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精益生產(chǎn)線設(shè)計沙盤模擬培訓

精益生產(chǎn)線設(shè)計沙盤模擬培訓課程
[課程簡介]:當今企業(yè)面臨著客戶需求多樣化,產(chǎn)品壽命周期越來越短的局面,因此企業(yè)迫切需要一種易于設(shè)計和管理、成本低、柔性好、可靠性高的生產(chǎn)模式。 ...

【時間地點】 2022年10月29-30日 蘇州
【培訓講師】 宋老師
【參加對象】 生產(chǎn)部,工程部,技術(shù)部,設(shè)備部,IE部門,精益生產(chǎn)管理部門等
【參加費用】 ¥4800元/人 
【會務(wù)組織】 森濤培訓網(wǎng)(lailaliao.cn).廣州三策企業(yè)管理咨詢有限公司
【咨詢電話】 020-34071250;020-34071978(提前報名可享受更多優(yōu)惠)
【聯(lián) 系 人】 龐先生,鄧小姐;13378458028、18924110388(均可加微信)
【在線 QQ 】 568499978 培訓課綱 課綱下載    
【溫馨提示】 本課程可引進到企業(yè)內(nèi)部培訓,歡迎來電預約!
培訓關(guān)鍵詞:精益生產(chǎn)線設(shè)計培訓,沙盤模擬培訓

精益生產(chǎn)線設(shè)計沙盤模擬培訓(宋老師)課程介紹:

課程背景
    當今企業(yè)面臨著客戶需求多樣化,產(chǎn)品壽命周期越來越短的局面,因此企業(yè)迫切需要一種易于設(shè)計和管理、成本低、柔性好、可靠性高的生產(chǎn)模式。在這方面,被廣泛應(yīng)用的、基于操作員作業(yè)的生產(chǎn)單元具有很大的優(yōu)勢。但在大部分制造型企業(yè)中,我們經(jīng)?吹,設(shè)備及生產(chǎn)線的布局是基于功能型的布局,各功能區(qū)域就像一個一個孤島,各工序之間存在大量的在制品庫存,物料在這些孤島中都是批量移動,物料流通的速度很低,時間很長;且這種物料流動是不穩(wěn)定的,導致產(chǎn)量波動很大;特別是當有質(zhì)量缺陷發(fā)生時,往往不能及時發(fā)現(xiàn),且由于前端已經(jīng)有大量的在制品庫存,可能已經(jīng)造成了批量的缺陷。

課程目標:
    本課程通過特別設(shè)計的道具——“手電筒工廠”,將一座生產(chǎn)手電筒的工廠搬到課堂。以沙盤模擬培訓的形式,將精益生產(chǎn)線設(shè)計的理論與實踐緊密結(jié)合,旨在讓參與者在培訓老師的指導下,能夠體驗到精益生產(chǎn)線設(shè)計的理念,迅速理解精益生產(chǎn)線設(shè)計的工具與方法,使企業(yè)從降低庫存、減少等待時間、縮減人員及設(shè)備、提高產(chǎn)品質(zhì)量、縮短生產(chǎn)周期、提高生產(chǎn)線柔性運作等方面帶來巨大的變化,從而得到顯著的利潤提高。通過精益生產(chǎn)線設(shè)計沙盤模擬實戰(zhàn)培訓讓學員有耳目一新、茅塞頓開的感覺。
 ◇ 【Plan】掌握精益生產(chǎn)線設(shè)計的邏輯
 ◇ 【Do】充分操練精益生產(chǎn)線設(shè)計的工具和方法
 ◇ 【Check】通過沙盤模擬來檢閱精益生產(chǎn)線運行效果
 ◇ 【Act】進一步調(diào)整產(chǎn)線設(shè)計,并帶著切實可行的行動計劃回到工作崗位

課程收益:
通過精益生產(chǎn)線設(shè)計沙盤模擬,可以獲得以下收益:
 ◇ 使學員全面系統(tǒng)掌握精益生產(chǎn)線設(shè)計的實施方法,并有能力應(yīng)用到自己的企業(yè)中去
 ◇ 培養(yǎng)學員系統(tǒng)的觀察作業(yè)流程和動作研究分析能力
 ◇ 幫助學員掌握如何通過核算客戶需求節(jié)拍,設(shè)計生產(chǎn)節(jié)拍
 ◇ 幫助學員了解如何提升生產(chǎn)線柔性的各種方法
 ◇ 幫助學員了解通過減少走動距離、等待時間及搬運動作來消除浪費

