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價值創(chuàng)造培訓(xùn)

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集團(tuán)總部的價值創(chuàng)造
...團(tuán)公司的績效不能補(bǔ)償其管理和組織的成本,價值就會被破壞。從企業(yè)集團(tuán)在中國運(yùn)行的情況看,總部破壞價值的典型情況主要表現(xiàn)在:   1、決策影響?偛繉r值最嚴(yán)重的破壞莫過于決策失誤。由于集團(tuán)總部往往通過戰(zhàn)略決策掌握著整個集團(tuán)的發(fā)展方向,如集團(tuán)應(yīng)把資源投入到哪些行業(yè),以及從哪些行業(yè)退出等,這些重大決策的失誤很容易給集團(tuán)帶來災(zāi)難性的破壞,如巨人集團(tuán)上馬巨人大廈的錯誤決策就直接導(dǎo)致了它的倒閉。其次是“...

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