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技術(shù)人員培訓(xùn)
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如何提高核心研發(fā)技術(shù)人員離職門檻
...在同年4月該公司的競(jìng)標(biāo)中，公司競(jìng)標(biāo)人員發(fā)現(xiàn)其中最主要的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手提供的競(jìng)標(biāo)條件和樣品的主要技術(shù)指標(biāo)竟然跟公司的非常相像，最令業(yè)務(wù)人員驚奇的是該競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的講標(biāo)人竟然是黃某，最終導(dǎo)致該公司失去了該訂單，令總裁大發(fā)雷霆。 　　2、2009年4月上旬下屬事業(yè)部應(yīng)用研發(fā)技術(shù)人員田某向公司人力資源部提出離職申請(qǐng)，同年10月在國際高科技產(chǎn)品展銷大會(huì)上，該公司參會(huì)人員發(fā)現(xiàn)該事業(yè)部競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手展出的產(chǎn)品無論技術(shù)參數(shù)...

技術(shù)人員培訓(xùn),車間管理培訓(xùn)課程推薦
課程對(duì)象：企業(yè)CEO/總經(jīng)理、研發(fā)總經(jīng)理/副總、公司總工/技術(shù)總監(jiān)、研發(fā)項(xiàng)目經(jīng)理/產(chǎn)品經(jīng)理、中試部經(jīng)理、研發(fā)質(zhì)量部經(jīng)理、PMO（項(xiàng)目管理辦公室）主任、走上管理崗位的技術(shù)人員等
2024年10月24-25日 上海 | 2024年10月28-29日 北京 | 2024年10月31-11.1日深圳
2024年12月23-24日 上海 | 2024年12月26-27日 深圳
課綱下載：《從技術(shù)走向管理——研發(fā)經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力》.doc
課程對(duì)象：工廠經(jīng)理，生產(chǎn)總監(jiān)和營運(yùn)總監(jiān)，生產(chǎn)經(jīng)理，維護(hù)經(jīng)理，技術(shù)經(jīng)理、生產(chǎn)主管和車間主任，維護(hù)主管和技術(shù)人員，設(shè)備人員、班組長(zhǎng)和業(yè)務(wù)骨干等。
2024年9月23-24日  蘇州
課綱下載：《設(shè)備數(shù)字化運(yùn)維管理-設(shè)備狀態(tài)監(jiān)測(cè)與故障診斷實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)班》.doc
課程對(duì)象：設(shè)備副總，生產(chǎn)總監(jiān)和設(shè)備部長(zhǎng)，生產(chǎn)經(jīng)理，維護(hù)經(jīng)理，設(shè)備經(jīng)理、生產(chǎn)主管和車間主任，設(shè)備維護(hù)主管和技術(shù)人員，設(shè)備人員、班組長(zhǎng)和業(yè)務(wù)骨干等。
2024年9月25-26日 太原
課綱下載：《設(shè)備全生命周期管理以及數(shù)字化工廠背景下設(shè)備智能運(yùn)維管理》.doc
課程對(duì)象：工廠經(jīng)理，生產(chǎn)總監(jiān)和營運(yùn)總監(jiān)，生產(chǎn)經(jīng)理，維護(hù)經(jīng)理，技術(shù)經(jīng)理和質(zhì)量經(jīng)理，生產(chǎn)主管和車間主任，維護(hù)主管和技術(shù)人員，設(shè)備人員、班組長(zhǎng)和業(yè)務(wù)骨干等。特別提醒：《工匠精神下的設(shè)備管理體系優(yōu)化與設(shè)備效能提升》的推動(dòng)絕不是一兩個(gè)人的事，也不是靠任何一個(gè)部門就能解決的問題，5-8管理團(tuán)隊(duì)共同參與效果最佳。
2024年9月26-27日 武漢
課綱下載：《工匠精神下的設(shè)備管理體系優(yōu)化與設(shè)備效能提升》.doc
