培訓(xùn)關(guān)鍵詞：招標(biāo)采購培訓(xùn),國有企業(yè)培訓(xùn)
國有企業(yè)招標(biāo)采購工作合規(guī)管理與全流程操作實務(wù)暨典型案例深度解析專題研修班(專家授課)課程介紹：
課程背景：
黨的二十大報告明確提出了新時代新征程黨的中心任務(wù)，也賦予了國有企業(yè)新的使命責(zé)任。堅定不移做強做優(yōu)做大國有企業(yè)，充分發(fā)揮國有經(jīng)濟主導(dǎo)作用和戰(zhàn)略支撐作用,為全面建設(shè)社會主義現(xiàn)代化國家作出更大貢獻。招標(biāo)采購作為國有企業(yè)一項重要的經(jīng)營活動，它既關(guān)系到企業(yè)的經(jīng)濟效益和發(fā)展前景，也關(guān)乎國有資產(chǎn)保值增值。國有企業(yè)的性質(zhì)要求其招標(biāo)采購活動應(yīng)以合規(guī)為基礎(chǔ),企業(yè)的營利屬性要求企業(yè)應(yīng)在合規(guī)的基礎(chǔ)上以采購結(jié)果為導(dǎo)向。
為推動國有企業(yè)采購行為規(guī)范化，優(yōu)化招標(biāo)程序，提高招標(biāo)采購效率，促進國有企業(yè)招標(biāo)采購提質(zhì)增效，幫助招標(biāo)采購人建立系統(tǒng)的適合本企業(yè)依法合規(guī)的招標(biāo)采購流程標(biāo)準(zhǔn)，賦能從業(yè)人員采購管理水平。因此特舉辦“國有企業(yè)招標(biāo)采購工作合規(guī)管理與全流程操作實務(wù)暨典型案例深度解析”專題研修班。通過實戰(zhàn)案例系統(tǒng)講解招標(biāo)采購過程中的疑難問題，提高各單位工作人員的實務(wù)能力及法律風(fēng)險防范。請各單位積極組織本單位及下屬單位相關(guān)人員參加。
研修內(nèi)容：
（一）國有企業(yè)招標(biāo)投標(biāo)法律實務(wù)解讀及最新監(jiān)管要求：深入剖析最新政策，助力國企采購人員洞悉政策變動，把握法規(guī)脈搏。
（二）招標(biāo)采購工作合規(guī)管理及專業(yè)能力提升實務(wù)：通過案例分享和專業(yè)解讀，幫助國企建立健全招標(biāo)采購合規(guī)管理，規(guī)范國企招標(biāo)采購行為全流程。
（三）國有企業(yè)招標(biāo)采購典型裁判案例分析：通過實例解析，深入理解法規(guī)，防范法律風(fēng)險，提升決策智慧。
（四）國有企業(yè)招標(biāo)采購全過程操作實務(wù)：系統(tǒng)梳理采購流程和業(yè)務(wù)高風(fēng)險點，全面解讀招標(biāo)采購全過程，助您事半功倍。
（五）國有企業(yè)招標(biāo)采購審計監(jiān)督實務(wù)：以審計視角把脈招標(biāo)采購，學(xué)習(xí)了解重點審計事項，審計方法和應(yīng)對策略。
（六）國有企業(yè)招標(biāo)采購負(fù)面清單：規(guī)避易錯事項，提前設(shè)立清晰底線，確保采購過程無隱患。
（七）國有企業(yè)招標(biāo)采購文件評審辦法編制策略分享。
（八）國有企業(yè)招標(biāo)采購爭議、投訴處理實務(wù)與典型案例分析。
證書說明：
經(jīng)培訓(xùn)，考核合格者，由中國管理科學(xué)研究院頒發(fā)“招標(biāo)采購師”專業(yè)人才職業(yè)技能證書。此證可官方網(wǎng)站查詢。根據(jù)《職業(yè)教育法》規(guī)定，人力資源管理部門和用人單位可根據(jù)此證了解人員接受培訓(xùn)的情況，作為能力評價、考核、聘用和任職的重要依據(jù)。需辦理證書的學(xué)員，請?zhí)崆皩W(xué)歷證明、身份證及證件照片發(fā)電子版至我中心，以便辦理證書使用。
擬請授課專家：
邀請參與國家招標(biāo)法律法規(guī)及國企采購行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)編寫的核心專家、國內(nèi)知名招標(biāo)采購專家，具有多年豐富經(jīng)驗的國有企業(yè)招標(biāo)采購實戰(zhàn)經(jīng)驗。結(jié)合熱點問題、經(jīng)典案例，進行全面、系統(tǒng)、深入的講解和研討。
課綱下載
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課程專題：
招標(biāo)采購培訓(xùn)，
國有企業(yè)培訓(xùn)
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