曹操煮酒論人才

　　1.狗尾草無(wú)法長(zhǎng)成白菜
　　知士而有術(shù)焉。微察問(wèn)之，以觀其辭。窮之以辭，以觀其變。與之間謀，以觀其誠(chéng)。明白顯問(wèn)，以觀其德。遠(yuǎn)使以財(cái)，以觀其廉。試之以色，以觀其貞。告之以難，以觀其勇。醉之以酒，以觀其態(tài)。

　　—唐·趙蕤《長(zhǎng)短經(jīng)·知人第五》

　　話(huà)說(shuō)“東漢國(guó)有資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)總公司”是一家亦官亦企的國(guó)有單位，作為公司的CEO的曹操，素有權(quán)謀，擅長(zhǎng)于資本運(yùn)營(yíng)，幾年來(lái)利用政府力量，“挾天子而令諸侯”，通過(guò)兼并、收購(gòu)、聯(lián)營(yíng)等低成本擴(kuò)張手段，讓東漢公司迅速發(fā)展為一家集農(nóng)、工、商和投資理財(cái)?shù)榷嘣?jīng)營(yíng)為一體的超級(jí)企業(yè)，躋身全國(guó)十強(qiáng)企業(yè)之列。自從東漢公司以債權(quán)人的身份接收了徐州公司之后，又利用徐州公司現(xiàn)有的生產(chǎn)線(xiàn)，毅然開(kāi)始進(jìn)軍家電市場(chǎng)。劉備和關(guān)羽、張飛等一班人馬，也被收編為東漢公司的員工。

　　劉備很意外地發(fā)現(xiàn)，原來(lái)東漢公司董事會(huì)主席漢獻(xiàn)帝和他還是宗親，都是布衣皇帝劉邦的后裔。論起輩分來(lái)，他還是漢獻(xiàn)帝的叔叔呢。于是，大伙兒都把劉備稱(chēng)為東漢公司的劉皇叔。

　　經(jīng)漢獻(xiàn)帝提名，劉備進(jìn)入東漢公司董事會(huì)，成為公司的一名董事。但是，由于法人治理結(jié)構(gòu)不完善，董事會(huì)形同虛設(shè)，而實(shí)權(quán)完全操縱在曹操手中。董事會(huì)的很多成員認(rèn)為，作為東漢公司的首席執(zhí)行官，曹操這個(gè)人“名為漢相，實(shí)為漢賊”。他們甚至私下密謀，要設(shè)法除掉曹操。

　　久經(jīng)風(fēng)雨的劉備已經(jīng)變得格外謹(jǐn)慎，他知道曹操心狠手辣，在這樣錯(cuò)綜復(fù)雜的利害關(guān)系中，還是明哲保身為妙。于是，他對(duì)曹操說(shuō)：“我想創(chuàng)辦一間蔬菜研究所，去研究和培植綠色無(wú)公害蔬菜�！辈懿匐S手翻了翻他的可行性報(bào)告，笑了笑，答應(yīng)撥給他20萬(wàn)元開(kāi)辦經(jīng)費(fèi)。

　　關(guān)羽、張飛很不理解劉備的選擇，問(wèn)他：“大哥啊，你不去留心尋找機(jī)會(huì)干一番大事，卻去學(xué)農(nóng)民種菜，為什么呢？”

　　劉備回答說(shuō)：“種菜是一門(mén)大學(xué)問(wèn)啊。你們看，狗尾草的種子種在地里，無(wú)論我怎么辛勤澆灌，可它就是不能長(zhǎng)成白菜，甚至還會(huì)荒廢我的園圃。你們知道這是什么道理嗎？”

