聽阿里文化故事,學(xué)阿里組織發(fā)展管理
此時此刻、非你莫屬
【項目內(nèi)容】
阿里生態(tài)參觀(阿里總部+夢想小鎮(zhèn))
阿里精品課程《阿里政委體系/阿里巴巴三板斧》
❶【項目背景】
突如其來的新冠疫情,讓所有人措手不及,干擾了各行各業(yè),打斷了老百姓小富即安的生活現(xiàn)狀,也打醒了絕大多數(shù)企業(yè),當全國啟動一級響應(yīng),戰(zhàn)時管制的時候,所有人都不敢出門,不允許上街,傳統(tǒng)下線生意該怎么維持下去?企業(yè)又該怎樣活下去?我們都深刻認識到:沒有線上,沒有電商,在戰(zhàn)時或疫情管制下我們撐不下去。面對當下市場的低迷,業(yè)務(wù)的萎縮,我們的企業(yè)準備好了嗎?市場和營量終究是企業(yè)的命脈,銷售受阻只有一死。各行各業(yè)都開始了新型的電商直播帶貨模式,我們準備好了嗎?
------我們需要維持和建立一個營商環(huán)境,緊貼政策,背靠政府
------我們需要把線上業(yè)務(wù)重新重視起來,組建一支電商直播團隊
------我們需要一支像阿里鐵軍那樣的特種部隊跟一套好的鐵軍機制
------我們需要一個良性的工作氛圍好的文化,讓人才得以保留和生長
❷【課程設(shè)置】
------某年湖畔大學(xué)開學(xué)的校長第一課上,馬云講到:
人才是公司的第一產(chǎn)品,所有的資源重點要傾向于這方面,花在人身上最重要的成本是什么?工資嗎?是公司氛圍的建設(shè),文化的建設(shè),公平競爭機制的建設(shè),培訓(xùn)體系的建設(shè)!
寫進博客,用日記記錄下來,那這本書將來值得給所有立志于創(chuàng)業(yè)、建立團隊,立志于創(chuàng)建自身文化的人看 ——馬云
我熱愛阿里,最主要的原因是因為中供(阿里鐵軍),它就像我的母校一樣,培養(yǎng)了我,塑造了我。包括我的價值觀,包括我對商業(yè)的理解,我對團隊的理解,我的心力,面對困難時候的韌性都是在鐵軍錘煉出來的。如果不是因為在中供鐵軍里練過,直接到市場上這么殘酷的競爭環(huán)境里,九死一生。所以,在我內(nèi)心中,中供是很神圣的,至今都很神圣。 ——程維(滴滴出行創(chuàng)始人)
【關(guān)于阿里文化、使命、價值觀】
----阿里回憶錄:
阿里巴巴走到今天,馬云永遠認為:支持企業(yè)最重要的就是文化。只有一支有溫度的團隊,未來才會創(chuàng)造出更多有溫度的產(chǎn)品、有社會責任的產(chǎn)品,這家企業(yè)才會走得更長遠。馬云說:阿里是一家靠文化、使命、價值觀驅(qū)動的公司,驅(qū)動員工努力工作的從來不是錢,“沒人能搶走我的團隊。當整個文化形成后,人們很少會受到誘惑,就像你把一個干凈空氣里生活的人放到污濁空氣中一樣,即使工資再高,他不久也會回來的。
一個人臉長得丑,就是貼再多金子也掩蓋不。灰患移髽I(yè)沒有文化自信,就是賺再多錢也沒人尊重它。而文化的建立,首先就是來源于老板的性格、思想和行為。是老板言傳身教的熏陶,才有了一個企業(yè)文化的種子,種瓜得瓜,種豆得豆,“譬樹果,心是蒂;蒂若壞,果必墜”,老板的心量、眼光和胸懷決定了企業(yè)的上限與命運。也就是說,從邏輯關(guān)系上,老板決定了企業(yè)的文化、價值觀,企業(yè)的文化、價值觀又決定了團隊的戰(zhàn)斗力和企業(yè)的命運。這點,從當當與京東、京東與阿里巴巴之間的差別就知道了,創(chuàng)始人的性格塑造出來的不同企業(yè)文化,直接導(dǎo)致了各自企業(yè)的不同結(jié)果。
【關(guān)于政委體系與管理三板斧】
----阿里回憶錄:
馬云在一次人力資源部的內(nèi)部講話里,評價公司HR用了“最慘”這兩個字來形容。“阿里巴巴集團有兩個部門是最慘的,一個就是HR,一個是marketing!
