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進(jìn)出口流程管理與工作協(xié)調(diào)

進(jìn)出口流程管理與工作協(xié)調(diào)課程
[課程簡(jiǎn)介]:本次課程為國(guó)際貿(mào)易全流程培訓(xùn)第一天的內(nèi)容,為涉外公司理順國(guó)際貿(mào)易業(yè)務(wù)流程,預(yù)防合同風(fēng)險(xiǎn),協(xié)調(diào)好各方關(guān)系,實(shí)現(xiàn)國(guó)際貿(mào)易工作的高效運(yùn)作。 ...

【時(shí)間地點(diǎn)】 2020年11月25日  珠海
【培訓(xùn)講師】 岳老師
【參加對(duì)象】 企業(yè)管理者、營(yíng)銷(xiāo)、物流、采購(gòu)、關(guān)務(wù)、船務(wù)、法務(wù)等相關(guān)人員。
【參加費(fèi)用】 ¥2400元/人 含場(chǎng)地、講師、午餐、稅費(fèi)、資料、證書(shū)等費(fèi)用
【會(huì)務(wù)組織】 森濤培訓(xùn)網(wǎng)(www.lailaliao.cn).廣州三策企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司
【咨詢(xún)電話】 020-34071250;020-34071978(提前報(bào)名可享受更多優(yōu)惠)
【聯(lián) 系 人】 龐先生,鄧小姐;13378458028、18924110388(均可加微信)
【在線 QQ 】 568499978 培訓(xùn)課綱 課綱下載    
【溫馨提示】 本課程可引進(jìn)到企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn),歡迎來(lái)電預(yù)約!
培訓(xùn)關(guān)鍵詞:國(guó)際貿(mào)易培訓(xùn),進(jìn)出口培訓(xùn)

進(jìn)出口流程管理與工作協(xié)調(diào)(岳老師)課程介紹:

    國(guó)際貿(mào)易是一門(mén)跨行業(yè)的綜合學(xué)科應(yīng)用,廣泛涉及采購(gòu)、生產(chǎn)、物流、品控、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、銷(xiāo)售、結(jié)算、風(fēng)險(xiǎn)管控、跟單、管理、溝通、談判等多個(gè)領(lǐng)域。涉及的當(dāng)事人包括供應(yīng)商、各國(guó)采購(gòu)商、海關(guān)、銀行、承運(yùn)人、及分包商等各種角色。每一個(gè)公司必須協(xié)調(diào)好以上要素才能達(dá)到利益最大化,缺一不可。
    本課程定位于如何將這些因素有效組合,為涉外公司理順國(guó)際貿(mào)易業(yè)務(wù)流程,協(xié)調(diào)好各方關(guān)系,實(shí)現(xiàn)國(guó)際貿(mào)易工作的高效運(yùn)作。并對(duì)國(guó)際貿(mào)易各環(huán)節(jié)做系統(tǒng)講解并對(duì)相關(guān)節(jié)點(diǎn)進(jìn)行利弊分析,整個(gè)過(guò)程不是由某一個(gè)部門(mén)單獨(dú)完成的,營(yíng)銷(xiāo)、物流、法務(wù)等缺一不可。各部門(mén)不僅要具備較強(qiáng)的專(zhuān)業(yè)知識(shí),更要考慮如何做到:跨界協(xié)同運(yùn)作,產(chǎn)生效率?

課程特色
本次課程為國(guó)際貿(mào)易全流程培訓(xùn)第一天的內(nèi)容,為涉外公司理順國(guó)際貿(mào)易業(yè)務(wù)流程,預(yù)防合同風(fēng)險(xiǎn),協(xié)調(diào)好各方關(guān)系,實(shí)現(xiàn)國(guó)際貿(mào)易工作的高效運(yùn)作。

