同機制
責、權、利、風險平衡體系，人力資源+法律+會計+稅收合規(guī)

股權設計課程收益，讓您

1、站的更高：
資本的視角看企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展與組織打造
2、看的更遠：
全產業(yè)周期看企業(yè)生命周期助力企業(yè)不同階段核心競爭力打造
3、助力企業(yè)增長更快速：
從人性的視角設計企業(yè)發(fā)展的核心動力系統(tǒng)
4、發(fā)展更穩(wěn)�。�
助力企業(yè)公司治理結構設計與合作風險防范

課程大綱

一：股權概覽
前言
1、股權的概念
2、產融結合與資本運作的實質
3、資本時代的到來

二：股權合伙設計
六大原則
1、治理機制：大而不獨
2、進入機制：勞動力資本認定
3、動態(tài)調整：利益調整+控制權設計
4、利益機制：增量原則
5、退出機制：事先約定
6、平衡機制：責權利風險匹配

三：股權激勵
員工激勵5+3大核心要素設計與安排
1、定股 激勵方式的選擇
2、定人 激勵對象的甄選
3、定時 激勵周期設計，時限的設定
4、定價 激勵標的的估值
5、定量 激勵額度的確定，數(shù)量的測算
6、進入機制
7、調整機制
8、退出機制

四：股權融資 股權融資六步
01 為什么股權融資
02 知彼：投資人選擇
03 知己：風險偏好與企業(yè)估值
04 融資時機、節(jié)奏與商業(yè)計劃書
05 融資中的控制權設計
06 融資中的對賭條款與反稀釋

五：股權融資源
股權整合上下游資源：瀘州老窖經銷商激勵
案例：業(yè)績換股權：核心設計與要點

外部資源核心原則
現(xiàn)金支付+實現(xiàn)原則

六: 股權架構設計
上市公司架構設計
非上市公司架構設計
交易架構與股權架構設計
并購重組調整
稅收與安排

七: 股份設計的六大平衡一大支撐
01 不同發(fā)展目標（ 賺錢+ 值錢） ， 不同階段（ 初創(chuàng)+成長+成熟）
02 不同類型（ 資本密集+資產密集+人力資本）
不同的戰(zhàn)略定位( 利潤+成長） 。
03 不同商業(yè)模式， 不同的資本屬性 ， 主板、科創(chuàng)板、創(chuàng)業(yè)板上市公司， 在公司層面及激勵對象個人條件方面， 需要滿足怎樣的要求？
04 短中長激勵與薪酬體系平衡。
05 責+權+利+ 風險匹配的設計與股權+治理+組織+利益的效果貫。
06 資本運作技術性操作的底層支撐： 使命愿景價值觀文化。


八：股份支付的四大合規(guī)
（法律+人力資源+稅務+會計）
1、會計的股份支付，上市核查的把握
2、所得稅的扣除與個稅的安排
3、在公司業(yè)績與員工薪酬的矛盾中，市場買單的思考與設計
4、股權激勵爭議：勞動爭議還是合同糾紛

專家介紹
焉梅 老師
焉梅老師長期從事合伙人股權設計、團隊股權激勵、風險投資與資本市場業(yè)務。是融股權架構設計與稅收籌劃安排于一體的綜合性丏家。同時分別擔任兩大沿海城市企業(yè)聯(lián)合會丏家組成員、投資企業(yè)協(xié)會管理咨詢顧問，了解中國財經、金融、稅收政策，尤其在股權架構，顧群合伙設計，公司治理，股權激勵，資本運作方面經驗豐富，具有全盤業(yè)務處理和良好的職業(yè)判斷能力，擅長合規(guī)性審閱，風險控制盡職調查以及稅收籌劃。
    事務所20年的專業(yè)經驗，理論結合案例的教學方法。對股權的變革背景有著尤為深刻的認識，特別是在實戰(zhàn)領域，熟悉企業(yè)運營與管理細節(jié)。對中國股權文化的深刻感悟，實務操作重點和難點的詳盡指導。

課綱下載

---

更多股權架構設計之合伙激勵融資融智方案班相關課程：

課程專題：股權激勵專題 | 股權設計培訓，激勵激勵培訓，合伙人制度培訓