[課程簡(jiǎn)介]:本課程協(xié)助企業(yè)了解和掌握FMEA的根本精神和用意,藉著有趣的游戲與案例,使學(xué)員們?cè)趯?shí)際練習(xí)中,了解FMEA的重要性,體會(huì)FMEA的作用,掌握FMEA實(shí)施的步驟、方法。使學(xué)員具體應(yīng)用在工作中,幫助企業(yè)確定對(duì)客戶(hù)最具影響力的業(yè)務(wù)過(guò)程,確定業(yè)務(wù)過(guò)程中最可能的失效方式,找出過(guò)程失效中最難察覺(jué)的因素并及時(shí)采取適當(dāng)步驟。 ...
【時(shí)間地點(diǎn)】 | 2019年4月19-20日 長(zhǎng)沙 | |
【培訓(xùn)講師】 | 朱民 | |
【參加對(duì)象】 | 開(kāi)發(fā)/技術(shù)總監(jiān)/經(jīng)理,品質(zhì)總監(jiān)/經(jīng)理,產(chǎn)品經(jīng)理,項(xiàng)目經(jīng)理,研發(fā)工程師,工藝工程師,DFSS黑帶大師/黑帶/綠帶,質(zhì)量工程師…… | |
【參加費(fèi)用】 | ¥3680元/人 (含資料費(fèi)、午餐費(fèi)、專(zhuān)家演講費(fèi));住宿統(tǒng)一安排,費(fèi)用自理; | |
【會(huì)務(wù)組織】 | 森濤培訓(xùn)網(wǎng)(lailaliao.cn).廣州三策企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司 | |
【咨詢(xún)電話(huà)】 | 020-34071250;020-34071978(提前報(bào)名可享受更多優(yōu)惠) | |
【聯(lián) 系 人】 | 龐先生,鄧小姐;13378458028、18924110388(均可加微信) | |
【在線(xiàn) QQ 】 | 568499978 | 課綱下載 |
【溫馨提示】 | 本課程可引進(jìn)到企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn),歡迎來(lái)電預(yù)約! |
課程背景:
失效模式影響分析(Failure Modes and Effect Analysis)系評(píng)估設(shè)計(jì)和加工過(guò)程中失效模式及其影響的方法論,是可靠性工程中常用的方法。FMEA于1960年首此應(yīng)用于航空工業(yè)中的阿波羅任務(wù)(Apollo),并于80年代被美國(guó)軍方確認(rèn)為軍方規(guī)范(MIL-STD-1629A),其目的在于改善產(chǎn)品和制造的可靠性,指出在設(shè)計(jì)階段就可提升設(shè)計(jì)的可靠性,從而提升產(chǎn)品質(zhì)量,降低成本損失。
本課程協(xié)助企業(yè)了解和掌握FMEA的根本精神和用意,藉著有趣的游戲與案例,使學(xué)員們?cè)趯?shí)際練習(xí)中,了解FMEA的重要性,體會(huì)FMEA的作用,掌握FMEA實(shí)施的步驟、方法。使學(xué)員具體應(yīng)用在工作中,幫助企業(yè)確定對(duì)客戶(hù)最具影響力的業(yè)務(wù)過(guò)程,確定業(yè)務(wù)過(guò)程中最可能的失效方式,找出過(guò)程失效中最難察覺(jué)的因素并及時(shí)采取適當(dāng)步驟。
本培訓(xùn)會(huì)對(duì)新版FMEA(第五版)的變化點(diǎn)和新精神做深入的講解,以幫助學(xué)員和企業(yè)轉(zhuǎn)版做好充分準(zhǔn)備。
培訓(xùn)目標(biāo):
◇ 透徹理解FMEA,明晰DFMEA和PFMEA、流程圖和PFMEA、PFMEA和控制計(jì)劃以及系統(tǒng)、子系統(tǒng)、部件、零件之間的相互關(guān)聯(lián),解決產(chǎn)品設(shè)計(jì)和過(guò)程設(shè)計(jì)可能出現(xiàn)的問(wèn)題,在產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)過(guò)程的前期確保失效模式得到考慮并實(shí)現(xiàn)失效的控制和預(yù)防;
◇ 掌握FMEA新的一些技術(shù)細(xì)節(jié),了解FMEA的類(lèi)型及動(dòng)態(tài)性。
課程大綱:
新版(第五版)FMEA解釋
◇ 從5步法變成六大步驟
◇ 全新SOD評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)
◇ 全新AP(行動(dòng)優(yōu)化)取代RPN
◇ 優(yōu)化措施的狀態(tài)跟蹤
◇ FMEA-MSR監(jiān)控和系統(tǒng)響應(yīng)
◇ 結(jié)構(gòu)樹(shù),功能樹(shù)和失效樹(shù)
◇ Moderator和Facilitator
新版的一些技術(shù)細(xì)節(jié)
◇ H,L,M高優(yōu)先級(jí),低優(yōu)先級(jí)和中等優(yōu)先級(jí)
◇ 嚴(yán)重度10分和9分的定義
◇ 聚焦元素
FMEA 概述
◇ 風(fēng)險(xiǎn)的來(lái)源
◇ 為什么要實(shí)施FMEA
◇ FMEA的類(lèi)型
◇ 何時(shí)開(kāi)始FMEA?