但是,最慘的阿里HR,卻做成了眾多企業(yè)人力資源管理的標桿。
在阿里,有“別具一格”的人力文化氛圍、完備的人力培訓(xùn)體系,“六脈神劍”考核員工法、以價值創(chuàng)造為基礎(chǔ)的人力資源管理理念。尤其是阿里巴巴的管理之道“三板斧”,“俠客行”及“湖畔學(xué)院”,更是各大企業(yè)競相學(xué)習(xí)的對象,成為各大公司HR/HRD/HRM學(xué)習(xí)的標桿!
從阿里巴巴走出來的人,無論是業(yè)務(wù)部還是人力資源部,很多都成為了各大公司的高管、創(chuàng)始人以及各模塊的專家。阿里能夠有今天的成就,很大程度上取決于阿里卓越的人力資源管理體系。
這樣優(yōu)秀的人力資源管理體系,是每一個HR必須學(xué)習(xí)的,但是市面上的阿里內(nèi)部培訓(xùn)資料少之又少,而且都是零零散散的。
❸【行程介紹】
-----阿里西溪園區(qū) 訪客中心 現(xiàn)場教學(xué)
也阿里巴巴西溪園區(qū)是阿里現(xiàn)在的總部,園區(qū)把5號樓獨立布置為訪客中心,專門接待來賓,接待過各國元首以及海內(nèi)外知名人士。這里聚焦了阿里巴巴文化發(fā)
展:阿里土話、武俠文化、淘寶親文化,分享于一體的多功能文化交流中心。
-----夢想小鎮(zhèn) 阿里“畢業(yè)”同學(xué)發(fā)展中心、特色小鎮(zhèn)
以阿里巴巴總部所在地和金融資源集聚發(fā)展的產(chǎn)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)為驅(qū)動,通過建設(shè)“眾創(chuàng)空間”、O2O服務(wù)體系,“苗圃+孵化器+加速器”孵化鏈條,打造更富激情的創(chuàng)業(yè)生態(tài)系統(tǒng),幫助“有夢想、有激情、有知識、有創(chuàng)意”,但“無資本、無經(jīng)驗、無市場、無支撐”的大學(xué)生“無中生有”,使他們創(chuàng)業(yè)的“夢想變成財富”。
【行程配套食宿行】
-----吃•阿里餐廳:感受阿里后勤服務(wù)體系
有獨立員工餐廳的企業(yè)里,餐飲代表了后勤服務(wù)體系,反應(yīng)了企業(yè)對員工生活的重視誠度,阿里餐廳是阿里員工用心工作,快樂生活的基礎(chǔ)之一。
-----住•阿里親橙客棧:感受阿里親橙客棧黑科技
親橙客棧是阿里巴巴旗下首家智能公寓,以智能傳遞溫暖,收獲快樂。入住親橙客棧,人臉識別控制房門,天貓精靈智能管家為您提供語音服務(wù),控制房間窗簾、空調(diào)、電視、燈光。生活設(shè)施一應(yīng)俱全,定制櫥柜,沙發(fā)、星級酒店舒適床品帶來精致睡眠。在這里,科技為生活點睛,給您一個智能舒適的家,讓你的房間能聽、會到,以及更加懂你。
❹【行程安排】
DAY 1杭州集合報到 | |
全天 |
入住阿里親橙客棧(體驗阿里黑科技) |
DAY 2阿里巴巴總部參觀學(xué)習(xí)+阿里文化主題分享 | |
08:00-08:30 |
早餐-阿里親橙客棧 |
09:30-10:00 |
前往阿里總部西溪園區(qū) |
10:00-11:40 |
參觀:阿里西溪園區(qū)總部 |
11:40-14:00 |
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14:00-17:00 |