課程對(duì)象：企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者、生產(chǎn)廠長(zhǎng)、工程QA部門經(jīng)理、研發(fā)等主管﹑IE﹑PE﹑QE等工程師、現(xiàn)場(chǎng)管理及技術(shù)人員等。
2024年9月26-27日 長(zhǎng)沙
課綱下載：《工藝標(biāo)準(zhǔn)化管理與生產(chǎn)技術(shù)能力提升》.doc
課程對(duì)象：采購人員，研發(fā)技術(shù)人員，品質(zhì)人員，銷售人員，財(cái)務(wù)人員等。
2024年9月27-28日  廣州
課綱下載：《供應(yīng)商尋源、評(píng)估選擇與關(guān)系維護(hù)全周期管理》.doc
課程對(duì)象：技術(shù)總監(jiān)、項(xiàng)目經(jīng)理，結(jié)構(gòu)工程師、機(jī)械工程師、質(zhì)量工程師，工藝和制造工程師，模具設(shè)計(jì)工程師，注塑工程師，直接負(fù)責(zé)鈑金件的采購人員及想對(duì)鈑金件做較全面了解的技術(shù)人員。
2024年9月27-28日 廣州 | 2024年11月22-23日 深圳 | 2025年1月10-11日  廣州
課綱下載：《鈑金件的設(shè)計(jì)與沖壓工藝》.doc
課程對(duì)象：工廠經(jīng)理，生產(chǎn)總監(jiān)和營運(yùn)總監(jiān)，生產(chǎn)經(jīng)理，維護(hù)經(jīng)理，技術(shù)經(jīng)理、生產(chǎn)主管和車間主任，維護(hù)主管和技術(shù)人員，設(shè)備人員、班組長(zhǎng)和業(yè)務(wù)骨干等。
2024年10月14~15日 上海
課綱下載：《設(shè)備精益管理—5大技能提升》.doc
課程對(duì)象：工廠經(jīng)理，生產(chǎn)總監(jiān)、營運(yùn)總監(jiān)、財(cái)務(wù)總監(jiān)，生產(chǎn)經(jīng)理生產(chǎn)主管和車間主任，維護(hù)主管和技術(shù)人員、制造工程師、設(shè)備人員、一線班組長(zhǎng)和業(yè)務(wù)骨干等。特別提醒：現(xiàn)場(chǎng)浪費(fèi)消除與改善方法的應(yīng)用絕不是一兩個(gè)人的事，也不是靠任何一個(gè)部門就能解決的問題，5-8管理團(tuán)隊(duì)共同參與效果最佳。
2024年10月18-19日 廣州
課綱下載：《精益八大浪費(fèi)與七大改善手法》.doc
課程對(duì)象：企事業(yè)單位從事檢測(cè)、校準(zhǔn)、產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)工作的技術(shù)人員和負(fù)責(zé)人；
2024年10月22~23日 上海
課綱下載：《ISO17025實(shí)驗(yàn)室認(rèn)可管理體系標(biāo)準(zhǔn)理解、實(shí)施及內(nèi)審員培訓(xùn)》.doc
課程對(duì)象：◇ 工廠經(jīng)理、運(yùn)營經(jīng)理、各系統(tǒng)總監(jiān)、相關(guān)中高層管理人員 ◇ 財(cái)務(wù)、成本會(huì)計(jì)、生產(chǎn)、產(chǎn)品與工藝、車間、質(zhì)量、物流等涉及工廠成本控制的相關(guān)管理和技術(shù)人員
2024年10月22~23日 上海
課綱下載：《工廠成本控制及制造績(jī)效提升》.doc
課程對(duì)象：體系負(fù)責(zé)人、工程技術(shù)人員、質(zhì)量管理人員、現(xiàn)場(chǎng)主要生產(chǎn)和檢驗(yàn)人員
2024年10月29~30日 上海
課綱下載：《MINITAB在質(zhì)量管理中的應(yīng)用（實(shí)戰(zhàn)班）》.doc
課程對(duì)象：1. 制造業(yè)一線技術(shù)人員、質(zhì)量管理人員；2. 制造業(yè)技術(shù)和質(zhì)量、采購、制造主管或經(jīng)理人員；3. 希望提升產(chǎn)品質(zhì)量前期和過程控制水平的志向者
2024年11月04~05日 上海
課綱下載：《產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃控制計(jì)劃生產(chǎn)零件批準(zhǔn)程序（APQP&CP&PPAP）》.doc
課程對(duì)象：生產(chǎn)副總經(jīng)理、生產(chǎn)總監(jiān)、生產(chǎn)、設(shè)備等部門經(jīng)理、其他中層管理人員和設(shè)備相關(guān)工程技術(shù)人員。