◇ FMEA的動(dòng)態(tài)性
◇ FMEA的定義
◇ 定義FMEA的客戶(hù)
DFMEA相關(guān)的質(zhì)量術(shù)語(yǔ)
◇ 產(chǎn)品,質(zhì)量, 過(guò)程和 特性
◇ 設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)
◇ 防錯(cuò)驗(yàn)證確認(rèn)
◇ 產(chǎn)品設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)
◇ 過(guò)程設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)
產(chǎn)品設(shè)計(jì)工具介紹
◇ QFD,并行工程 ,價(jià)值工程
◇ 質(zhì)量損失函數(shù),親和圖
◇ 可制造性和裝配設(shè)計(jì)
◇ FTA
◇ 可靠性設(shè)計(jì)
◇ 設(shè)計(jì)防錯(cuò)系統(tǒng)設(shè)計(jì)
◇ 界限圖,接觸矩陣圖
◇ 白噪聲圖,設(shè)計(jì)矩陣
DFMEA項(xiàng)目實(shí)施步驟
◇ 組成DFMEA小組
◇ 顧客要求收集用親和圖歸類(lèi)顧客要求
◇ 確定顧客功能和技術(shù)功能
◇ 建立功能框圖進(jìn)行SFMEA分析
◇ 產(chǎn)品功能結(jié)構(gòu)樹(shù)分析部件功能及關(guān)鍵失效模式分析
◇ 制定部件DFMEA計(jì)劃
◇ 部件DFMEA分析DFMEA評(píng)審
◇ 編制DVP&R
◇ 實(shí)施完成DVP&RDFMEA更新
◇ 工程規(guī)范可行性風(fēng)險(xiǎn)記錄保存
實(shí)施PFMEA的前期準(zhǔn)備
◇ 流程圖和腦力激蕩
◇ 因果圖和因果矩陣
◇ 基本概念
◇ 過(guò)程步驟和潛在失效模式
◇ 主要影響和控制手段
◇ 綜合評(píng)定的方法
PFMEA的基本概念
◇ 嚴(yán)重度的定義
◇ 嚴(yán)重度對(duì)照表
◇ 發(fā)生頻率的定義
◇ 發(fā)生頻率對(duì)照表
◇ 可探測(cè)度的定義
◇ 可探測(cè)度對(duì)照表
◇ S, O, D的評(píng)價(jià)
◇ 風(fēng)險(xiǎn)優(yōu)先系數(shù)(RPN)在新版中的變化
◇ 行動(dòng)方案
PFMEA實(shí)施步驟
◇ 流程步驟的確定
◇ 步驟中的每個(gè)失效模式的確定
◇ 主要和次要影響
◇ 確定嚴(yán)重度分值 S
◇ 確認(rèn)每個(gè)失效模式的潛在原因
◇ 確定發(fā)生度分值 O
◇ 每個(gè)原因的目前控制
◇ 確定可探測(cè)度的分值 D
◇ 新版對(duì)RPN的重新定義
◇ 采取推薦行動(dòng),指定責(zé)任人,并采取行動(dòng)
指定預(yù)期的嚴(yán)重性、發(fā)生率及察覺(jué)水平,并進(jìn)行比較
講師介紹:
朱民老師:
教育及資格認(rèn)證:
◇ 精益六西格瑪高級(jí)咨詢(xún)師、高級(jí)培訓(xùn)師,
◇ 全國(guó)六西格瑪管理委員會(huì)專(zhuān)家委員
◇ 曾系統(tǒng)參加六西格瑪黑帶大師培訓(xùn),并獲黑帶大師資格證
講師經(jīng)歷及專(zhuān)長(zhǎng):
