領(lǐng)導(dǎo)力開發(fā)系列之打造獨一無二的領(lǐng)導(dǎo)者

領(lǐng)導(dǎo)力開發(fā)系列之打造獨一無二的領(lǐng)導(dǎo)者(孫越)課程介紹：

課程收益
1. 洞悉下屬的特點，向內(nèi)覺察自己，走向自我管理的EQ提升之路；
2. 開啟學(xué)員的覺察，極大提升人際關(guān)系敏感度，感受到一個完全不同的嶄新世界；
3. 了解自身領(lǐng)導(dǎo)方式的優(yōu)劣勢，并且現(xiàn)場互為教練，根據(jù)針對自己的提升方式做練習(xí)，并持續(xù)到訓(xùn)后一個月；
4. 使下屬被你的人格魅力、人性化領(lǐng)導(dǎo)吸引，自愿服從你、追隨你的左右，明白團隊領(lǐng)導(dǎo)力提升的水平?jīng)Q定了企業(yè)的高度和持久性；
5. 通過大自然冥想，在現(xiàn)場幫助學(xué)員集體減壓，并且深入地探索自我，走向領(lǐng)導(dǎo)力提升。

解決問題
1. 你是否一直提倡高效率，自己也做好表率作用，結(jié)果回頭一看，團隊卻完全沒有跟上？
2. 那么作為領(lǐng)導(dǎo)者，你認為風(fēng)險即機會嗎?
3. 你有明確的目標嗎?你如何與周圍的人相處?
4. 你是卓越的管理者嗎?你會鼓勵兼收并蓄嗎?
5. 你會給予員工更多的人文關(guān)懷嗎？你會授權(quán)嗎？
6. 你大公無私嗎?你是多面手嗎?

九型人格
    如果你的事業(yè)今天創(chuàng)造了輝煌的業(yè)績，那么一定是你的性格成就了你！如果你的事業(yè)今天遇到了上升的瓶頸，那么一定是你的性格制約了你！如果性格決定命運，那么九型人格就是你性格背后的邏輯的密碼！如果九型人格有什么問題的話，那就是這個系統(tǒng)實在太好用了！它是一門可以在兩、三天研討中把握大學(xué)心理專業(yè)三、四年與人打交道的工具！
——現(xiàn)代九型人格大師Helen Palmer

課程大綱

一、領(lǐng)導(dǎo)、管理與九型人格
團隊建設(shè)探索個人性格模式的無意識呈現(xiàn)

二、卓越領(lǐng)導(dǎo)力—理論篇
1、當今VUCA時代必須以VUCA面對VUCA
2、領(lǐng)導(dǎo)力開發(fā)的七大前沿方向
3、九型領(lǐng)導(dǎo)力帶來的啟示

三、“全球冒險公司”情景模擬，體驗性格領(lǐng)導(dǎo)力的價值

四、領(lǐng)導(dǎo)、管理與九型人格
1、經(jīng)理人的情商測驗
2、九型人格、九型應(yīng)用、九型商業(yè)應(yīng)用和九型領(lǐng)導(dǎo)力之間的關(guān)系
3、九型領(lǐng)導(dǎo)力的體系
4、職場人士學(xué)習(xí)九型人格的注意事項
5、企業(yè)壽命、團隊穩(wěn)定性、創(chuàng)新性與九型人格動態(tài)變化的關(guān)系

五、卓越領(lǐng)導(dǎo)力—職場體驗、提升篇1
1、職場中的九型人格（懷疑論者6號、實干者3號、調(diào)停者9號）
2、名人型號展示
3、6號、3號、9號的職場優(yōu)勢、盲點及自我提升的方向

第二天 卓越領(lǐng)導(dǎo)力的九型實踐
一、卓越領(lǐng)導(dǎo)力—職場體驗、提升篇
1、職場中的九型人格（完美主義者 1號、悲情浪漫者 4號、給予者2號、保護者8號、觀察者5號、享樂主義者 7號）
2、名人型號展示
3、1號、4號、2號、8號、5號、7號的職場優(yōu)勢、盲點及自我提升的方向

二、卓越領(lǐng)導(dǎo)力—實踐篇
1、 “你最喜歡幾號BOSS？”現(xiàn)場測驗
2、探索你的職業(yè)優(yōu)勢
3、“你的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)優(yōu)勢和挑戰(zhàn)各是什么？”
4、針對你的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)提升方式
5、性格迥異的領(lǐng)導(dǎo)天賦
6、進一步提升領(lǐng)導(dǎo)力的建議
 
學(xué)員反饋：
1、我個人認為市場上不缺專家，但是缺少實戰(zhàn)家。經(jīng)過一年多九型領(lǐng)導(dǎo)力系列課程和教練，我不斷挑戰(zhàn)自己，完成了安全狀態(tài)的整合，領(lǐng)導(dǎo)效率大幅提升。我非管理科班出身，現(xiàn)擔(dān)任公司高層管理工作。通過人性化的管理，我實現(xiàn)了團隊人數(shù)與業(yè)務(wù)增長倍增，短短一年時間就為公司培養(yǎng)了10名核心管理層，員工主動流失率為0。感謝我人生方向的導(dǎo)師---孫越！
    杭州網(wǎng)美科技有限公司 總經(jīng)理——高菲陽