2024年11月17-18日 北京
課綱下載：《設(shè)備狀態(tài)監(jiān)測(cè)與精益維修實(shí)戰(zhàn)》.doc
課程名稱：IATF16949五大工具特訓(xùn)營(陳老師)
課程對(duì)象：工程技術(shù)人員、質(zhì)量管理人員、制造部門管理人員等
2024年11月18-22日 上海
課綱下載：《IATF16949五大工具特訓(xùn)營》.doc
課程對(duì)象：采購全員，品質(zhì)技術(shù)人員，計(jì)劃人員，財(cái)務(wù)人員，輪崗人員。
2024年11月22-23日  廣州
課綱下載：《采購人員綜合能力提升訓(xùn)練營》.doc
課程對(duì)象：企業(yè)EHS負(fù)責(zé)人、EHS工程師、EHS技術(shù)人員、工程部門負(fù)責(zé)人、工程部門工程師、生產(chǎn)部門負(fù)責(zé)人、生產(chǎn)工程師、技術(shù)工程師、高風(fēng)險(xiǎn)崗位操作人員、各班組長(zhǎng)、法務(wù)以及QEHS體系審核人員
2024年12月04日  上海
課綱下載：《EHS（環(huán)境，健康和安全）事故隱患排查》.doc
課程對(duì)象：生產(chǎn)副總經(jīng)理、生產(chǎn)總監(jiān)、精益/IE部經(jīng)理、生產(chǎn)制造經(jīng)理、設(shè)備/工程部經(jīng)理、TPM推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員和參與成員、IE主管、生產(chǎn)計(jì)劃統(tǒng)計(jì)、設(shè)備維修主管及工程師、其他中層管理人員和設(shè)備相關(guān)工程技術(shù)人員
2024年12月18-19日 北京
課綱下載：《OEE設(shè)備綜合效率提升與優(yōu)化》.doc
課程對(duì)象：研發(fā)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，工程經(jīng)理，設(shè)計(jì)開發(fā)、工藝準(zhǔn)備、生產(chǎn)制造的技術(shù)人員；質(zhì)量經(jīng)理、質(zhì)量管理人員；產(chǎn)品經(jīng)理，負(fù)責(zé)市場(chǎng)調(diào)研、產(chǎn)品策劃和售后服務(wù)的人員；采購與供應(yīng)人員；六西格瑪管理與六西格瑪設(shè)計(jì)(DFSS)綠帶、黑帶等。
2024年12月20-21日 濟(jì)南
課綱下載：《實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)(DOE)基礎(chǔ)班》.doc
課程對(duì)象：公司總經(jīng)理、生產(chǎn)廠長(zhǎng)/經(jīng)理、生產(chǎn)主管/班組長(zhǎng)、工程技術(shù)人員，及對(duì)本課程感興趣的相關(guān)人員等
2024年12月21-22日 中山
課綱下載：《制造企業(yè)全面降本增效實(shí)景模擬訓(xùn)練營》.doc
課程對(duì)象：物流工程師，物流、倉儲(chǔ)各級(jí)管理人員，工業(yè)工程師，企業(yè)物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)人員等
2024年12月30-31日 上海
課綱下載：《智能物流與智能倉儲(chǔ)應(yīng)用》.doc
課程對(duì)象：企業(yè)廠長(zhǎng)、制造業(yè)生產(chǎn)總監(jiān)、生產(chǎn)經(jīng)理、車間主任及生產(chǎn)制造主管及一線干部
2024年11月16-17日 北京
2024年12月07-08日 廣州 | 2024年12月14-15日 上海
課綱下載：《全能型車間主任實(shí)戰(zhàn)技能訓(xùn)練》.doc
課程對(duì)象：生產(chǎn)經(jīng)理、車間主管、課長(zhǎng)、科長(zhǎng)、系長(zhǎng)、線長(zhǎng)、拉長(zhǎng)、班長(zhǎng)、組長(zhǎng)、持續(xù)改善推進(jìn)骨干與一線骨干人員。
2024年10月23-24日 北京
2024年11月22-23日 廣州
課綱下載：《贏在思路 車間一日管理與現(xiàn)場(chǎng)改善的工具、技巧、方法》.doc
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