企業(yè)班組長培訓

班組建設對戰(zhàn)略管理的支撐
    什么才是真正的核心戰(zhàn)略？全面的企業(yè)戰(zhàn)略還存在哪些缺項？甚或企業(yè)是否存在戰(zhàn)略思維？是否具有戰(zhàn)略存在？是否認可戰(zhàn)略管理和合理進行戰(zhàn)略管理？企業(yè)戰(zhàn)略，成為一個企業(yè)是否有未來的實...

安全生產(chǎn)目標管理的運用
...的過程。     江蘇省電力公司在20世紀90年代初針對安全生產(chǎn)上存在的突出問題和江蘇的實際情況，在安全生產(chǎn)方面就嘗試實行安全生產(chǎn)目標管理，每年年初明確下達各基層單位的安全生產(chǎn)奮斗目標，年終進行考核兌現(xiàn)，與單位的經(jīng)濟利益、領導的業(yè)績考核掛鉤。經(jīng)過多年來實行安全生產(chǎn)目標管理，公司系統(tǒng)安全生產(chǎn)基礎不斷鞏固，安全生產(chǎn)水平不斷提高，安全生產(chǎn)形勢不斷好轉(zhuǎn)，給電網(wǎng)安全穩(wěn)定...

5S與安全文化
...反現(xiàn)象，又追加了提升人的素養(yǎng)之第5個S，從而形成了今天的現(xiàn)場管理5S法則。劉院士又講到，現(xiàn)在的中國社會現(xiàn)狀與當時的日本情形相似，所以5S也得到了重視，并呈流行之勢。劉老更講到一件令他印象很深的事情。有一次他到日本的一個工廠去，當人家知道他是中國人時，便說中國的產(chǎn)品品質(zhì)不好。劉老聽了很生氣，反問對方為何這樣講，對方說，你們中國人的工作環(huán)境連清潔都做不好，怎么會生產(chǎn)出高品質(zhì)的產(chǎn)品呢？劉老聽了，無言以對...

加強安全檢查 保障現(xiàn)場管理
...重要性后，我們面臨的問題是檢查什么和如何檢查。     有一句話講的好，思想決定行為，安全檢查亦不例外，首先要檢查有沒有安全檢查的思想，有沒有正確的安全檢查的思想。安全思想必須是全體員工所共有的，作為各級組織的負責人，應該深刻認識全員提升安全意識的重要性、迫切性和持續(xù)性。思想的確立需要一個艱苦的過程，正如家長教育小孩過馬路前后左右看一樣，需要一個漫長的過程，需要...

淺議供電企業(yè)班組長應具備的基本素質(zhì)
...是業(yè)務上的多面手。只有抓好班組安全，才能確保企業(yè)安全。 　　然而在我們供電企業(yè)仍然存在一些習慣性違章現(xiàn)象，諸如個別班組在一些施工作業(yè)中，施工前不進行“三交代”，也不具體安排那項工作由那個去做，儼然就是一個啞吧班長，也不認真檢查安全措施是否到位、是否有效。我作為供電行業(yè)的一員，想就基層班組長應具備的基本素質(zhì)談談自己的看法。 　　 一、班組長應具備良好的業(yè)務素質(zhì) 　　要想當好班組長...