車間班組長培訓

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班組建設對戰(zhàn)略管理的支撐
什么才是真正的核心戰(zhàn)略？全面的企業(yè)戰(zhàn)略還存在哪些缺項？甚或企業(yè)是否存在戰(zhàn)略思維？是否具有戰(zhàn)略存在？是否認可戰(zhàn)略管理和合理進行戰(zhàn)略管理？企業(yè)戰(zhàn)略，成為一個企業(yè)是否有未來的實...

車間管理、如何履行好車間班組長職責
...一個班組中的領導者就是班組長，班組長是班組公司生產(chǎn)管理的直接指揮和組織者，也是企業(yè)中最基層的負責人，屬于兵頭將尾，是一支數(shù)量非常龐大的隊伍。班組管理是指為完成班組生產(chǎn)任務而必須做好的各項管理活動，即充分發(fā)揮全班組人員的主觀能動性和生產(chǎn)積極性，團結(jié)協(xié)作，合理地組織人力、物力，充分地利用各方面信息，使班組生產(chǎn)均衡有效地進行、產(chǎn)生“1＋1＞2”的效應，最終做到按質(zhì)、按量、如期、安全地完成上級下達的各項生...

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班組長課程

制造業(yè)生產(chǎn)總監(jiān)

全能型車間主任

生產(chǎn)制造主管

車間培訓課程推薦

課程名稱：全能型車間主任實戰(zhàn)技能訓練(陳志華)

課程對象：企業(yè)廠長、制造業(yè)生產(chǎn)總監(jiān)、生產(chǎn)經(jīng)理、車間主任及生產(chǎn)制造主管及一線干部
2024年11月16-17日北京
2024年12月07-08日廣州 | 2024年12月14-15日上海

課綱下載：《全能型車間主任實戰(zhàn)技能訓練》.doc

課程名稱：一線班組長執(zhí)行力與管理技能提升(黃杰)

課程對象：車間主管、生產(chǎn)一線主管、班長／組長／拉長／儲備干部
2024年9月21-22日北京

課綱下載：《一線班組長執(zhí)行力與管理技能提升》.doc

課程名稱：設備數(shù)字化運維管理-設備狀態(tài)監(jiān)測與故障診斷實用技術培訓班(唐亞文)

課程對象：工廠經(jīng)理，生產(chǎn)總監(jiān)和營運總監(jiān)，生產(chǎn)經(jīng)理，維護經(jīng)理，技術經(jīng)理、生產(chǎn)主管和車間主任，維護主管和技術人員，設備人員、班組長和業(yè)務骨干等。
2024年9月23-24日蘇州

課綱下載：《設備數(shù)字化運維管理-設備狀態(tài)監(jiān)測與故障診斷實用技術培訓班》.doc

課程名稱：制造業(yè)成本全面降低與優(yōu)化(柳草)

課程對象：總經(jīng)理、財務總監(jiān)、成本總監(jiān)、生產(chǎn)總監(jiān)、人力總監(jiān)、質(zhì)量總監(jiān)、車間經(jīng)理、革新辦主任等成本管控需求的部門
2024年9月24-25日北京 | 2024年12月27-28日廣州

課綱下載：《制造業(yè)成本全面降低與優(yōu)化》.doc

課程名稱：效益倍增-制造業(yè)全面降本與績效提升(柳草)

課程對象：總經(jīng)理、財務總監(jiān)、成本總監(jiān)、生產(chǎn)總監(jiān)、人力總監(jiān)、質(zhì)量總監(jiān)、車間經(jīng)理、革新辦主任等成本管控需求的部門
2024年9月24-25日北京

課綱下載：《效益倍增-制造業(yè)全面降本與績效提升》.doc

課程名稱：TQM全面質(zhì)量管理與質(zhì)量零缺陷(朱民)

課程對象：質(zhì)量經(jīng)理、質(zhì)量工程師、SQE、生產(chǎn)副總、生產(chǎn)主管，車間主任、班組長、企業(yè)研發(fā)設計部、技術部、工程部的總工、主管與骨干人員等。
2024年9月24-25日蘇州

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課程名稱：生產(chǎn)現(xiàn)場5S效率提升與持續(xù)改善項目推進(陳飛鳴)

課程對象：企業(yè)內(nèi)部生產(chǎn)經(jīng)理及生產(chǎn)主管，生產(chǎn)工程師，車間主任領班，班組長，以及公司5S推進人員及相關人員。
2024年9月25-26日北京

課綱下載：《生產(chǎn)現(xiàn)場5S效率提升與持續(xù)改善項目推進》.doc

課程名稱：設備全生命周期管理以及數(shù)字化工廠背景下設備智能運維管理(唐亞文)

課程對象：設備副總，生產(chǎn)總監(jiān)和設備部長，生產(chǎn)經(jīng)理，維護經(jīng)理，設備經(jīng)理、生產(chǎn)主管和車間主任，設備維護主管和技術人員，設備人員、班組長和業(yè)務骨干等。
2024年9月25-26日太原

