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工業(yè)智改數(shù)改實(shí)戰(zhàn)化訓(xùn)練營

工業(yè)智改數(shù)改實(shí)戰(zhàn)化訓(xùn)練營課程
[課程簡介]:十四五”規(guī)劃和2035年遠(yuǎn)景目標(biāo)綱要將“數(shù)字化轉(zhuǎn)型”提高到了前所未有的高度。數(shù)字化轉(zhuǎn)型與智能化改造的概念自此一直被熱炒,但是卻很難完成落地。相信您并不是第一次聽到“數(shù)字化”和“人工智能”這樣的名詞,但卻很少有人能夠具象清晰地把這些名詞解釋清楚。 ...

【時間地點(diǎn)】 2024年7月19-20日  廣州
【培訓(xùn)講師】 王明哲
【參加對象】 規(guī)上企業(yè)(規(guī)模達(dá)到一定程度)的高層、中層以及業(yè)務(wù)骨干
【參加費(fèi)用】 ¥5180元/人 (含資料費(fèi)、午餐費(fèi)、專家演講費(fèi));
【會務(wù)組織】 森濤培訓(xùn)網(wǎng)(lailaliao.cn).廣州三策企業(yè)管理咨詢有限公司
【咨詢電話】 020-34071250;020-34071978(提前報名可享受更多優(yōu)惠)
【聯(lián) 系 人】 龐先生,鄧小姐;13378458028、18924110388(均可加微信)
【在線 QQ 】 568499978 培訓(xùn)課綱 課綱下載    
【溫馨提示】 本課程可引進(jìn)到企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn),歡迎來電預(yù)約!
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培訓(xùn)關(guān)鍵詞:數(shù)字化轉(zhuǎn)型培訓(xùn),智能化改造培訓(xùn)

工業(yè)智改數(shù)改實(shí)戰(zhàn)化訓(xùn)練營(王明哲)課程介紹:

課程背景:
    數(shù)字化轉(zhuǎn)型與智能化改造的概念雖然一直被熱炒,卻很難完成落地。相信您并不是第一次聽到“數(shù)字化”和“人工智能”這樣的名詞,但卻很少有人能夠具象清晰地把這些名詞解釋清楚。
想要梳理清楚紛繁復(fù)雜的數(shù)智化轉(zhuǎn)型技術(shù)并找到關(guān)鍵點(diǎn)?
想要了解您所在行業(yè)的數(shù)智化轉(zhuǎn)型案例以及背后的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)?
企業(yè)有意嘗試數(shù)智化轉(zhuǎn)型,但立項(xiàng)時卻無從下手,難以形成具體方案?
企業(yè)已經(jīng)立項(xiàng)的數(shù)智化項(xiàng)目,總是半途而廢或者草草收場,卻找不到原因?
公司業(yè)務(wù)部門和IT/算法部門的同時溝通存在障礙,導(dǎo)致數(shù)智化項(xiàng)目推進(jìn)緩慢?
所有答案將在課上揭曉!

培訓(xùn)目標(biāo):
 ◇ 理解人工智能的2大底層原理和5大底層套路
 ◇ 掌握1套思維框架,將所有數(shù)字化轉(zhuǎn)型技術(shù)串聯(lián)起來
 ◇ 了解您所在行業(yè)的數(shù)智化轉(zhuǎn)型案例,以及背后的經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)
 ◇ 手把手帶你用“6步落地法”,找到最合適企業(yè)轉(zhuǎn)型突破口并形成方案
 ◇ 游戲式編碼平臺,1秒上手掌握編程思維,讓數(shù)智化項(xiàng)目推進(jìn)更順暢
 ◇ 有趣的互動實(shí)例,3小時掌握數(shù)據(jù)思維,解封你未曾意識到的資源和力量

課程大綱:
 
