生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)干部培訓(xùn)

課程對(duì)象：新上任主管、經(jīng)理，部門經(jīng)理/主管，職能經(jīng)理，技術(shù)經(jīng)理，班組長(zhǎng)，其他相關(guān)人員（帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)完成任務(wù)并達(dá)成績(jī)效目標(biāo)的新任經(jīng)理、部門主管）
2024年8月17-18日 廣州
課綱下載：《新任經(jīng)理、部門主管管理技能提升訓(xùn)練》.doc

課程對(duì)象：企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、廠長(zhǎng)、總監(jiān)、生產(chǎn)經(jīng)理、班組長(zhǎng)、主管、企業(yè)PIE部人員、品管部/技術(shù)部/生產(chǎn)部/質(zhì)量部等生產(chǎn)管理人員等
2024年9月27-28日  深圳 | 2024年11月08-09日 深圳 | 2024年12月27-28日 深圳
課綱下載：《精益實(shí)踐IE現(xiàn)場(chǎng)改善生產(chǎn)效率提升高級(jí)研修班》.doc

課程對(duì)象：車間主管、生產(chǎn)一線主管、班長(zhǎng)／組長(zhǎng)／拉長(zhǎng)／儲(chǔ)備干部
2024年9月21-22日 北京
課綱下載：《一線班組長(zhǎng)執(zhí)行力與管理技能提升》.doc

課程對(duì)象：工廠經(jīng)理，生產(chǎn)總監(jiān)和營(yíng)運(yùn)總監(jiān)，生產(chǎn)經(jīng)理，維護(hù)經(jīng)理，技術(shù)經(jīng)理、生產(chǎn)主管和車間主任，維護(hù)主管和技術(shù)人員，設(shè)備人員、班組長(zhǎng)和業(yè)務(wù)骨干等。
2024年9月23-24日  蘇州
課綱下載：《設(shè)備數(shù)字化運(yùn)維管理-設(shè)備狀態(tài)監(jiān)測(cè)與故障診斷實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)班》.doc

課程對(duì)象：質(zhì)量經(jīng)理、質(zhì)量工程師、SQE、生產(chǎn)副總、生產(chǎn)主管，車間主任、班組長(zhǎng)、企業(yè)研發(fā)設(shè)計(jì)部、技術(shù)部、工程部的總工、主管與骨干人員等。
2024年9月24-25日 蘇州
課綱下載：《TQM全面質(zhì)量管理與質(zhì)量零缺陷》.doc

課程對(duì)象：設(shè)備副總，生產(chǎn)總監(jiān)和設(shè)備部長(zhǎng)，生產(chǎn)經(jīng)理，維護(hù)經(jīng)理，設(shè)備經(jīng)理、生產(chǎn)主管和車間主任，設(shè)備維護(hù)主管和技術(shù)人員，設(shè)備人員、班組長(zhǎng)和業(yè)務(wù)骨干等。
2024年9月25-26日 太原
課綱下載：《設(shè)備全生命周期管理以及數(shù)字化工廠背景下設(shè)備智能運(yùn)維管理》.doc

課程對(duì)象：企業(yè)內(nèi)部生產(chǎn)經(jīng)理及生產(chǎn)主管，生產(chǎn)工程師，車間主任領(lǐng)班，班組長(zhǎng)，以及公司5S推進(jìn)人員及相關(guān)人員。
2024年9月25-26日 北京
課綱下載：《生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)5S效率提升與持續(xù)改善項(xiàng)目推進(jìn)》.doc

課程對(duì)象：董事長(zhǎng)、總經(jīng)理等高管、廠長(zhǎng)、生產(chǎn)經(jīng)理、車間主任、班組長(zhǎng)、生產(chǎn)管理負(fù)責(zé)人 強(qiáng)烈建議企業(yè)負(fù)責(zé)生產(chǎn)老總帶領(lǐng)生產(chǎn)人員及相關(guān)負(fù)責(zé)人共同參加
2024年9月25日   廣州
2024年10月23日  廣州 | 2024年11月20日  廣州 | 2024年12月11日  廣州
課綱下載：《走進(jìn)精益制造名企——解讀廣汽豐田、豐田紡織》.doc

課程對(duì)象：生產(chǎn)主管、一線班組長(zhǎng)、工程師等現(xiàn)場(chǎng)管理人員
2024年9月25日  蘇州
課綱下載：《工作指導(dǎo)OJT-落實(shí)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化的利器》.doc

課程對(duì)象：總經(jīng)理、廠長(zhǎng)、車間主任、企管部長(zhǎng)、精益推進(jìn)者、5S、6S專員、班組長(zhǎng)等。
2024年9月25-26日 深圳
2024年12月19-20日深圳
課綱下載：《5S、6S、7S管理變革與精益生產(chǎn)提升訓(xùn)練營(yíng)》.doc