課綱下載：《設備全生命周期管理以及數(shù)字化工廠背景下設備智能運維管理》.doc

課程名稱：5S、6S、7S管理變革與精益生產(chǎn)提升訓練營(周廣鋒)

課程對象：總經(jīng)理、廠長、車間主任、企管部長、精益推進者、5S、6S專員、班組長等。
2024年9月25-26日深圳
2024年12月19-20日深圳

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課程名稱：走進精益制造名企——解讀廣汽豐田、豐田紡織(參觀考察)

課程對象：董事長、總經(jīng)理等高管、廠長、生產(chǎn)經(jīng)理、車間主任、班組長、生產(chǎn)管理負責人強烈建議企業(yè)負責生產(chǎn)老總帶領生產(chǎn)人員及相關負責人共同參加
2024年9月25日廣州
2024年10月23日廣州 | 2024年11月20日廣州 | 2024年12月11日廣州

課綱下載：《走進精益制造名企——解讀廣汽豐田、豐田紡織》.doc

課程名稱：TWI一線主管核心管理能力提升訓練（綜合方法版）(陸敬)

課程對象：生產(chǎn)主管、車間主任、現(xiàn)場班組長、領班、拉長。
2024年9月26-27日武漢 | 2024年11月27-28日北京

課綱下載：《TWI一線主管核心管理能力提升訓練（綜合方法版）》.doc

課程名稱：工匠精神下的設備管理體系優(yōu)化與設備效能提升(柳草)

課程對象：工廠經(jīng)理，生產(chǎn)總監(jiān)和營運總監(jiān)，生產(chǎn)經(jīng)理，維護經(jīng)理，技術經(jīng)理和質(zhì)量經(jīng)理，生產(chǎn)主管和車間主任，維護主管和技術人員，設備人員、班組長和業(yè)務骨干等。特別提醒：《工匠精神下的設備管理體系優(yōu)化與設備效能提升》的推動絕不是一兩個人的事，也不是靠任何一個部門就能解決的問題，5-8管理團隊共同參與效果最佳。
2024年9月26-27日武漢

課綱下載：《工匠精神下的設備管理體系優(yōu)化與設備效能提升》.doc

課程名稱：現(xiàn)代IE技術與實用工具--工廠布置與生產(chǎn)線平衡(饒先生)

課程對象：生產(chǎn)部主管、工藝部主管、工藝人員、車間主任。
2024年9月26-27日北京

課綱下載：《現(xiàn)代IE技術與實用工具--工廠布置與生產(chǎn)線平衡》.doc

課程名稱：工廠經(jīng)理勝任力全面提升（高管研習）(張斌)

課程對象：工廠總經(jīng)理，分廠廠長、車間經(jīng)理和后備。
2024年9月27-28日廣州

課綱下載：《工廠經(jīng)理勝任力全面提升（高管研習）》.doc

課程名稱：精益成本控制管理(劉剛)

課程對象：總經(jīng)理、副總、總監(jiān)、廠長、經(jīng)理（精益/生產(chǎn)/物流/采購/財務經(jīng)理）、經(jīng)營長、車間主管等中高層管理者及后備干部。（本課程尤其適合制造型企業(yè)成員集體學習、思考、研討）。
2024年10月07-08日鄭州

課綱下載：《精益成本控制管理》.doc

課程名稱：設備精益管理—5大技能提升(唐老師)

課程對象：工廠經(jīng)理，生產(chǎn)總監(jiān)和營運總監(jiān)，生產(chǎn)經(jīng)理，維護經(jīng)理，技術經(jīng)理、生產(chǎn)主管和車間主任，維護主管和技術人員，設備人員、班組長和業(yè)務骨干等。
2024年10月14~15日上海

課綱下載：《設備精益管理—5大技能提升》.doc

課程名稱：現(xiàn)場數(shù)據(jù)化管控提升生產(chǎn)績效(柳草)

課程對象：生產(chǎn)總監(jiān)、生產(chǎn)經(jīng)理、車間主任、生產(chǎn)科長、生產(chǎn)系長、生產(chǎn)線長、質(zhì)量主管、工程主管、倉庫主管、設備主管等管理干部儲備人，以及感興趣的班組長、工段長、領班、生產(chǎn)助理、品管員等。
2024年10月18-19日廣州

課綱下載：《現(xiàn)場數(shù)據(jù)化管控提升生產(chǎn)績效》.doc

課程名稱：TCM降本增效-向經(jīng)營要利潤(楊華)

課程對象：總經(jīng)理、廠長、生產(chǎn)經(jīng)理、質(zhì)量經(jīng)理、采購經(jīng)理、物流經(jīng)理及核心生產(chǎn)主管、車間主任、班組長及致力于管控成本的人士。
2024年10月18-19日深圳

課綱下載：《TCM降本增效-向經(jīng)營要利潤》.doc

課程名稱：精益八大浪費與七大改善手法(柳草)

