門店管理培訓(xùn)

專賣店經(jīng)營思想的幾點(diǎn)轉(zhuǎn)變
文中所指的專賣店，是指單一品類或是單一品牌的專賣店。諸如各類化妝品店、煙酒店、嬰童店、單一品牌的空調(diào)專賣店等。 雖說現(xiàn)在網(wǎng)店對地面實(shí)體店的沖擊很大，但是，生意永遠(yuǎn)有得做，只不過，要有些調(diào)整和進(jìn)取，...

店面選品，不得不說的六大原則
化妝品專營店的三大核心是人、貨、場，人可以由店面來培養(yǎng)帶教，店面的場也可以打造得很好，但消費(fèi)者進(jìn)店，最終購買的是商品，人與場只是促進(jìn)商品銷售的工具，店面三要素中最核心的還是產(chǎn)品，盡管市場上最不缺的就...

最新門店管理六化工具
...一性和整齊性，而忽略了門店經(jīng)營的實(shí)效性。     　　 1. 形象生動化PK形象標(biāo)準(zhǔn)化   　　形象標(biāo)準(zhǔn)化主要是針對店鋪裝修和商品陳列而言的，在統(tǒng)一裝修和陳列風(fēng)格之后，的確對推動品牌影響力具有積極的意義。裝修暫不論，統(tǒng)一式樣自然是必須，我們所說陳列。許多重視形象的終端門店都會按照品牌總部的陳列說明陳列商品，但是在操作過程中，會發(fā)現(xiàn)總部的模板格局都是方方正正的理想化門...

銷售中的第三選擇
... 　　筆者一個朋友的公司是從事傳媒銷售的，他們常用的銷售模式是“顧問式銷售”，他們會對公司重點(diǎn)關(guān)注的幾個行業(yè)進(jìn)行研究，并將他們購買以及親自做的“調(diào)研報告與行業(yè)研究”派發(fā)給自己的客戶，并經(jīng)常組織行業(yè)的銷售人員一起探討、交流；交流中獲得客戶更準(zhǔn)確的需求。由此，他們總是能夠制定出符合客戶需求的媒介組合并贏得客戶認(rèn)可。 　　這家公司還整合了市場調(diào)研、電視媒介、戶外廣告、地面推廣等多個業(yè)務(wù)模塊，來保證與核心...

營銷策劃：產(chǎn)品就是廣告
...堅(jiān)持，所有廣告?zhèn)鞑ド隙紩行蜗笊虡?biāo)的存在，10年的堅(jiān)持得到了很好的回報，并且獲得了第一個中國兒童文字加形象類中國馳名商標(biāo)。   　　2、上柜率的高低決定了產(chǎn)品傳播的效果，任何一個大品牌都有高上柜率。因此，硬廣告一定要考慮上柜率這一個重要參數(shù)，我經(jīng)常遇到廣告打了幾百萬，而到處找不到貨的現(xiàn)象，這個對中小企業(yè)是致命的。這也是好娃娃在前三年沒有大規(guī)模廣告的原因，但是我們卻加大了上柜率的支持，如給...

金牌店長培訓(xùn)總結(jié)
...和員工談心，關(guān)心員工健康和生活和心態(tài); 承上啟下，理解落實(shí)公司的制度、要求，反映員工意見和建議; 心胸大度，能接受員工的批評; 要有上進(jìn)心，不斷學(xué)習(xí)以提高自身素質(zhì); 經(jīng)常組織員工討論銷售事例和顧客特點(diǎn)及服務(wù)技巧; 工作中多鼓勵、少批評，特別是點(diǎn)名批評不可取; 勇于承擔(dān)責(zé)任，能意識到店內(nèi)發(fā)生的每一件不該發(fā)生的事都是自己造成的，要有有福同享，有難獨(dú)當(dāng)?shù)挠職? 從小事做起，爭取做好每一件小事; 嚴(yán)以律己...