◇ 朱老師曾任普萊克斯(中國(guó))質(zhì)量安全總監(jiān)、國(guó)際聯(lián)合碳化物(中國(guó))工藝工程師、公用工程經(jīng)理、安全環(huán)保健康經(jīng)理,亞太地區(qū)6 Sigma黑帶大師、六西格瑪總監(jiān)和精益生產(chǎn)大師,負(fù)責(zé)所有大中華地區(qū)工廠(chǎng)的持續(xù)改善活動(dòng),曾赴美國(guó)、新加坡等地接受系統(tǒng)的精益生產(chǎn)和六西格瑪培訓(xùn),現(xiàn)任某美資汽車(chē)部件公司亞太區(qū)精益六西格瑪總監(jiān),負(fù)責(zé)中國(guó)所有工廠(chǎng)的六西格瑪和精益生產(chǎn)的專(zhuān)業(yè)人才培養(yǎng),項(xiàng)目指導(dǎo)等工作,連續(xù)完成了多個(gè)包括生產(chǎn)過(guò)程和服務(wù)過(guò)程的6 Sigma項(xiàng)目,擅長(zhǎng)DMAIC系統(tǒng)改善方法和工具,結(jié)合精益生產(chǎn)與6 Sigma實(shí)現(xiàn)最終績(jī)效
◇ 朱老師擅長(zhǎng)的課程有:六西格瑪系列課程(包括QFD、Process Mapping、DOE、MSA、SPC、FMEA、Minitab)、精益生產(chǎn)系列課程、價(jià)值流分析、SMED、5S項(xiàng)目推進(jìn)與目視化管理、現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量問(wèn)題分析與解決等課程擅長(zhǎng)課程:
服務(wù)客戶(hù)及培訓(xùn)風(fēng)格:
◇ 朱老師曾任多家著名企業(yè)的培訓(xùn)師,積累了豐富的授課經(jīng)驗(yàn),注重理論知識(shí)與豐富的生產(chǎn)實(shí)踐案例相結(jié)合,課程內(nèi)容通俗易懂,易于學(xué)員掌握知識(shí)要點(diǎn),全程案例研習(xí)、角色演練、小組討論、引導(dǎo)學(xué)員參與,現(xiàn)場(chǎng)輔導(dǎo)等方式讓學(xué)員能充分掌握各種實(shí)用工具,深得企業(yè)高層和學(xué)員的一致好評(píng)!
◇ 曾培訓(xùn)過(guò)北京京磁強(qiáng)磁材料、博福-益普生(天津)制藥、龍口維克斯濾清器、廣州東本、哈飛、寶鋼集團(tuán)、中遠(yuǎn)集團(tuán)、康明斯發(fā)動(dòng)機(jī)、萬(wàn)都汽車(chē)底盤(pán)系統(tǒng)、廣汽三菱、廣州本田、西安隆基、一汽富維、富維江森、長(zhǎng)安集團(tuán)、伊頓盛士達(dá)汽車(chē)流體連接器、上海亞大汽車(chē)塑料制品、株洲南車(chē)、中鈔防偽科技、西門(mén)子、飛利浦醫(yī)療、阿奇夏米爾電子、上海安費(fèi)諾永億通訊電子、溢達(dá)紡織、優(yōu)派克、山特維克、維克斯慮清器、特賽亞、京磁強(qiáng)磁、辛迪恩、大賽璐、海星集裝箱、博福益普生、博愛(ài)膨化芯材、維斯塔斯、中材、日板玻璃、小天鵝、蘇泊爾、德?tīng)柛、伊利集團(tuán)、東阿阿膠、紅牛、信源科技、泰科、科勒、萊卡、松下萬(wàn)寶等500余家知名企業(yè)。