新任經(jīng)理文章列表

【牛津管理評論-訊】每年年初，都是各個企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略規(guī)劃和調(diào)整的關(guān)鍵時刻，而作為企業(yè)中堅力量的經(jīng)理人團(tuán)隊也就成為僅次于戰(zhàn)略規(guī)劃的重中之重，否則，沒有專業(yè)的經(jīng)理層去執(zhí)行，再好的戰(zhàn)略也是無法落地。但是合格甚至優(yōu)秀的經(jīng)理人選擇卻是非常不容易的，尤其是對一些擴(kuò)張比較快的，對經(jīng)理人需求量非常大的企業(yè)，更是一件重……

    一個新的工作環(huán)境對新任經(jīng)理人來說充滿了未知數(shù)，上任前在通過一系列的管理培訓(xùn)學(xué)習(xí)之后，他會對新職位、新環(huán)境進(jìn)行各種猜測，掩飾不住內(nèi)心的喜悅，在心中描繪著新環(huán)境的輪廓，憧憬美好的未來，盼望盡快走上新的崗位。但興奮之余，同樣也會感到忐忑不安，擔(dān)心自己能否很好適應(yīng)新環(huán)境……

     或許你正躊躇滿志，準(zhǔn)備到一家新公司走馬上任；或許你剛被提拔到一個新的管理崗位，正摩拳擦掌，想大干一番。誰知下車伊始，你發(fā)現(xiàn)非但沒有鮮花掌聲迎接，你手下的一干人馬反而對你橫眉冷對。不光你的三把火燒不起來，就連正常的執(zhí)行都成了問題。 　　怎么辦？ 　　別……

    我們經(jīng)�？梢詮母鞣N媒體中聽到新經(jīng)理上任的消息，如聯(lián)想集團(tuán)副總裁、大中國區(qū)大客戶業(yè)務(wù)總經(jīng)理童夫堯?qū)⑹状喂_亮相，與媒體共同探討大客戶PC市場發(fā)展及聯(lián)想在未來的客戶模式和策略。童夫堯是在今年春節(jié)之前上馬聯(lián)想大客戶部的，而此前他是戴爾中國華東區(qū)銷售總監(jiān)。 　　新經(jīng)理上……

面對部門里的老員工或老師傅、老領(lǐng)導(dǎo)，作為新上任的部門經(jīng)理，你該怎么辦？以下八點建議值得借鑒。 　 一、增強自信 　　領(lǐng)導(dǎo)選你做部門經(jīng)理，一定是發(fā)現(xiàn)了你的優(yōu)點和過人之處。所以，首先你要好好分析自己的優(yōu)勢。在認(rèn)清優(yōu)勢基礎(chǔ)上，建立起做好部門經(jīng)理的自信。其次，分析自身存在的缺點和不足，不斷進(jìn)行學(xué)習(xí)和改進(jìn)，將……

 　　作為一名剛上任的經(jīng)理，你要穩(wěn)固自己的發(fā)展，需要與上司和下級保持良好的溝通。例如，了解上司的性格特征，喜好的交流方式，知曉下屬的特點和工作狀況，以及他們關(guān)心什么。在具體的溝通中，語言的表達(dá)非常重要。 　　《新官上任--新經(jīng)理人的工作指南》一書（廣東經(jīng)濟(jì)出版社出版）總結(jié)了十個語言表達(dá)方面……

    嗨，祝賀你進(jìn)入經(jīng)理階層！終于，你的努力工作、專業(yè)技能和工作業(yè)績已經(jīng)獲得了回報，你現(xiàn)在的責(zé)任是監(jiān)督管理他人的工作。管理他人的經(jīng)歷可以使你自我感覺良好——只要你認(rèn)識到這不是一種清晰、有序、容易預(yù)測的工作，認(rèn)識到靈活性和圓熟性你遲早都用得著；認(rèn)識到善意的幽默同樣如此，……

    小蟬在這家跨國公司的市場部已做了三年，昨天她被正式提升為公司市場部的經(jīng)理，這是一件很讓人開心的事，因為對小蟬來說，這一直是她的一個夢�？煽粗乱粋�個道賀離去的背影，她的心底有些疑惑了，升職了，我該如何與舊日的同事或是朋友相處，我該以怎樣的姿態(tài)承擔(dān)起新的責(zé)任和權(quán)……

    你上任的第一天應(yīng)該像諾曼底登陸日的頭幾個小時一樣：緊張、激烈、戰(zhàn)斗不斷。這一天應(yīng)該是幾周的思考、評價、分析和規(guī)劃的回報。好消息是，你的行動會影響你的盟軍——即將組建的管理團(tuán)隊的關(guān)鍵成員，還有整個組織中能夠被你觸及的其他人員。 　　到這一天結(jié)束時，你應(yīng)該感到自己就……