研修大綱

一、國(guó)際貿(mào)易流程及法律保障
1. 進(jìn)出口業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)存在哪些風(fēng)險(xiǎn)?
2. 風(fēng)險(xiǎn)的級(jí)別與應(yīng)對(duì)措施
3. 進(jìn)出口貨物分類(lèi)
4. 離案貿(mào)易運(yùn)作思路:怎樣合理避稅,降低成本、提高競(jìng)爭(zhēng)力
5. 退運(yùn)貨物的管理:怎樣避免重復(fù)交稅
6. 進(jìn)出口物流費(fèi)用支付的原則
7. 進(jìn)出口貨物保險(xiǎn)的原則
8. 濫用P/I與P/O的危害
9. 國(guó)際貿(mào)易合同的重要性
10. 國(guó)際貿(mào)易合同的五大要件
11. 國(guó)際貿(mào)易合同的一般條款
12. 國(guó)際貿(mào)易合同編制詳解(貫穿整個(gè)課程)
13. 簽訂國(guó)際貿(mào)易合同選擇什么樣的法律能更好地保證合同履行?
14. 【案例解析】選錯(cuò)法律的沉重代價(jià)
15. 索賠與糾紛處理的務(wù)實(shí)方法
16. 不可抗力與免責(zé)條款
17. 【案例解析】為什么有時(shí)候看起來(lái)應(yīng)該免責(zé),卻不能免責(zé)?哪種情況下可以免責(zé)?
18. 國(guó)際慣例與國(guó)際法律的關(guān)聯(lián)

二、國(guó)際貿(mào)易各層面溝通協(xié)調(diào)與談判
1. 跟單員操作層面的困惑:為什么我們努力為客戶(hù)服務(wù),得到的卻是客戶(hù)不滿意?
2. 【案例】國(guó)際慣例應(yīng)用
3. 業(yè)務(wù)人員新思維:無(wú)聲銷(xiāo)售模式及案例應(yīng)用
4. 識(shí)別客戶(hù)的4種不同溝通類(lèi)型,怎樣與不同類(lèi)型的人打交道
5. 與客戶(hù)協(xié)調(diào):怎樣運(yùn)用國(guó)際慣例來(lái)改善客企的關(guān)系?
6. 與海關(guān)及監(jiān)管機(jī)構(gòu)的協(xié)調(diào):方式及工具
7. 與船務(wù)代理的協(xié)調(diào):為什么經(jīng)常多收費(fèi)用?
8. 與公司內(nèi)部上下游部門(mén)的協(xié)調(diào):怎樣提高整體工作效率?
9. 國(guó)際談判的溝通策略
10. 國(guó)際談判的八大籌碼
11. 國(guó)際貿(mào)易全過(guò)程溝通、談判的案例應(yīng)用(貫穿整個(gè)課程)

講師簡(jiǎn)介
岳老師

涉外專(zhuān)職講師
注冊(cè)咨詢(xún)師、國(guó)際化管理及對(duì)外貿(mào)易培訓(xùn)師
華南農(nóng)業(yè)大學(xué)經(jīng)管學(xué)院培訓(xùn)中心特聘講師
北京交通大學(xué)EMBA培訓(xùn)中心特聘講師
具有豐富的國(guó)際貿(mào)易、涉外企業(yè)管理、多元企業(yè)文化溝通服務(wù)經(jīng)驗(yàn)。曾服務(wù)于威海環(huán)翠區(qū)外經(jīng)貿(mào)委、國(guó)有外貿(mào)公司、全球十五大商用麥芽公司芬蘭POLTTIMO集團(tuán)、廣州外貿(mào)公司等各類(lèi)型企業(yè),歷任外資企業(yè)管理員、進(jìn)出口部經(jīng)理、市場(chǎng)分析師、海外區(qū)域經(jīng)理等職位。
在芬留學(xué)期間任中國(guó)駐芬蘭領(lǐng)館教育處JOENSUU市聯(lián)絡(luò)員。具有各類(lèi)團(tuán)隊(duì)管理和海外工作經(jīng)驗(yàn),精通國(guó)際先進(jìn)管理理念,深刻理解國(guó)內(nèi)企業(yè)現(xiàn)狀以及與國(guó)際企業(yè)的異同,是外貿(mào)及涉外管理方面具有豐富管理經(jīng)驗(yàn)的實(shí)戰(zhàn)專(zhuān)家。


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