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薪酬預(yù)算與薪酬管控實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營

薪酬預(yù)算與薪酬管控實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營課程
[課程簡介]:薪酬預(yù)算是每家企業(yè)每年都會(huì)開展的必備工作,但在實(shí)際操作過程中,不少企業(yè)存在拍腦袋、對(duì)薪酬預(yù)算不重視,走形式走過場等現(xiàn)象嚴(yán)重。如何通過科學(xué)的方法制定薪酬預(yù)算是本次課程的目的。 此外,有了科學(xué)合理的薪酬預(yù)算,還需要企業(yè)運(yùn)用有效的薪酬管控手段,確保薪酬與企業(yè)業(yè)績之間的良性關(guān)系。 ...

【時(shí)間地點(diǎn)】 2021年10月16日    深圳 (6H/天)
【培訓(xùn)講師】 Sam
【參加對(duì)象】 人力資源從業(yè)者、薪酬績效管理人士
【參加費(fèi)用】 ¥2300元/人 
【會(huì)務(wù)組織】 森濤培訓(xùn)網(wǎng)(www.lailaliao.cn).廣州三策企業(yè)管理咨詢有限公司
【咨詢電話】 020-34071250;020-34071978(提前報(bào)名可享受更多優(yōu)惠)
【聯(lián) 系 人】 龐先生,鄧小姐;13378458028、18924110388(均可加微信)
【在線 QQ 】 568499978 培訓(xùn)課綱 課綱下載    
【溫馨提示】 本課程可引進(jìn)到企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn),歡迎來電預(yù)約!
培訓(xùn)關(guān)鍵詞:薪酬預(yù)算培訓(xùn),薪酬管控培訓(xùn),薪酬管理培訓(xùn)

薪酬預(yù)算與薪酬管控實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營(Sam)課程介紹:

備注:為保證培訓(xùn)效果,本課程為小班授課,人數(shù)限定為20人!

【課程背景】
薪酬預(yù)算是每家企業(yè)每年都會(huì)開展的必備工作,但在實(shí)際操作過程中,不少企業(yè)存在拍腦袋、對(duì)薪酬預(yù)算不重視,走形式走過場等現(xiàn)象嚴(yán)重。如何通過科學(xué)的方法制定薪酬預(yù)算是本次課程的目的。
此外,有了科學(xué)合理的薪酬預(yù)算,還需要企業(yè)運(yùn)用有效的薪酬管控手段,確保薪酬與企業(yè)業(yè)績之間的良性關(guān)系。

【課程時(shí)長】
1天(6小時(shí))

【課程大綱】

第一講:如何制定薪酬預(yù)算?
1. 為什么要做薪酬預(yù)算?
2. 哪些因素影響薪酬預(yù)算?
3. 薪酬預(yù)算的幾種常用方法
4. 薪酬預(yù)算的常見問題及誤區(qū)
5. 案例分享:薪酬預(yù)算的幾個(gè)案例

第二講:薪酬預(yù)算制定的步驟
1. 薪酬預(yù)算6步法
2. 薪酬預(yù)算制定案例分享
3. 課堂練習(xí):制定薪酬預(yù)算方案

第三講:如何進(jìn)行薪酬管控?
1. 為什么要進(jìn)行薪酬管控?
2. 薪酬管控的影響因素
3. 薪酬管控的幾種常見方法
4. 案例分享:薪酬管控案例分享
5. 薪酬管控幾個(gè)注意事項(xiàng)

第四講:集團(tuán)企業(yè)的薪酬管控
1. 集團(tuán)企業(yè)薪酬管控權(quán)責(zé)劃分
2. 集團(tuán)企業(yè)薪酬管控的幾種常見模式
3. 集團(tuán)企業(yè)薪酬管控案例分享
4. 集團(tuán)企業(yè)薪酬管控難點(diǎn)痛點(diǎn)解析
5. 課堂練習(xí):XX集團(tuán)公司下屬企業(yè)薪酬管控

第五講:薪酬政策宣貫與溝通
1. 薪酬政策溝通的幾個(gè)誤區(qū)
2. 薪酬政策溝通的意義
3. 薪酬政策溝通的步驟
4. 案例解析:某企業(yè)薪酬政策完美溝通

講師介紹
Sam先生   咨詢項(xiàng)目總監(jiān)/人力資源實(shí)戰(zhàn)派專家
肖作舉老師具有十多年人力資源管理經(jīng)驗(yàn),曾在納斯達(dá)克上市公司、央企、民企擔(dān)任人力資源管理職務(wù)。
【學(xué)歷背景】
人力資源管理學(xué)士、(留)澳國際城市大學(xué)MBA、國家人力資源管理師、高級(jí)培訓(xùn)師、薪酬實(shí)戰(zhàn)派管理專家、中人網(wǎng)、中國人力資源網(wǎng)、時(shí)代光華、中華薪酬網(wǎng)、中國培訓(xùn)熱線、中歐商學(xué)院、嶺南商學(xué)院、廣東省等地區(qū)多個(gè)人力資源協(xié)會(huì)與機(jī)構(gòu)等眾多知名網(wǎng)站人力資源專欄作家與講師 。
曾多年服務(wù)于某世界500強(qiáng)企業(yè)、中國石油人力資源經(jīng)理、大型國企上市公司與高科技企業(yè)任績效經(jīng)理績效總監(jiān),項(xiàng)目總監(jiān),薪酬總監(jiān),部門總經(jīng)理。   
【研究領(lǐng)域】
在組織管理與發(fā)展、薪酬管理、 任職資格崗位評(píng)估體系、績效管理、人才開發(fā)、勝任素質(zhì)模型構(gòu)建和運(yùn)用流程管理、行動(dòng)學(xué)習(xí)等領(lǐng)域均有研究。尤其擅長薪酬與績效管理。親自輔導(dǎo)過的國企、民企、上市公司等數(shù)十家不同類型企業(yè)搭建薪酬體系,都獲得了客戶得一致好評(píng)。
肖老師是人力資源數(shù)據(jù)領(lǐng)域的專家,尤其擅長EXCEL在人力資源各模塊中的運(yùn)用,有著非常豐富的人力資源實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。
【個(gè)人出版專著】
《人力資源管理制度流程表單》(附光盤)  2011年5月出版
《世界500強(qiáng)人力總監(jiān)教你成功應(yīng)對(duì)面試》 2014年8月出版
《資深顧問手把手教你做薪酬》           2016年6月份出版
【咨詢服務(wù)過的企業(yè)】
山西移動(dòng)、廣東移動(dòng)、深圳燃?xì)饧瘓F(tuán)、溫氏食品集團(tuán)、大華農(nóng)、南方食品集團(tuán)、黑五類物流、華粵集團(tuán)、奧美醫(yī)療、匯川技術(shù)、深圳物資集團(tuán)、農(nóng)產(chǎn)品股份、賽格物業(yè)、特發(fā)地產(chǎn)、萬澤地產(chǎn)、深圳國資委、興昂集團(tuán)、新溢眼鏡、中航里程、廣益科技、金升陽……
【主講課程】
《職位分析與職位評(píng)估實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營》              《EXCEL在HR中的高效應(yīng)用》
《基于3P+1M的薪酬體系設(shè)計(jì)實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營》      《薪酬預(yù)算與薪酬管控實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營》
《不同類型員工專項(xiàng)薪酬設(shè)計(jì)實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營》        《股權(quán)激勵(lì)與創(chuàng)新激勵(lì)實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營》
《破解年度調(diào)薪難題-手把手教您做年度調(diào)薪》      《績效管理實(shí)務(wù)特訓(xùn)營》


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