[課程簡介]:課程將系統(tǒng)地幫助學員掌握實用有效的各類商務演講與呈現(xiàn)技巧,并通過反復訓練,全面提升學員的演講與呈現(xiàn)技能,最終幫助學員擁有更全面的職業(yè)技能,提升自身價值! ...
【時間地點】 | 2019年9月20-21日 深圳 | |
【培訓講師】 | 陳寶光 | |
【參加對象】 | 企業(yè)高層、部門經(jīng)理、主管、業(yè)務骨干、銷售人員等希望提升演講與呈現(xiàn)技巧的人士。 | |
【參加費用】 | ¥3980元/人 (含資料費、午餐費、專家演講費);住宿統(tǒng)一安排,費用自理; | |
【會務組織】 | 森濤培訓網(wǎng)(lailaliao.cn).廣州三策企業(yè)管理咨詢有限公司 | |
【咨詢電話】 | 020-34071250;020-34071978(提前報名可享受更多優(yōu)惠) | |
【聯(lián) 系 人】 | 龐先生,鄧小姐;13378458028、18924110388(均可加微信) | |
【在線 QQ 】 | 568499978 | 課綱下載 |
【溫馨提示】 | 本課程可引進到企業(yè)內(nèi)部培訓,歡迎來電預約! |
課程背景:
商務演講與呈現(xiàn),正日益成為職業(yè)人士必備的素質(zhì)之一!
通過表達來傳遞信息,是一種有益和有力地影響并說服他人的手段。演講與呈現(xiàn)的能力不僅能夠讓您的話更可信,而且能夠加強您的職業(yè)信服力。然而,不是每個人都能夠自然而然的進行流暢和動人的發(fā)言,因為缺少表達與演講能力的訓練,我們常常面臨的情況是:
缺乏自信與勇氣,表達不順,內(nèi)容混亂;
不能清晰表達自己的意圖,達不到演講與呈現(xiàn)的預期目標;
不知如何準備演講與呈現(xiàn)的內(nèi)容,內(nèi)容組織缺乏邏輯,無法突出重點;
很難吸引聽眾的注意力;
難以影響聽眾,取得聽眾的共識;
……
基于此,特別推出《高效演講、口才訓練與呈現(xiàn)技巧提升》培訓課程,將系統(tǒng)地幫助學員掌握實用有效的各類商務演講與呈現(xiàn)技巧,并通過反復訓練,全面提升學員的演講與呈現(xiàn)技能,最終幫助學員擁有更全面的職業(yè)技能,提升自身價值!
培訓目標:
1、提升演講者的PPT制作及呈現(xiàn)能力
2、通過大量的案例、話術(shù)和訓練提升演講技巧;
3、掌握在不同的活動場合高效專業(yè)的表達能力。
課程大綱:
第一講:演講三化-從圖畫到圖化
一、知識累積
◇ 經(jīng)驗-素材庫的累積
◇ 知識-知識結(jié)構(gòu)提煉
◇ 數(shù)據(jù)-績效總結(jié)運用
二、用圖說畫
◇ 用數(shù)據(jù)說話
◇ 用圖表說話
◇ 用形象說話
三、用圖說話
◇ 語言結(jié)構(gòu)話
◇ 語言故事話
◇ 語言生命話
四、用圖說化
◇ 項目思維化
◇ 思維導圖化
◇ 知識系統(tǒng)化
第二講:言之有理-演講概論
一、演講二字的含義
◇ 演講的內(nèi)涵與類型
◇ 演講的本質(zhì)與角色
二、演講的四項要素
三、演講的六個注意
◇ 演講的一中心、二個少
◇ 演講的三個化
◇ 演講的四個性
◇ 演講的五個力
◇ 演講的六個戒
四、演講的基本元素
第三講:言之有情-表達魅力
一、克服緊張的情緒
二、語言肢體的表達
三、演講風格與特質(zhì)
四、突發(fā)狀況的處理
第四講:言之有序-邏輯性強
一、演講的邏輯表達
二、演講目的與聽眾
◇ 聽眾群參與程度
◇ 主講者掌控程度
三、解讀聽眾的心理
◇ 聽眾聽講特征
◇ 聽眾心理需求
四、聽眾類型的分析
第五講:言之有物-內(nèi)容專業(yè)
一、材料的掌握收集
◇ 材料的取舍
二、結(jié)構(gòu)大綱的設計
三、引人入勝的開場
四、余音繞梁的結(jié)語
第六講:言之有術(shù)-PPT制作
一、版面風格的設計
二、圖表數(shù)據(jù)的活用
三、色彩變化的表現(xiàn)
四、幻燈片操作技巧
第七講:言之有用-應用場合
自我介紹的場合
競聘答辯的場合
主持會議的場合
營銷推廣的場合
內(nèi)部培訓的場合
講師介紹:陳寶光老師
教育及資格認證:
• 通用管理、內(nèi)訓師培養(yǎng)高級講師
• 實戰(zhàn)桌面競爭力管理專家
• 美國AACTP培訓協(xié)會TTT認證導師
• AACTP國際訓練協(xié)會 PTT職業(yè) 培訓師
• 中山大學、浙江大學總裁班特聘 培訓師
講師經(jīng)歷及專長:
陳老師曾任臺灣翔洸電子集團CEO ,臺灣品翔電子工業(yè)集團CEO,臺灣佳禾電子集團公司項目總監(jiān),臺灣弘詮電腦有限公司項目總監(jiān);并擔任巨青電子集團、同鑫科技集團常年內(nèi)訓師輔導顧問
陳老師利用項目管理思維和項目管理工具,使看來起復雜的管理工作輕松化,并提出以西為體,運用西方的管理科學(做事),以中為用,運用東方的管理智慧 (做人)。陳老師擅長的課程有:《領導力與執(zhí)行力》《情緒與壓力管理》、《問題分析與解決能力》、《目標管理與計劃落實》、《高效時間管理》、《MTP中高層管理》《領導力與團隊建設》、《STT》、《TTT》《高效運作項目管理》、……
培訓客戶及培訓風格:
陳老師曾培訓過眾多知名企業(yè),其中包括:中國南車、富士康(深圳、鄭州)、松下電器、徐工集團、中海油、東風南方、捷和百得制造、微妙軟件股份、國泰人壽、安泰人壽、南山人壽、居眾裝飾、統(tǒng)一生活事業(yè)、柏凌國際、德斯特國際、佑達科技、株洲時代新材料公司、陽光照明集團、偉創(chuàng)資通、奉化政府、世凰照明、報喜鳥、肯發(fā)電子、巨翼電子、明鑫電子、南方建材、良維科技、智通人才、中廣和、卡爾門特汽車音響、科見信息、二十三冶建設集團有限公司、奧躍廣告設計公司、比沙列室內(nèi)設計公司(臺灣)、百信利網(wǎng)站設計公司、巨匠電腦(臺灣)、愛圖印商務印刷連鎖機構(gòu)、東莞市勞動局、好幫手、廣西河池機電學校、長沙航空學校、云南農(nóng)業(yè)大學、浙江工商大學、中國移動(惠州)、廣東移動(廣州)、湛江移動、香港電信、廣東電信(廣州)、清遠電信(海南)、南方電網(wǎng)、蘭州電力、聊城電力等。
陳老師的課程用西方科學管理與東方管理哲學(國學)交叉運用講授,案例教學生動活潑、簡單易懂,同時系統(tǒng)的結(jié)合理論和實務、深入淺出的帶領學習,采用交互式的咨詢學習模式,深獲學員好評。