課程對(duì)象：企業(yè)各部門基層管理者（經(jīng)理、主管、班組長(zhǎng)），人事經(jīng)理，人事主管，工會(huì)工作者，見習(xí)管理者；熟悉現(xiàn)場(chǎng)管理、以及基本的產(chǎn)品生產(chǎn)過程知識(shí)，生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)班組長(zhǎng)等管理者尤佳
2024年9月26日  蘇州
課綱下載：《工作關(guān)系-一線主管與員工相處之道》.doc

課程對(duì)象：生產(chǎn)主管、車間主任、現(xiàn)場(chǎng)班組長(zhǎng)、領(lǐng)班、拉長(zhǎng)。
2024年9月26-27日 武漢 | 2024年11月27-28日 北京
課綱下載：《TWI一線主管核心管理能力提升訓(xùn)練（綜合方法版）》.doc

課程對(duì)象：工廠經(jīng)理，生產(chǎn)總監(jiān)和營(yíng)運(yùn)總監(jiān)，生產(chǎn)經(jīng)理，維護(hù)經(jīng)理，技術(shù)經(jīng)理和質(zhì)量經(jīng)理，生產(chǎn)主管和車間主任，維護(hù)主管和技術(shù)人員，設(shè)備人員、班組長(zhǎng)和業(yè)務(wù)骨干等。特別提醒：《工匠精神下的設(shè)備管理體系優(yōu)化與設(shè)備效能提升》的推動(dòng)絕不是一兩個(gè)人的事，也不是靠任何一個(gè)部門就能解決的問題，5-8管理團(tuán)隊(duì)共同參與效果最佳。
2024年9月26-27日 武漢
課綱下載：《工匠精神下的設(shè)備管理體系優(yōu)化與設(shè)備效能提升》.doc

課程對(duì)象：生產(chǎn)制造型企業(yè)生產(chǎn)管理人員及維修人員
2024年10月11-12日 上海
課綱下載：《金牌班組長(zhǎng)綜合能力提升訓(xùn)練營(yíng)——行動(dòng)學(xué)習(xí)工作坊》.doc

課程對(duì)象：生產(chǎn)和質(zhì)量主管及工程師、項(xiàng)目主管、項(xiàng)目工程師、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)支持、人員和班組長(zhǎng)、質(zhì)檢員等一線工作。
2024年10月14~15日 上海
課綱下載：《8D質(zhì)量問題解決》.doc

課程對(duì)象：工廠經(jīng)理，生產(chǎn)總監(jiān)和營(yíng)運(yùn)總監(jiān)，生產(chǎn)經(jīng)理，維護(hù)經(jīng)理，技術(shù)經(jīng)理、生產(chǎn)主管和車間主任，維護(hù)主管和技術(shù)人員，設(shè)備人員、班組長(zhǎng)和業(yè)務(wù)骨干等。
2024年10月14~15日 上海
課綱下載：《設(shè)備精益管理—5大技能提升》.doc

課程對(duì)象：生產(chǎn)主管，一線主管、一線班組長(zhǎng)、倉(cāng)庫(kù)主管。
2024年10月17日  廣州 | 2024年10月23日  合肥
課綱下載：《班組建設(shè)與班組長(zhǎng)勝任力提升》.doc

課程對(duì)象：企業(yè)管理層、ESH經(jīng)理和主管，部門經(jīng)理和主管、安全員、現(xiàn)場(chǎng)主管和班組長(zhǎng)
2024年10月17-18日 廣州
課綱下載：《安全行為觀察與管理》.doc

課程對(duì)象：總經(jīng)理、廠長(zhǎng)、生產(chǎn)經(jīng)理、質(zhì)量經(jīng)理、采購(gòu)經(jīng)理、物流經(jīng)理及核心生產(chǎn)主管、車間主任、班組長(zhǎng)及致力于管控成本的人士。
2024年10月18-19日 深圳
課綱下載：《TCM降本增效-向經(jīng)營(yíng)要利潤(rùn)》.doc

課程對(duì)象：工廠經(jīng)理，生產(chǎn)總監(jiān)、營(yíng)運(yùn)總監(jiān)、財(cái)務(wù)總監(jiān)，生產(chǎn)經(jīng)理生產(chǎn)主管和車間主任，維護(hù)主管和技術(shù)人員、制造工程師、設(shè)備人員、一線班組長(zhǎng)和業(yè)務(wù)骨干等。特別提醒：現(xiàn)場(chǎng)浪費(fèi)消除與改善方法的應(yīng)用絕不是一兩個(gè)人的事，也不是靠任何一個(gè)部門就能解決的問題，5-8管理團(tuán)隊(duì)共同參與效果最佳。
2024年10月18-19日 廣州
課綱下載：《精益八大浪費(fèi)與七大改善手法》.doc

