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《企業(yè)數字化轉型制勝之道》暨對標世界一流企業(yè)價值創(chuàng)造行動

《企業(yè)數字化轉型制勝之道》暨對標世界一流企業(yè)價值創(chuàng)造行動課程
[課程簡介]:“對標世界一流企業(yè)”在國務院相繼發(fā)布的《關于開展對標世界一流企業(yè)價值創(chuàng)造行動的通知》與《關于促進民營經濟發(fā)展壯大的意見》中,分別對央國企和民營企業(yè)提出要求、建議及實施指導 ,要求國有企業(yè)立足新發(fā)展階段, 以提升發(fā)展質量效益效率為主線, 以對標世界一流企業(yè)為抓手 ,推動國有企業(yè)完善價值創(chuàng)造體系,提升價值創(chuàng)造能力 ...

【時間地點】 2024年12月19-21日 杭州
【培訓講師】 多名專家
【參加對象】 央國企/事業(yè)單位、民營企業(yè)、高校/研究院、金融機構、產業(yè)園等主體負責人
【參加費用】 ¥9800元/人 (費用包含學員培訓費、資料費,中餐費及其它雜費等。學員的個人差旅費及住 宿費自理,可由會務工作人員協(xié)助預定)
【會務組織】 森濤培訓網(lailaliao.cn).廣州三策企業(yè)管理咨詢有限公司
【咨詢電話】 020-34071250;020-34071978(提前報名可享受更多優(yōu)惠)
【聯 系 人】 龐先生,鄧小姐;13378458028、18924110388(均可加微信)
【在線 QQ 】 568499978 培訓課綱 課綱下載    
【溫馨提示】 本課程可引進到企業(yè)內部培訓,歡迎來電預約!
培訓關鍵詞:數字化轉型培訓,對標世界一流企業(yè)培訓

《企業(yè)數字化轉型制勝之道》暨對標世界一流企業(yè)價值創(chuàng)造行動(多名專家)課程介紹:

新質企業(yè)數字戰(zhàn)略與數據價值化
- 特邀場研習

本期主題:對標世界一流《企業(yè)數字化轉型制勝之道》

   “對標世界一流企業(yè)”在國務院相繼發(fā)布的《關于開展對標世界一流企業(yè)價值創(chuàng)造行動的通知》與《關于促進民營經濟發(fā)展壯大的意見》中,分別對央國企和民營企業(yè)提出要求、建議及實施指導 ,要求國有企業(yè)立足新發(fā)展階段, 以提升發(fā)展質量效益效率為主線, 以對標世界一流企業(yè)為抓手 ,推動國有企業(yè)完善價值創(chuàng)造體系,提升價值創(chuàng)造能力,更好履行經濟責任、政治責任和社會責任,為加快建設世界一流企業(yè)提供堅強支撐 。 同時,國家將引領民營企業(yè)對標國際一流企業(yè),加深全產業(yè)鏈開拓 ,不斷增強企業(yè)國際競爭力,推動我國科技品牌走向世界前沿 。中財經國際數字經濟研究院開展對標一流價值創(chuàng)造行動 , 將數智化上升到企業(yè)級乃至生態(tài)級戰(zhàn)略 ,探索推動政府、企業(yè)、科研智庫和金融機構等組 建全域數字化運營生態(tài)圈。

【議程 1】:2024 年 12 月 19 日

● 上午 - 特邀席位研討會議
研討主題: 《發(fā)展新質生產力 ,助推數字中國進程 ,擁抱企業(yè)先行機遇》 會議主持: 中財經國際數字經濟研究院
會議出席 :- 徐曉蘭 :工業(yè)和信息化部原副部長、 中國電子學會理事長
- 省/市政府相關領導
- 上海證券交易所領導
- 華為技術有限公司高層
- 阿里巴巴(中國)有限公司高層
- 網易股份有限公司高層
- 正泰集團股份有限公司高層
- 杭州海康威視數字技術股份有限公司高層
-  中財經國際數字經濟研究院 各行業(yè)專委會副主任、榮譽會員
- 專精特新小巨人企業(yè)代表( 4 席)


【議程 2】 :2024 年 12 月 19 日- 21 日

● 主題授課 + 實戰(zhàn)研習

一、授課講師 :

 ◇ 陶景文: 華為技術有限公司董事、質量流程 IT 總裁
華為投資控股有限公司高級副總裁兼首席信息官

 ◇ 秦  卓: 華為中國區(qū)數字化轉型首席顧問 華為技術有限公司智能制造首席專家

 ◇ 王喜文: 工業(yè)和信息化部國際經濟技術合作中心智能制造研究所原所長
 
二、主題課綱:

 ■ 《企業(yè)數字化轉型的背景和意義、 目標和策略、底層邏輯、關鍵要素》

* 數字化轉型前后的顯著優(yōu)勢對比

* 重構用戶體驗 :實現面向對象的精益協(xié)同

* 重構業(yè)務流程 :實現全業(yè)務數字仿真

* 數據生產要素:從清潔數據到智慧數據

* 數字化滲透運營 :數據發(fā)現機會、數據發(fā)現問題、數據找到答案、 數據指揮作戰(zhàn)

* 數字化創(chuàng)造價值 :人力資本增值、財務資本增值、數據資產增值


 ■ 《華為數字化轉型頂層設計、組織架構、業(yè)務流程、商業(yè)模式的實踐經驗和解決方案》

數據能力:采集 治理 分析挖掘 服務 應用

驅動力:技術驅動數據 數據驅動業(yè)務

安全策略:攻不進 看不懂 拿不走 賴不掉

數據部署 :3+N 部署、混合云部署


 ■ 《華為流程信息化與數智化轉型實踐》

* 華為早期管理狀況

分享華為早期管理運作的局限性和問題

* 華為流程 IT 變革歷程與理念

以客戶需求為導向的流程化建設

分享華為流程變革的理念、方法及歷程

* 華為數字化轉型實踐

分享華為數字化轉型的方法、要點和效果

* 華為智能化轉型實踐

分享華為智能化轉型的方法和 AI 應用成果


 ■ 《制造業(yè)數字化轉型 AI+制造行業(yè)趨勢洞察》

* 工業(yè) 4.0 驅動制造業(yè)進入數字化與智能化新時代 ,重塑全球產業(yè)格局

* 以數字經濟為引擎 ,推動企業(yè)實現從信息化到智能化的深度轉型

* 通過 AI 大模型賦能 ,突破傳統(tǒng)生產力路徑 ,實現設計、生產、管理的全鏈條優(yōu)化

* 融合創(chuàng)新科技與政策支持 ,打造高質量發(fā)展的新增長點


 ■ 《引導企業(yè)制定適合自身的數字化轉型戰(zhàn)略》實操指導

(綜上議程與出席人員或根據實際情況調整)


培訓課綱 課綱下載


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