績效管理類精品文章列表
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給績效管理一個科學定義 近幾年來,企業(yè)越來越重視績效管理。社會上關于績效管理的理論觀點也很多,差異也比較大,相對比較混亂。到底什么是績效管理呢?根據我們北京點石宜成顧問機構多年的績效管理實踐,我認為給企業(yè)績效管理進行如下定義更為科學,更符合企業(yè)應用實際! ∑髽I(yè)績效管理是對企業(yè)整體績效、……
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七個問題破解平衡計分卡層層迷霧 平衡計分卡(BalanceScoreCard,簡稱BSC)是由哈佛商學院教授羅伯特,卡普蘭和咨詢公司總裁大衛(wèi)諾頓,在總結多家績效測評處于領先地位公司經驗的基礎上,于1992年發(fā)明并推廣的一種戰(zhàn)略績效管理工具。平衡計分卡一經公布,立刻在企業(yè)界和理論界引起巨大反響。一……
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KPI 關鍵業(yè)績指標KeyPerformanceIndicators關鍵業(yè)績指標,簡稱KPI 企業(yè)的和平過程是勞動者運用勞動工具改變勞動對象的過程。在企業(yè)生產的三個基本要素(勞動力、勞動資料、勞動對象)中,勞動力是最重要的因素,正確的統(tǒng)計、分析、預測勞動生產力指標,對于企業(yè)有序地組織生……
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BSC 平衡計分卡BalancedScoreCard平衡計分卡,簡稱BSC。
幾個世紀以來人們一直用各種各樣的財務指標來衡量一個企業(yè)的發(fā)展狀況。然而,在當前激烈的全球化市場競爭環(huán)境下,這一評價體系已逐漸暴露出其不足的一面。這是因為財務指標在本質上是一種滯后的指標,并且會很自然地導……
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績效管理常見誤區(qū) 近日接到了一個很久沒有聯系過的同學電話,從電話中得知他目前在一家國有的通信工程施工公司擔任人力資源部經理,在一陣簡單的寒暄后,便進入了我們談話的主題,原來在他擔任人力資源部經理以來,公司一直想在績效管理方面狠下功夫,從而提升公司的整體業(yè)績,但在實施績效管理的過程中……
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