課程對象：工廠經(jīng)理，生產(chǎn)總監(jiān)、營運總監(jiān)、財務總監(jiān)，生產(chǎn)經(jīng)理生產(chǎn)主管和車間主任，維護主管和技術人員、制造工程師、設備人員、一線班組長和業(yè)務骨干等。特別提醒：現(xiàn)場浪費消除與改善方法的應用絕不是一兩個人的事，也不是靠任何一個部門就能解決的問題，5-8管理團隊共同參與效果最佳。
2024年10月18-19日廣州

課綱下載：《精益八大浪費與七大改善手法》.doc

課程名稱：生產(chǎn)計劃與物料控制高級研修班（PMC）(雷衛(wèi)旭)

課程對象：生產(chǎn)總監(jiān)、生產(chǎn)經(jīng)理、生產(chǎn)計劃經(jīng)理、生產(chǎn)計劃員、車間主任、物料主管、采購主管及相關人員
2024年10月19-20日深圳 | 2024年10月24-25日北京 | 2024年12月19-20日北京

課綱下載：《生產(chǎn)計劃與物料控制高級研修班（PMC）》.doc

課程名稱：工廠成本控制及制造績效提升(張老師)

課程對象：◇ 工廠經(jīng)理、運營經(jīng)理、各系統(tǒng)總監(jiān)、相關中高層管理人員 ◇ 財務、成本會計、生產(chǎn)、產(chǎn)品與工藝、車間、質(zhì)量、物流等涉及工廠成本控制的相關管理和技術人員
2024年10月22~23日上海

課綱下載：《工廠成本控制及制造績效提升》.doc

課程名稱：贏在思路車間一日管理與現(xiàn)場改善的工具、技巧、方法(柳草)

課程對象：生產(chǎn)經(jīng)理、車間主管、課長、科長、系長、線長、拉長、班長、組長、持續(xù)改善推進骨干與一線骨干人員。
2024年10月23-24日北京
2024年11月22-23日廣州

課綱下載：《贏在思路車間一日管理與現(xiàn)場改善的工具、技巧、方法》.doc

課程名稱：工廠TPM之數(shù)字化升級(周老師)

課程對象：總經(jīng)理、生產(chǎn)副總、工廠長、生產(chǎn)部長、自動化設備工程師、從事生產(chǎn)、設備管理的關鍵操作人員、車間主任、生產(chǎn)主管、班組長、技術員和設備維護人員等
2024年10月23~24日上海

課綱下載：《工廠TPM之數(shù)字化升級》.doc

課程名稱：TWI一線主管管理能力提升(陸敬)

課程對象：生產(chǎn)主管、車間主任、現(xiàn)場班組長、領班、拉長。
2024年10月25-26日武漢

課綱下載：《TWI一線主管管理能力提升》.doc

課程名稱：生產(chǎn)現(xiàn)場效率提升與低成本改善(陳飛鳴)

課程對象：企業(yè)內(nèi)部生產(chǎn)經(jīng)理及生產(chǎn)主管，生產(chǎn)工程師，車間主任領班，班組長，以及公司管理改善項目推進人員及質(zhì)量、設備等相關人員。
2024年10月25-26日長沙

課綱下載：《生產(chǎn)現(xiàn)場效率提升與低成本改善》.doc

課程名稱：機械安全與防護(王老師)

課程對象：廠長、營運經(jīng)理、車間主任和生產(chǎn)主管；EHS總監(jiān)、EHS經(jīng)理、安全主管和安全工程師；技術經(jīng)理、工程師、工程經(jīng)理、項目經(jīng)理和技術員；維修經(jīng)理、維修工程師、可靠性工程師和項目工程師，等等。
2024年11月14-15日廣州

課綱下載：《機械安全與防護》.doc

課程名稱：TWI一線主管管理技能提升(劉梁平)

課程對象：生產(chǎn)主管、車間主任、現(xiàn)場班組長、領班、拉長。
2024年11月15-16日廣州

課綱下載：《TWI一線主管管理技能提升》.doc

課程名稱：精益現(xiàn)場管理與現(xiàn)場改善(楊華)

課程對象：總經(jīng)理、生產(chǎn)副總、廠長、生產(chǎn)經(jīng)理、車間主任、生產(chǎn)科長、基層管理、儲備干部及企事業(yè)單位相關聯(lián)人員
2024年11月22-23日深圳

課綱下載：《精益現(xiàn)場管理與現(xiàn)場改善》.doc

課程名稱：精益現(xiàn)場七大核心任務(陸敬)

課程對象：工位長、班長、組長、線長、拉長、擔當、工段長、領班、主管、值班長、制造長、區(qū)長、車間主任等一線管理人員及后備力量。
2024年11月22-23日廣州

課綱下載：《精益現(xiàn)場七大核心任務》.doc

課程名稱：多品種、小批量kanban拉動實踐(劉寶生)

課程對象：總經(jīng)理、廠長中高層經(jīng)理、主管、生產(chǎn)、物流經(jīng)理、主管、精益經(jīng)理、工程師、精益專員、車間主任等；
2024年11月29-30日上海

課綱下載：《多品種、小批量kanban拉動實踐》.doc

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