[課程簡介]:本次課程旨在向?qū)W員講解第三方物流承運商的管理方法,包含第三方物流的特點、采購第三方物流承運商的基本步驟、成本分析與控制、運輸管理、倉儲管理、庫存控制、物流承運商的考核與管理重點、以及國內(nèi)物流的現(xiàn)狀與發(fā)展趨勢。課程結(jié)合了豐富的案例說明采購和管理第三方物流承運商的制度、流程、規(guī)范如何在現(xiàn)實工作中靈活運用。 ...
【時間地點】 | 2020年9月23-24日 上海 | |
【培訓講師】 | 夏燁 | |
【參加對象】 | 物流經(jīng)理、第三方物流公司的銷售總監(jiān)及銷售經(jīng)理、倉庫經(jīng)理、國際貿(mào)易經(jīng)理、運輸經(jīng)理、物流成本核算專員及相關(guān)從業(yè)人員 | |
【參加費用】 | ¥3800元/人 (包含:培訓費、教材、午餐、茶點、發(fā)票) | |
【會務(wù)組織】 | 森濤培訓網(wǎng)(lailaliao.cn).廣州三策企業(yè)管理咨詢有限公司 | |
【咨詢電話】 | 020-34071250;020-34071978(提前報名可享受更多優(yōu)惠) | |
【聯(lián) 系 人】 | 龐先生,鄧小姐;13378458028、18924110388(均可加微信) | |
【在線 QQ 】 | 568499978 | 課綱下載 |
【溫馨提示】 | 本課程可引進到企業(yè)內(nèi)部培訓,歡迎來電預(yù)約! |
課程背景:
本次課程旨在向?qū)W員講解第三方物流承運商的管理方法,包含第三方物流的特點、采購第三方物流承運商的基本步驟、成本分析與控制、運輸管理、倉儲管理、庫存控制、物流承運商的考核與管理重點、以及國內(nèi)物流的現(xiàn)狀與發(fā)展趨勢。課程結(jié)合了豐富的案例說明采購和管理第三方物流承運商的制度、流程、規(guī)范如何在現(xiàn)實工作中靈活運用。
課程目標:
1. 了解國內(nèi)的第三方物流的行業(yè)現(xiàn)狀
2. 如何選擇第三方物流
3. 如何制定考核第三方物流的指標及如何執(zhí)行
4. 學會如何分析第三方物流的成本結(jié)構(gòu)
5. 承運商的倉儲和庫存控制管理
6. 條形碼對供應(yīng)鏈的幫助
7. 物流一體化對成本的幫助
8. 了解第三方物流的發(fā)展趨勢
課程大綱:
一、第三方物流的特點:
1. 定義與概述
2. 第三方物流與自有物流的差異
3. 自建與外包物流的決策分析
4. 第三方物流的優(yōu)勢
二、采購第三方物流的步驟:
1. 采購尋源七步法
2. 支出分析
3. 需求分析
4. 尋源渠道
5. 物流市場調(diào)查
6. 備選承運商考察
三、物流成本分析與控制:
1. 物流成本的構(gòu)成
2. 成本居高不下的原因
3. 建立物流成本模型
4. 預(yù)測成本發(fā)展趨勢
5. 物流成本控制的方法
四、承運商的運輸管理:
1. 運輸時效管理
2. 運輸破損管理
3. 運輸管理系統(tǒng)TMS
4. 運輸管理中的科技應(yīng)用
五、承運商的倉儲管理:
1. 倉儲管理4大要素
2. 倉庫類型與選址要點
3. 倉庫規(guī)劃的8類主要因素
4. 倉儲管理中的數(shù)據(jù)統(tǒng)計與關(guān)鍵指標計算
5. 倉儲管理常見報表與數(shù)據(jù)可視化
6. 物料分類與編碼
7. 倉庫常見設(shè)備與正確使用
8. 環(huán)境監(jiān)控
9. 倉儲管理常見規(guī)定及其設(shè)立原因
10. 倉儲管理領(lǐng)域的科技應(yīng)用
六、承運商的庫存控制:
1. 庫存控制與倉儲管理的差別
2. 庫存控制對汽車工業(yè)的重要價值
3. 庫存控制的基本原理
4. 第三方承運商對庫存控制的貢獻
七、承運商的考核與管理重點:
1. 設(shè)置考核項的基本原則
2. 考核流程與方法
3. 承運商的常見問題以及重點考核內(nèi)容
4. 承運商庫的建設(shè)與更新
5. 督促與幫助第三方承運商發(fā)展
6. 承運商的 EHS(環(huán)保、健康、安全)管理
八、第三方物流的現(xiàn)狀與發(fā)展趨勢:
1. 國內(nèi)第三方物流的概況與基本數(shù)據(jù)
2. 當前主要的問題與不足
3. 第三方物流的發(fā)展趨勢
4. 采購方的機遇與挑戰(zhàn)
講師介紹:夏燁先生
專業(yè)資質(zhì):
1. 畢業(yè)于加拿大滑鐵盧大學數(shù)學院優(yōu)化數(shù)學系,專業(yè)方向為供應(yīng)鏈運營優(yōu)化
2. 除專業(yè)學歷外,還擁有外國專家證
3. 美國供應(yīng)管理協(xié)會(ISM)CPM資質(zhì)證書
4. 美國項目管理協(xié)會(PMI)資質(zhì)證書
5. 以及ISM CPSM證書的講師資格認證
工作經(jīng)歷:
1. 夏老師曾但任聯(lián)想電腦全球采購部供應(yīng)管理經(jīng)理
2. 籬笆網(wǎng)電子商務(wù)采購物流總監(jiān)
3. 上海貝業(yè)物流總經(jīng)理特助等職位
風格與特點:
此外,夏老師還曾在加拿大工作多年,從事ERP軟件開發(fā)、統(tǒng)計預(yù)測建模、運營數(shù)據(jù)挖掘等工作,對于供應(yīng)鏈的高科技管理手段有第一手的經(jīng)驗與理解。夏老師理論基礎(chǔ)扎實、專業(yè)經(jīng)驗豐富、工作履歷全面、業(yè)務(wù)思想超前,能夠融會貫通供應(yīng)鏈多部門之間的操作與聯(lián)系,跨越制造、零售、互聯(lián)網(wǎng)、建筑裝修、IT服務(wù)等多個行業(yè)的界限,深入淺出地講解各種先進供應(yīng)鏈操作的應(yīng)用與理論要領(lǐng)。由于履歷豐富,夏老師不僅熟悉世界500強企業(yè)的工作環(huán)境,也深刻地了解中小民營企業(yè)、新概念互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的運營特征,課程內(nèi)容貼近企業(yè)現(xiàn)實、切合學員個人發(fā)展的實際訴求。
咨詢項目:
作為培訓講師和咨詢師,夏老師曾為魚躍醫(yī)療、阿里巴巴、食行生鮮、臺灣冠捷(AOC)集團、廈門太古飛機維修公司、金潤萬家、阿特拉斯、貝業(yè)物流等知名國內(nèi)外企業(yè)主持過的多個供應(yīng)鏈咨詢與培訓項目。