課程形式:
講師授課、沙盤模擬、總結(jié)分享、案例分析
 ◇ 改變了傳統(tǒng)的教學模式,將理論與實踐融為一體、將角色扮演與崗位體驗集于一身的設(shè)計思路
 ◇ 互動性、趣味性、競爭性能夠最大限度的調(diào)動學員的學習興趣,使學員處于高度興奮學習狀態(tài)
 ◇ 充分運用聽、說、學、做、改、悟等一系列學習手段,開啟一切可以調(diào)動的感官功能,對所學的如何推進精益管理形成深度記憶,并能夠?qū)W到的管理思路和方法在實際工作中很快實踐與運用

課程大綱/Outline
 
一、精益生產(chǎn)線設(shè)計介紹
 ◇ 精益生產(chǎn)線設(shè)計的目標
 ◇ 精益生產(chǎn)線設(shè)計與精益生產(chǎn)系統(tǒng)的關(guān)系
 ◇ 關(guān)注三個流:員工流、物料流、信息流
 ◇ 精益生產(chǎn)線設(shè)計的方法與傳統(tǒng)生產(chǎn)線設(shè)計方法的區(qū)別
二、精益生產(chǎn)線沙盤模擬—“手電筒工廠”(第一輪模擬及總結(jié))
三、動作時間分析
四、工作場所和工作方法改進
五、“手電筒工廠”初始改進(實操練習)
六、精益生產(chǎn)線設(shè)計初始計算(理念+實操)
 ◇ 產(chǎn)品數(shù)據(jù)分析
 ◇ 客戶需求節(jié)拍(T.T.)
 ◇ 計劃生產(chǎn)節(jié)拍
 ◇ EPEI
七、“手電筒工廠”生產(chǎn)線初始數(shù)據(jù)計算(實操練習)
八、員工流(理念+實操)
 ◇ 現(xiàn)狀評估(布局、操作節(jié)拍、關(guān)鍵績效指標)
 ◇ 工作任務(wù)分析
 ◇ “紙上談兵”:工作任務(wù)分配
 ◇ “手電筒工廠”工作任務(wù)分配時間驗證
九、生產(chǎn)線設(shè)計(理念+實操)
 ◇ 生產(chǎn)線概念設(shè)計初稿
 ◇ 定義物料呈現(xiàn)方式、物流信號及運輸方式
 ◇ 生產(chǎn)線布局詳細方案設(shè)計
 ◇ 計算作業(yè)員數(shù)量
 ◇ 分配作業(yè)任務(wù)
 ◇ 定義走動路徑
 ◇ 生產(chǎn)線柔性設(shè)計
十、精益生產(chǎn)線沙盤模擬—“手電筒工廠”(第二輪模擬及總結(jié))

講師介紹/Lecturer
宋老師
   □ 精益管理及流程改善專家,北京大學國家發(fā)展學院MBA
   □ 曾任GE醫(yī)療系統(tǒng)(中國)制造工程與智慧工廠部門負責人
   □ BOSCH中國首任亞太區(qū)BPS培訓中心負責人、德國認證精益專家及高級催化師
   □ 曾任PPG亞太區(qū)業(yè)務(wù)流程改進負責人、美國認證精益六西格瑪黑帶及加拿大認證專業(yè)培訓師
   □ 22年運營實戰(zhàn)經(jīng)驗,擁有強大的精益系統(tǒng)實施和運營管理經(jīng)驗,精通精益教練技術(shù)和人才培養(yǎng)
授課風格
以多年的實戰(zhàn)精益管理和運營經(jīng)驗為基礎(chǔ),以認證授權(quán)的精益道具沙盤模擬貫穿整個培訓過程,完美體現(xiàn)理論與實際相結(jié)合。課程觀點一針見血、不喊口號,高效務(wù)實的風格特別容易引起學員的共鳴;透過互動+啟發(fā)+實戰(zhàn)的沙盤模擬環(huán)節(jié)和行動學習,學員除了能夠深刻掌握精益理念、工具和方法,還能在沙盤模擬結(jié)束時帶著滿腔的熱情和行動計劃投入到實際工作中去。

授課特色
可中、英雙語授課,客戶滿意度高
采用沙盤模擬的形式,將逼近真實的現(xiàn)場搬到課堂,強調(diào)互動+實戰(zhàn)+啟發(fā)
熱衷于幫助學員解決實際的困難,特別對那些“老大難“問題、“難啃的骨頭”充滿激情
特別注重人的培養(yǎng),充分發(fā)揮精益教練技術(shù)和專業(yè)引導技巧,在互動過程中完成精益知識的轉(zhuǎn)移和能力的培養(yǎng)

培訓課綱 課綱下載


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