商業(yè)模式設(shè)計(jì)與創(chuàng)新

商業(yè)模式設(shè)計(jì)與創(chuàng)新(黃力泓)課程介紹：

課程目標(biāo)
 ◇ 認(rèn)識商業(yè)模式的價值
 ◇ 學(xué)習(xí)商業(yè)模式的設(shè)計(jì)技巧
 ◇ 了解最新到商業(yè)模式實(shí)踐

課程大綱Outline
 
第1節(jié)課.
 ◇ 未來5年中國經(jīng)濟(jì)“靠得住”的大支點(diǎn)；
 ◇ 經(jīng)營企業(yè)最大的障礙是什么？
 ◇ 企業(yè)發(fā)展必經(jīng)的三個時代；

第2節(jié)課
 ◇ 如何在所謂的“藍(lán)�！敝休p松愉快持續(xù)賺大錢？
 ◇ 企業(yè)在微利時代和無利時代如何生存？
 ◇ 你的行業(yè)如何在沒有利潤的情況下還會賺錢？

第3節(jié)課
 ◇ 習(xí)大大的商業(yè)模式的精髓；
 ◇ 老板為什么要從盈利模式轉(zhuǎn)向商業(yè)模式？
 ◇ 所有企業(yè)的競爭本質(zhì)上都是什么？

第4節(jié)課
 ◇ 想要賺錢首先得知道錢在哪里？
 ◇ 錢在創(chuàng)業(yè)市場、資本市場、消費(fèi)市場如何流通？
 ◇ 不同時代不同盈利方式；

第5節(jié)課
 ◇ 自然生長的商業(yè)生態(tài)為何過去賺錢很容易？
 ◇ 現(xiàn)在的商業(yè)生態(tài)如何更賺錢？
 ◇ 被互聯(lián)網(wǎng)破壞的商業(yè)生態(tài)大者恒大，贏家通吃；

第6節(jié)課
 ◇ 共享經(jīng)濟(jì)模式下商業(yè)模式創(chuàng)新
最新案例分享
 ◇ 人工智能如何助力中小企業(yè)商業(yè)模式創(chuàng)新：
案例分享
 ◇ 大數(shù)據(jù)營銷如何助力商業(yè)模式創(chuàng)新：
案例分享

第7節(jié)課
 ◇ 如何抓用戶建入口？
 ◇ 如何抓渠道做平臺？
 ◇ 如何抓新的盈利點(diǎn)做跨行？
 ◇ 如何抓資源利用投融資構(gòu)建生態(tài)？

第8節(jié)課
 ◇ 商業(yè)模式能幫企業(yè)解決什么問題？
 ◇ 如何判定一家企業(yè)的商業(yè)模式好不好？
 ◇ 如何優(yōu)化和設(shè)計(jì)企業(yè)商業(yè)模式？
 ◇ 商業(yè)模式創(chuàng)新的精髓是什么？

講師介紹
 
黃力泓
原奧巴馬競選顧問；世界級的國際競爭力和微型利潤管理專家,擅長商業(yè)模式、宏觀經(jīng)濟(jì)學(xué)家

資歷背景
 ◇ 著名的經(jīng)濟(jì)學(xué)家，實(shí)戰(zhàn)派講師
 ◇ 清華大學(xué)，北京大學(xué)EMBA總裁班特聘教授
 ◇ 美國華盛頓大學(xué)企業(yè)管理學(xué)博士
 ◇ 曾擔(dān)任美國富品集團(tuán)公司董事
 ◇ 聯(lián)合國國科文組織亞太區(qū)文化官員
 ◇ 美國全球競爭力研究院院長
 ◇ 奧巴馬國際聯(lián)合大學(xué)創(chuàng)辦人
 ◇ 交通部、鐵道部、建設(shè)部、商務(wù)部等系統(tǒng)國有大中型企業(yè)常年戰(zhàn)略顧問

授課風(fēng)格
課程內(nèi)容貼近實(shí)際，語言風(fēng)趣幽默，深入淺出,培訓(xùn)方式靈活多變，從學(xué)員的角度進(jìn)行啟發(fā)和思考，有效的將所學(xué)運(yùn)用到實(shí)際工作中去。

授課經(jīng)驗(yàn)
清華大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院，清華大學(xué)深圳研究院，北京大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院，四川大學(xué)，浙江大學(xué)，中國移動，中國聯(lián)通，中國銀行，工商銀行，招商銀行，中國建設(shè)銀行，中國網(wǎng)通，中國郵政，康寧玻璃 聯(lián)合利華 北方電信 聯(lián)合報系 南山人壽  英商英美煙草 美商必治妥施貴寶E&Y 安永會計(jì)師事務(wù)所 荷商艾司摩爾半導(dǎo)體設(shè)備商、美國銀行、國泰金融控股集團(tuán)、晨光集團(tuán)、三一重工、晟嘉電氣、新華保險…

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