2、課程中除了九種類型的講述之外，最大的特點是生動，視頻能讓我更直觀看到各型的特質(zhì)，而課程中的練習(xí)更是讓學(xué)員在課程中就練習(xí)起來，下課后就能基本掌握九種類型的特質(zhì)。而除了研判之外，通過對特質(zhì)的了解，能更好的提升自我，讓自己更容易被周圍人接受，也能更理解周圍的人。
    阿里巴巴 女裝渠道項目經(jīng)理——湯節(jié)清

3、我學(xué)了這門課程，就能在與工作中快速運用，在領(lǐng)導(dǎo)力的開發(fā)及HR管理上太有效了。
    通聯(lián)金融服務(wù)有限公司 HRD—— 錢星宇

4、分享一個發(fā)現(xiàn)，背景：最近一個多月能量耗費很多，1是工作依然強度大，2是周而復(fù)始的自我否定撲來，在壓抑、否定、抑郁、哭泣、疲憊、無力中熬著。膚色變差了，體力變差了，睡眠變差了。上完520領(lǐng)導(dǎo)力課程，對1的憤怒有了更多的覺察和理解，今天整個人通透了些。雖然依舊工作很忙，但是自己的狀態(tài)是輕松、愉悅的，否定和憤怒少了很多。自然地用2的部分去關(guān)心周圍的同事（那種關(guān)心是真實流出），愿意主動放下自己的活兒，拿時間耐心幫住同事解決問題。這個和以前壓抑的2太不一樣了。發(fā)現(xiàn)：一個多月幾乎沒怎么用過我的藍牙音箱，我可是一年要聽1萬多手歌的人啊。以前每天下班都是開著音響聽著直到睡覺的。我猜也許正是因為沒聽歌，導(dǎo)致了情緒的壓抑，時間長了都不會放松了吧吧。周末上課3號學(xué)友的一句話啟發(fā)了我，“最近也在養(yǎng)花啊，故意花修剪啊換水這些事兒上花費時間，讓自己慢下來�！� 我最近1個多月的狀態(tài)是，每周花到了，覺得換水啊，修剪枝葉都是繁瑣的負擔(dān)，覺得是在干活，浪費時間和能量的事兒。。。不喜歡去做。。。今天晚上，我拆開這周的花，聽著喜歡的音樂，慢慢做著修剪枝葉，換水，插花的一系列的事兒，覺得很舒服很輕松，一絲愉悅感飄來。覺得這才是人生啊。人生就該聽著自己喜歡的音樂，擺弄著花卉，不緊不慢的。那一刻內(nèi)心被愉悅充滿了。感謝你的提醒。哈哈，讓我的生活多一絲小幸福。我發(fā)現(xiàn)人啊，日子過著過著就容易鈍化。就像剪刀一樣，用久了就不鋒利了不好用了，打磨后，還是能恢復(fù)以往的鋒利的。以前我會做一些簡單的小事兒，不在乎時間地去做。比如不用洗衣機，手洗衣服，以前有時覺得這樣速度慢，是磨洋工會否定自己。后來發(fā)現(xiàn)，慢悠悠手洗衣服我很舒服，很愉悅。發(fā)現(xiàn)這其實是自我放松，時間在搓搓揉揉中溜走。很慢很美好，其實是種減壓方式。
    阿里巴巴 運營管理——居居

講師介紹 孫越老師

專業(yè)資質(zhì)：
 ◇ 《玩轉(zhuǎn)九型玩轉(zhuǎn)人—不可不知的九型職場經(jīng)》的作者
 ◇ 國際九型領(lǐng)導(dǎo)力導(dǎo)師、私人董事會主席
 ◇ 法國里昂商學(xué)院客座教授
 ◇ 世界30強職業(yè)經(jīng)理人，曾任集團海外CEO，運用九型商業(yè)應(yīng)用管理過8個國家10個企業(yè)的外籍經(jīng)理人（北美的加拿大、美國、墨西哥，歐洲的英國、亞洲的泰國、塔吉克斯坦、哈薩克斯坦，非洲的尼日爾），其中墨西哥的工廠管理被哈佛商學(xué)院納入成功案例
 ◇ 被The International Who's Who評為企業(yè)管理世界名人
 ◇ 15年企業(yè)管理實戰(zhàn)經(jīng)驗，18年管理咨詢、培訓(xùn)、引導(dǎo)、CEO教練經(jīng)驗（1999年開始管理咨詢，2002年開始培訓(xùn)，2005年開始行動學(xué)習(xí)，2008年開始教練）

教育培訓(xùn)背景：
上海海事大學(xué)翻譯學(xué)碩士，兼修工商管理和國際貿(mào)易
美國認證協(xié)會（ACI）注冊人力資源管理專家
英國倫敦城市行業(yè)協(xié)會（C&G）國際培訓(xùn)師
美國九型領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)培訓(xùn)師證書
美國九型教練培訓(xùn)培訓(xùn)師證書
美國MCF團隊教練證書

工作經(jīng)驗：
中意人壽保險   HR負責(zé)人，分管人力資源、行政、物業(yè)
（中意人壽是世界第33強的意大利忠利保險集團和世界第4強的中國石油天然氣集團組建的合資壽險公司，員工1萬人）

中國華源集團   助理總裁，分管過跨國企業(yè)管理、全球戰(zhàn)略聯(lián)盟、HR、IT
（華源集團是總部在上海的跨國央企，曾名列中國500強第29名，多元化經(jīng)營，醫(yī)藥、紡織、外貿(mào)、機電全國領(lǐng)先，全球員工13萬人）

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