課程對(duì)象：生產(chǎn)總監(jiān)、生產(chǎn)經(jīng)理、車間主任、生產(chǎn)科長(zhǎng)、生產(chǎn)系長(zhǎng)、生產(chǎn)線長(zhǎng)、質(zhì)量主管、工程主管、倉(cāng)庫(kù)主管、設(shè)備主管等管理干部?jī)?chǔ)備人，以及感興趣的班組長(zhǎng)、工段長(zhǎng)、領(lǐng)班、生產(chǎn)助理、品管員等。
2024年10月18-19日 廣州
課綱下載：《現(xiàn)場(chǎng)數(shù)據(jù)化管控提升生產(chǎn)績(jī)效》.doc

課程對(duì)象：制造業(yè)企業(yè)生產(chǎn)副總、品質(zhì)副總；生產(chǎn)經(jīng)理、主管；品質(zhì)經(jīng)理、主管；工業(yè)工程師、現(xiàn)場(chǎng)首善人員；現(xiàn)場(chǎng)品質(zhì)管理人員、現(xiàn)場(chǎng)班組長(zhǎng)等。
2024年10月21~22日 上海
課綱下載：《零缺陷質(zhì)量管理》.doc

課程對(duì)象：總經(jīng)理、生產(chǎn)副總、工廠長(zhǎng)、生產(chǎn)部長(zhǎng)、自動(dòng)化設(shè)備工程師、從事生產(chǎn)、設(shè)備管理的關(guān)鍵操作人員、車間主任、生產(chǎn)主管、班組長(zhǎng)、技術(shù)員和設(shè)備維護(hù)人員等
2024年10月23~24日 上海
課綱下載：《工廠TPM之?dāng)?shù)字化升級(jí)》.doc

課程對(duì)象：生產(chǎn)主管、車間主任、現(xiàn)場(chǎng)班組長(zhǎng)、領(lǐng)班、拉長(zhǎng)。
2024年10月25-26日 武漢
課綱下載：《TWI一線主管管理能力提升》.doc

課程對(duì)象：企業(yè)內(nèi)部生產(chǎn)經(jīng)理及生產(chǎn)主管，生產(chǎn)工程師，車間主任領(lǐng)班，班組長(zhǎng)，以及公司管理改善項(xiàng)目推進(jìn)人員及質(zhì)量、設(shè)備等相關(guān)人員。
2024年10月25-26日 長(zhǎng)沙
課綱下載：《生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)效率提升與低成本改善》.doc

課程對(duì)象：公司總經(jīng)理、生產(chǎn)副總/經(jīng)理、生產(chǎn)主管/班組長(zhǎng)，PMC經(jīng)理/主管、品質(zhì)經(jīng)理/主管、工程經(jīng)理/主管，及對(duì)本課程感興趣的人員等
2024年10月26-27日 中山
課綱下載：《生產(chǎn)管理人員綜合管理技能提升訓(xùn)練》.doc

課程對(duì)象：生產(chǎn)部門基層主管
2024年10月29~30日 合肥 | 2024年12月16~17日 青島
課綱下載：《金牌班組長(zhǎng)全技能提升》.doc

課程對(duì)象：班組長(zhǎng)
2024年11月09-10日 深圳 | 2024年11月16-17日 上海
課綱下載：《全面提升班組管理技能模擬訓(xùn)練——沙漠掘金情景模擬沙盤》.doc

課程對(duì)象：產(chǎn)品設(shè)計(jì)工程師，產(chǎn)品經(jīng)理，可靠性工程，研發(fā)工程師，材料工程師；設(shè)備工程師，工藝工程師，工裝模具工程師；品質(zhì)工程師，SQE,體系工程師，客戶質(zhì)量工程師；班組長(zhǎng)，IE工程師、生產(chǎn)經(jīng)理；品質(zhì)經(jīng)理/部長(zhǎng)、制造經(jīng)理/部長(zhǎng)、技術(shù)經(jīng)理/部長(zhǎng)、生產(chǎn)經(jīng)理/部長(zhǎng)，研發(fā)經(jīng)理/部長(zhǎng)。
2024年11月11~12日 上海
課綱下載：《統(tǒng)計(jì)過程控制（SPC）》.doc

課程對(duì)象：生產(chǎn)主管、車間主任、現(xiàn)場(chǎng)班組長(zhǎng)、領(lǐng)班、拉長(zhǎng)。
2024年11月15-16日 廣州
課綱下載：《TWI一線主管管理技能提升》.doc