【時間地點】 | 2021年11月29-30日 上海 | |
【培訓講師】 | 專職講師 | |
【參加對象】 | 不限 | |
【參加費用】 | ¥5200元/人 (含授課費,資料費,午餐費,茶點) | |
【會務組織】 | 森濤培訓網(wǎng)(lailaliao.cn).廣州三策企業(yè)管理咨詢有限公司 | |
【咨詢電話】 | 020-34071250;020-34071978(提前報名可享受更多優(yōu)惠) | |
【聯(lián) 系 人】 | 龐先生,鄧小姐;13378458028、18924110388(均可加微信) | |
【在線 QQ 】 | 568499978 | 課綱下載 |
【溫馨提示】 | 本課程可引進到企業(yè)內部培訓,歡迎來電預約! |
【授課形式】講授、實戰(zhàn)訓練、互動及小組討論
【課程收益】
◇ 助推事業(yè):使你在決策者面前自信滿滿、循循善誘地成功完成報告、成功說服
◇ 增長業(yè)務:有說服力的行為、內容、風格,影響別人,成交訂單、想法
◇ 建立自信:技巧、練習、指南、檢查表,你將胸有成竹,熱情洋溢
◇ 獨特的你:你將被注意到、被記住、被提升
【課程大綱】
第一單元:為成果奠定基礎
第1章 最重要的元素
◇ 認識你的聽眾:了解決策者
◇ 關于聽眾的10個關鍵問題
◇ 如何收集聽眾信息
第2章 如何說服決策者
◇ 決策者到底想知道什么
◇ 說服的4p理論
◇ 決策者對演講者的最大抱怨
◇ 有效影響力:高效會談的3C理論
◇ 亞里士多德的3個說服模型
第3章 建立自信
◇ 直覺決定選擇
◇ 直覺三因素
◇ 建立連接,而不是追求完美
第二單元:設計有說服力的內容
第4章 設計演講內容
◇ 組織具有較強說服力邏輯和結構的演講內容
◇ 如何設計有效的開場,主體和結尾
◇ 重述重點
第5章 設計吸引并讓聽眾參與的內容
◇ 適應聽眾的3種學習方式
◇ 20個吸引聽眾和讓聽眾參與的方法
◇ 引入幽默的技巧
◇ 講故事的藝術
第6章 設計并演示高效的幻燈片
◇ 你就是自己最好的視覺輔助工具
◇ 在使用或不使用幻燈片的情況下生存和發(fā)展
◇ 如何運用幻燈片提高演講效果
◇ 幻燈片的最佳實踐
第三單元:塑造自信、靈活的演講風格
第7章 為出色表現(xiàn)做準備
◇ 控制緊張和焦慮:從怯場到STAGE MIGHT
◇ 幫助提升演講的彩排技巧
◇ 10個建立良好第一印象的方法
第8章 使用有效的肢體語言
◇ 有效的眼神交流
◇ 有效的面部表情
◇ 自然手勢:看得見的標點符號
◇ 用有力的姿勢表現(xiàn)領導力和權威
◇ 吸引聽眾的身體動作
第9章 通過穿著和儀表展現(xiàn)專業(yè)形象
◇ 女性得體的商務著裝
◇ 女性得體的打扮
◇ 男性得體的商務著裝
◇ 男性得體的修飾
第10章 發(fā)出權威的聲音
◇ 用你的嗓音影響決策者
◇ 悅耳動聽的說話聲的6個品質
◇ 避免不當?shù)恼f話習慣
第11章 憑借有領導力的語言
◇ 多說“你”和“你的”的妙用
◇ 行為動詞和因果短語
◇ 應避免的言辭
第12章 誠信且有技巧地回答提問
◇ 處理和回答問題的專業(yè)技巧
◇ 與難相處的決策者打交道和處理棘手問題
◇ 處理反對意見的技巧
第四單元:抓住一切機會說服決策者
第13章 規(guī)劃和開展有效對話
◇ 什么是有效對話
◇ 開展有效對話:四步流程
◇ 發(fā)起有效對話
第14章 有效使用電子郵件
◇ 有效的眼神交流電子郵件的最佳時間
◇ 網(wǎng)絡禮儀指導
第15章 高效主持現(xiàn)場和電話會議
◇ 高效且富有成果的開會技巧
◇ 如何高效引導會議
◇ 電話會議和溝通的最佳實踐
第16章 舉辦成功的網(wǎng)絡研討會
◇ 計劃、準備和排練
◇ 有效的演講和引導
◇ 網(wǎng)絡研討會的后續(xù)追蹤
第17章 領導團隊做呈現(xiàn)
◇ 與他人合作的呈現(xiàn)指南