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現(xiàn)場(chǎng)管理的主要工作內(nèi)容


1、品質(zhì):
A:按《標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)書(shū)》的標(biāo)準(zhǔn)要求作業(yè);
B:進(jìn)行流程和工序診斷,預(yù)防不良發(fā)生;
C:盡可能改善工序流程,提高工序能力;
D:將以往的經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn),反饋到新的活動(dòng)里;
2、降低成本:
A:在標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)內(nèi),完成工程進(jìn)度;
B:減少材料、設(shè)備的庫(kù)存量;
C:進(jìn)行關(guān)鍵路徑分析,減少工時(shí);
E:杜絕各種白干、瞎干、蠻干的行為;
3、確保進(jìn)度:
A:編定《進(jìn)度計(jì)劃》,做進(jìn)度管理;
B:適當(dāng)調(diào)節(jié)進(jìn)度,平衡工時(shí),要保持彈性;
C:確保設(shè)計(jì)方案、施工圖紙、建筑材料準(zhǔn)時(shí)到位;
4、確保人身安全:
A:強(qiáng)調(diào)安全守則,必要時(shí)可強(qiáng)制執(zhí)行;
B:定期檢查各種安全防護(hù)措施有無(wú)失效;
C:萬(wàn)一發(fā)生事故,第一時(shí)間內(nèi)組織拯救,并向上司報(bào)告;
D:照明、溫濕、噪音、腳手架等符合要求;
5、提高士氣:
A:制定鮮明的獎(jiǎng)懲制度,鼓勵(lì)提合理化建議;
B:以身作則,率先示范,發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)示范效應(yīng);
C:關(guān)心下屬身心健康,維系良好的人際關(guān)系;
D:鼓勵(lì)下屬自修求進(jìn),相互學(xué)習(xí),并適時(shí)獎(jiǎng)勵(lì);
E:不遺余力推進(jìn)5S活動(dòng);
6、認(rèn)識(shí)七種浪費(fèi):
A. 等待的浪費(fèi);
B. 搬運(yùn)的浪費(fèi);
C. 不良品的浪費(fèi);
D. 動(dòng)作的浪費(fèi);
E. 設(shè)計(jì)的浪費(fèi);
F. 庫(kù)存的浪費(fèi);
G. 開(kāi)工過(guò)早(多)的浪費(fèi);


文章熱詞: 現(xiàn)場(chǎng)管理

作者:佚名;資料來(lái)源:劉敏興網(wǎng);發(fā)布用戶(hù):chenz;發(fā)布時(shí)間:2008-3-20;

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