一、數(shù)字化的頂層邏輯
 
1、數(shù)字化轉(zhuǎn)型是什么
 ◇ 企業(yè)中的流程與人類的神經(jīng)
 ◇ 企業(yè)中的信息與人類的神經(jīng)信號
 ◇ 數(shù)字化:在數(shù)字世界中幫助企業(yè)構(gòu)造神經(jīng)系統(tǒng)
2、數(shù)字化頂層思維框架
 ◇ 感知:獲取原始數(shù)據(jù)
 ◇ 認(rèn)知:抽取關(guān)鍵信息
 ◇ 推理決策:形成計劃
 ◇ 反饋動作:實(shí)施計劃
小互動:如果你在跟心儀的女神約會……
3、我們應(yīng)該關(guān)注哪些數(shù)字化技術(shù)
 ◇ 基礎(chǔ)設(shè)施:解除計算機(jī)的能力封印
 ◇ 數(shù)據(jù)應(yīng)用:搬金磚VS挖金礦
案例:谷歌云計算,華為5G,某外貿(mào)公司營收預(yù)測
4、什么是“企業(yè)經(jīng)脈”和“AI針灸”
 ◇ 信息化:固化流程/信息流轉(zhuǎn)/數(shù)據(jù)積累
 ◇ 人工智能:找準(zhǔn)價值“點(diǎn)”/匹配“針”對性技術(shù)
5、數(shù)字化轉(zhuǎn)型有哪三個必經(jīng)階段
 ◇ Digitization:無紙化
 ◇ Digitalization:高效化
 ◇ Digital transformation:無人化
 ◇ 每個階段的關(guān)鍵技術(shù)以及數(shù)字化的決勝技術(shù)
案例:HR績效智能評估系統(tǒng)
 
二、人工智能的2大底層原理和5大底層套路
 
1、人工智能的2大底層原理
 ◇ 邏輯固化:師傅“教”徒弟
 ◇ 知識抽。簬煾怠皫А蓖降
案例:預(yù)測男生是否會受女生歡迎
2、人工智能的5大底層套路
 ◇ Dot & Line:知識圖譜
 ◇ X-Ypairs:知識抽取
 ◇ X1-X2 pairs:推薦匹配
 ◇ Y→X:生成萬物
 ◇ Y only:超越人類
 ◇ 人工智能發(fā)展的終點(diǎn)
案例:聯(lián)通智能客服,谷歌藥物預(yù)測系統(tǒng),淘寶推薦系統(tǒng),清華數(shù)字虛擬人,谷歌核聚變控制系統(tǒng),美軍自動駕駛戰(zhàn)機(jī)
3、人工智能的6步落地法
 ◇ 價值驅(qū)動 or 數(shù)據(jù)驅(qū)動
 ◇ 機(jī)器學(xué)習(xí) ≠ 江湖算命
 ◇ 數(shù)據(jù)模型 VS 機(jī)理模型
 ◇ 大數(shù)據(jù)   ∪ 深度學(xué)習(xí)
 ◇ 行業(yè)專家 ||  客觀事實(shí)
 ◇ 行政可行 ≈  最大門檻
案例:產(chǎn)線良品率提升,大型工程機(jī)械故障預(yù)測,關(guān)鍵部件壽命預(yù)測,黑色素瘤智能診斷,滴滴/百度自動駕駛系統(tǒng),AI量化交易-年化收益率1000%
 
三、數(shù)智化時代企業(yè)降本增效方法盤點(diǎn)
 
1、工業(yè)數(shù)智化技術(shù)回顧
 ◇ 精益生產(chǎn):智能制造之道
 ◇ 發(fā)展階段總述:點(diǎn)→線→面→點(diǎn)
 ◇ 工業(yè)自動化:如何控制好單點(diǎn)設(shè)備
 ◇ 工業(yè)信息化:如何管理好整條產(chǎn)線
 ◇ 工業(yè)互聯(lián)網(wǎng):如何將各個條線串聯(lián)成面
 ◇ 智慧工廠:回歸價值點(diǎn)的多維突破
案例:三一重工燈塔工廠
2、工業(yè)企業(yè)提質(zhì)增效方法
 ◇ 利用精益模型發(fā)現(xiàn)問題
 ◇ 利用精益工具再造流程
 ◇ 利用信息化技術(shù)落地流程
 ◇ 利用自動化技術(shù)完成數(shù)采
 ◇ 利用AI技術(shù)產(chǎn)生質(zhì)變
案例:一汽集團(tuán)數(shù)智化改造案例
3、數(shù)智化提質(zhì)增效建議
 ◇ 數(shù)智化轉(zhuǎn)型成敗不在技術(shù)而在流程/機(jī)構(gòu)再造
 ◇ 信息化技術(shù)的性價比較高
 ◇ 墨菲定律:各類問題的根源是人。數(shù)智化終局是無人化
 ◇ 人工智能是數(shù)智化轉(zhuǎn)型的決勝技術(shù)
 ◇ 目前企業(yè)數(shù)智化轉(zhuǎn)型最大的阻礙是缺少交叉人才
案例:中國航天質(zhì)量管理
 