課程分享:《阿里企業(yè)文化與價值觀》 |
17:10-19:00 |
驅(qū)車前往夢想小鎮(zhèn)-特色餐廳用餐 |
19:00-20:30 |
參觀夢想小鎮(zhèn)(自愿參加) |
20:30之后 |
結(jié)束返程 |
DAY 3 阿里巴巴精品課程-《阿里巴巴鐵軍團隊打造》 | |
08:00-08:30 |
早餐-阿里親橙客棧 |
08:30-09:00 |
會議室簽到 |
09:00-12:00 |
阿里精品課程:《阿里巴巴鐵軍團隊打造》上 |
12:00-14:00 |
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14:00-17:00 |
阿里精品課程:《阿里巴巴鐵軍團隊打造》下 |
17:00之后 |
結(jié)束行程,自行安排 |
[培訓(xùn)內(nèi)容綱要]
第1天:阿里巴巴企業(yè)文化
1.戰(zhàn)略三板斧
上三板:使命、愿景、價值觀
下三板:組織、人才、KPI
2.價值觀的演變
六字方針、獨孤九劍、新六脈神劍
3.價值觀的考核
行為標準、故事傳播、考核機制
4.文化落地的核心之處
文化品牌溝通:阿里OC團隊
文化落地縱隊:阿里政委體系
文化氛圍營造:阿里特色活動
管理者言傳身教:燉出阿里味兒
第2天《阿里巴巴鐵軍團隊打造》
一、精準客戶管理篇 -了解你的客戶并不難
1. 分類應(yīng)對不同類型的客戶,競爭對手轉(zhuǎn)化技巧
2. 單刀直入攻克指揮官老虎型客戶
3. 幫社交者孔雀型客戶做決策
4. 獲得協(xié)調(diào)者無尾熊型客戶的信任
5. 幫思考者貓頭鷹型客戶算筆賬
6. 轉(zhuǎn)介紹:讓大咖客戶幫你銷售
二、有效拜訪實操篇-邁出拜訪第一步
1. 陌生拜訪:銷售生涯第一關(guān),2招摸透客戶
2. 攻克拜訪路上的攔路虎
3. 三招快速找對關(guān)鍵人
4. 一句開場白,就讓客戶記住你
5. 三個關(guān)鍵點,提高預(yù)約成功率
6. 5分鐘拿下競爭對手案例分享
7. 二次跟進:管理拜訪節(jié)奏,尋找銷售時機
三、快速成交鐵律篇
1. 銷售談資:挖需求就像談戀愛,60分鐘做好簽單
2. 聆聽三七法則:好銷售70%時間都讓客戶說
3. 學(xué)會察言觀色:用“望聞問切”挖掘商機,20分鐘成單秘籍
4. 三流銷售賣產(chǎn)品,一流銷售賣故事
5. “便宜點就買了”,其實是個偽命題
四、銷售能力的進階法則
1. 從三招入手,提高銷售效率,無需憂慮業(yè)績壓力
2. 銷售“三斷力”:判斷力、推斷力、果斷力
3. 正確應(yīng)對客戶的反對意見
4. 價值對等法則:談更高的薪水、簽更大的訂單
5. 如何確保完成銷售目標? 找準策略,找對市場,搭好團隊
6. 讓銷售手冊變成你的終極武器,燃起你心里的那把火
7. 阿里“銷售三板斧”:定目標、盯過程、拿結(jié)果
五、成功心態(tài)篇-轉(zhuǎn)型邁向top sales
1. 銷售做到第五年,不可避免的“更年期” ,業(yè)績保證必修課
2. 快準狠消滅“更年期”,去除不敢心態(tài),轉(zhuǎn)型成功不遙遠
3. 為什么有些人可以永遠保持積極的心態(tài)? 努力要選對方向
4. 如何培養(yǎng)出Top sales的氣質(zhì)? 掉隊兵轉(zhuǎn)型案例
5. Top sales必備的十個好習(xí)慣
6. 小心走向Top sales的絆腳石