四、文科生如何1秒上手,掌握編程思維
 
1、基礎(chǔ)準(zhǔn)備
 ◇ 游戲式編程環(huán)境介紹
 ◇ 與現(xiàn)有的智能體互動
案例:揚(yáng)言要?dú)缛祟惖闹悄荏w“索菲亞”
2、什么是編程思維
 ◇ 編程:人類與計算機(jī)的溝通手段
 ◇ 編程思維:師傅“教”徒弟的思維
 ◇ 編程思維進(jìn)階:利用“流程”,“量化”解決問題的思維
3、函數(shù)&變量:數(shù)字世界中的量化根基
 ◇ 變量:數(shù)字世界的萬能盒子
 ◇ 函數(shù):數(shù)字世界的萬能機(jī)器
 ◇ 利用Python編寫自己的首個變量和函數(shù)
4、循環(huán)&判斷:數(shù)字世界中的流程核心
 ◇ 循環(huán):重復(fù)勞動的終結(jié)者
 ◇ 判斷:師傅能教好徒弟的關(guān)鍵
 ◇ 動手利用所學(xué)知識改造“索菲亞”
5、編程思維在工作中的運(yùn)用
 ◇ Epic→task:系統(tǒng)需求開發(fā)背后的編程思維
 ◇ 如何利用編程思維,打破與IT人員的溝通屏障
授課方式:依托自研的游戲式編程平臺展開,用戶需要完成一個又一個小任務(wù)來獲取分?jǐn)?shù),學(xué)習(xí)知識。
 
五、如何利用有趣實(shí)例,快速掌握數(shù)據(jù)思維
 
1、背景介紹
 ◇ 如何預(yù)測男生是否會受女生歡迎
 ◇ 數(shù)據(jù)炒菜論:如何用AI分析大數(shù)據(jù)
2、數(shù)據(jù)準(zhǔn)備
 ◇ 如何用Python爬取數(shù)據(jù)
 ◇ 動手將excel導(dǎo)入編程環(huán)境
 ◇ 利用Python快速處理excel文件
3、數(shù)據(jù)分析
 ◇ 利用Python快速觀察數(shù)據(jù)分析
 ◇ 利用Python對數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計學(xué)分析
4、模型訓(xùn)練
 ◇ 員工:負(fù)責(zé)干活的AI模型
 ◇ 老板:負(fù)責(zé)挑錯的AI工具
 ◇ 經(jīng)理:負(fù)責(zé)指路的AI算法
 ◇ 動手訓(xùn)練自己首個AI模型
小互動:請三名學(xué)員,通過小游戲現(xiàn)場模擬AI學(xué)習(xí)過程
5、結(jié)果可視化
 ◇ 利用Python繪制簡單的散點(diǎn)/折現(xiàn)/柱狀圖
 ◇ Python可視化進(jìn)階展示-如何制作負(fù)責(zé)可視化系統(tǒng)
授課方式:依托自研的游戲式編程平臺展開,用戶需要完成一個又一個小任務(wù)來獲取分?jǐn)?shù),學(xué)習(xí)知識。
6、總結(jié)
 ◇ 用數(shù)據(jù)思維換個角度看世界
 ◇ 解封你未曾意識到的“資源”
 ◇ 解封你未曾意識到的“力量”
 
六、運(yùn)用數(shù)智化思維,研討質(zhì)量提升新方案
 
1、工作坊流程串講:先發(fā)散再收斂
2、以價值為導(dǎo)向的頭腦風(fēng)暴
 ◇ 痛點(diǎn)問題羅列
 ◇ 痛點(diǎn)問題排序
3、數(shù)據(jù)準(zhǔn)備階段的可行性收斂
 ◇ 數(shù)字化項(xiàng)目機(jī)理分析
 ◇ 數(shù)字化項(xiàng)目數(shù)據(jù)關(guān)聯(lián)性分析
 ◇ 數(shù)字化項(xiàng)目數(shù)據(jù)質(zhì)量分析
4、數(shù)據(jù)使用階段的可行性收斂
 ◇ 誰可以成為AI的“師傅”
 ◇ 我們能否請得起這個“師傅”
5、行政可行性收斂
 ◇ 橫向行政跨越分析
 ◇ 縱向行政跨越分析
6、方案展示及討論
 ◇ 專業(yè)可行性提升
 ◇ 行業(yè)可行性提升
授課方式:分組對抗闖關(guān)式推進(jìn),將方案形成過程拆解為若干“關(guān)卡”,授課老師會為每組提供1V1微資訊,方案展示時每組均需要面對來自其他組行業(yè)專家的“挑戰(zhàn)”。每組分?jǐn)?shù)由其他組互評給出。


培訓(xùn)講師:


王明哲老師:
教育及資格認(rèn)證:
 ◇ 工業(yè)、金融數(shù)字化、智能化實(shí)戰(zhàn)專家
 ◇ 現(xiàn)任圖靈人工智能研究院-產(chǎn)業(yè)講師(圖靈院由目前唯一華裔圖靈獎得主姚期智先生創(chuàng)辦)
 ◇ 曾任航天系統(tǒng)某頭部公司-數(shù)字化總監(jiān)
 ◇ 清華大學(xué)自動化系碩士
 ◇ 清華數(shù)據(jù)院數(shù)據(jù)派研究部部長
 ◇ 南京大學(xué)校外AI專家講師
 ◇ 百度技術(shù)培訓(xùn)中心AI講師
擅長領(lǐng)域:工業(yè)/制造數(shù)字化/智能化轉(zhuǎn)型,健康醫(yī)療數(shù)字化/智能化轉(zhuǎn)型,金融數(shù)字化/智能化轉(zhuǎn)型
講師經(jīng)歷及專長:
王明哲老師擁有大型央企高管工作經(jīng)歷,目前是清華最頂尖的新研機(jī)構(gòu)“圖靈院“(圖靈獎又被稱為計算機(jī)界的諾貝爾獎)唯一的產(chǎn)業(yè)人才培養(yǎng)講師。憑借十余年豐富的數(shù)智化落地實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)(含工業(yè)/制造、醫(yī)療以及金融等行業(yè)),結(jié)合清華在校學(xué)習(xí)科研期間掌握的專業(yè)知識,已經(jīng)幫助多個頂尖的企業(yè)/機(jī)構(gòu)完成了數(shù)智化落地嘗試。另外,王明哲老師在清華大學(xué)以及南京大學(xué)等頂尖學(xué)府均有授課經(jīng)歷。
在航天系統(tǒng)供職時參與過嫦娥三號、嫦娥五號、神舟十二號飛船、暗物質(zhì)探測衛(wèi)星、天舟貨運(yùn)飛船等國家重大型號的研制工作,對制造業(yè)的質(zhì)量管理數(shù)字化、產(chǎn)品全生命周期數(shù)字化管控、軟件全生命周期數(shù)字化管控、智能化生產(chǎn)等業(yè)務(wù)有深入的理解。
主推的數(shù)字質(zhì)量管理平臺,使產(chǎn)品質(zhì)量問題率下降20%;研發(fā)/測試數(shù)字化平臺,使研發(fā)效率提升約30%。相關(guān)平臺每年可為使用企業(yè)節(jié)省成本數(shù)百萬甚至上千萬元。上述平臺和相關(guān)技術(shù)甚至已經(jīng)輸出到華為、上汽、北汽等航天以外的其他頂尖企業(yè)中。
參與過行業(yè)/國家數(shù)字化相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的編寫,牽頭過國家數(shù)字化相關(guān)重大課題的申請,作為主要負(fù)責(zé)人承擔(dān)過省部級數(shù)字化類科研課題。
曾在清華校內(nèi)開設(shè)的“AI快速入門“課程,累積吸引了線上線下近萬人參與,線下場地爆滿,線上學(xué)員遍布全國34個省。
曾參與三一集團(tuán)“鑄將計劃“(全集團(tuán)近兩千名中層以上領(lǐng)導(dǎo)輪訓(xùn)),負(fù)責(zé)數(shù)智化實(shí)戰(zhàn)相關(guān)內(nèi)容,能夠讓0基礎(chǔ)的文科背景領(lǐng)導(dǎo)(如總裁辦主任)快速學(xué)會編程并掌握數(shù)據(jù)思維,在每次課后的匿名滿意度評價中一直保持著0差評。
王老師依托清華數(shù)據(jù)科學(xué)研究院(2017-2019年為清華數(shù)據(jù)院核心技術(shù)骨干),以及圖靈人工智能研究院的產(chǎn)業(yè)/學(xué)術(shù)資源,在5年內(nèi)積累了各行業(yè)超百個真實(shí)數(shù)智化轉(zhuǎn)型項(xiàng)目案例。在實(shí)戰(zhàn)中總結(jié)的“AI-6步落地法“已經(jīng)在多個頂尖企業(yè)/機(jī)構(gòu)中完成反復(fù)驗(yàn)證。未來三年,立志在圖靈院的資源體系下,培養(yǎng)超過5000名既懂AI知識又懂業(yè)務(wù)邏輯的”管理型AI+“人才,讓人工智能技術(shù)深入賦能。
陳老師具備豐富的現(xiàn)場改善經(jīng)驗(yàn),課程中融合真實(shí)改善案例進(jìn)行講解,并擅于幫助學(xué)員解決實(shí)際工作中的問題,課程內(nèi)容飽滿,課程實(shí)用性高。


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