　　關(guān)羽、張飛一臉茫然地問(wèn)道：“大哥啊，你在說(shuō)什么�。课覀�?cè)趺绰?tīng)不懂�。俊�

　　其實(shí)，劉備還在念念不忘他的徐州公司。他原以為自己是一位優(yōu)秀的管理者，勇于探索，禮賢下士，善待員工，重視團(tuán)隊(duì)建設(shè)。許多優(yōu)秀的人才也愿意不計(jì)薪酬地為他所用，例如關(guān)羽、張飛、趙云等人，忠誠(chéng)度都很高。但是，為什么這種仁厚和誠(chéng)信的管理風(fēng)格就偏偏感化不了呂布呢？而正是這個(gè)呂布，讓劉備永遠(yuǎn)地失去了徐州公司。

　　問(wèn)題出在哪里呢？劉備終于弄明白了。如果你想吃白菜，就不要去種狗尾草籽兒，哪怕是一粒優(yōu)質(zhì)的狗尾草籽兒。而在企業(yè)的人力資源開(kāi)發(fā)與管理實(shí)務(wù)工作中，界定任職資格和選對(duì)人才，是至為關(guān)鍵的第一步。一旦人錯(cuò)了，事兒就全錯(cuò)了。那么，如何才能選對(duì)人才呢？這就要取決于管理者對(duì)“種子”的識(shí)別能力。

　　劉備在研究所種了大半年的菜，也研究了大半年的種子。

2.曹操的邊角“娛”料

　　這一天，劉備正在園中澆菜，曹操派他的助手許褚、張遼前來(lái)相請(qǐng)。劉備知道曹操和漢獻(xiàn)帝之間關(guān)系十分緊張，不由得誠(chéng)惶誠(chéng)恐，在心里飛快地打了幾個(gè)問(wèn)號(hào)：

　　1.我是漢獻(xiàn)帝的人，曹操忽然派人前來(lái)找我，有什么意圖？

　　2.許褚、張遼兩位都是總裁助理，位高權(quán)重，平日見(jiàn)到一位都不容易，今天居然勞動(dòng) 了兩位大駕，這情勢(shì)似乎頗不尋常啊？

　　3.我種菜的目的是為了假裝遠(yuǎn)離公司的權(quán)力斗爭(zhēng)，難道露出了什么破綻？

　　張遼原是徐州公司的老員工，當(dāng)初接收徐州公司時(shí)，本來(lái)已列入遣散人員名單。關(guān)羽對(duì)曹操說(shuō)，張遼是一位值得肯定的人才，應(yīng)該予以留用。沒(méi)想到，張遼從此竟成了曹操的愛(ài)將，步步高升，直至今日。他見(jiàn)了劉備，依然以劉總相稱(chēng)。

　　劉備糾正他說(shuō)：“我早已不是什么劉總了，以后你就改改口吧！喔，曹總怎么忽然想起我來(lái)了？”

　　張遼說(shuō)：“我也不知。他只叫我倆前來(lái)相請(qǐng)，沒(méi)說(shuō)別的�！�

　　劉備忐忑不安地跟著兩位來(lái)到總裁辦公室。曹操正在看公司本月的財(cái)務(wù)報(bào)表，看他進(jìn)來(lái)，示意請(qǐng)坐。劉備問(wèn)候道：“曹總您好！這一晃可有大半年光景沒(méi)見(jiàn)著您了。”

　　曹操抬頭回答道：“聽(tīng)說(shuō)你特別擅長(zhǎng)種胡蘿卜，我派人去采購(gòu)了一些你們研究所園圃里種的菜，特意請(qǐng)你前來(lái)共享。”

　　劉備低眉順眼地笑道：“曹總想吃新鮮菜，打個(gè)電話(huà)?cǎi)R上送到，還買(mǎi)什么呢？”

　　曹操把桌面收拾了一下，一邊起身一邊對(duì)劉備說(shuō)：“你是我們的劉皇叔，豈敢失敬哪？”

　　當(dāng)下，二人相攜著來(lái)到公司餐廳，到一間裝修豪華的包房坐下來(lái)，就吩咐快點(diǎn)上菜。曹操又特別吩咐調(diào)酒師，用新鮮的梅子煮酒。

　　曹操說(shuō)：“你聽(tīng)說(shuō)過(guò)‘望梅止渴’的故事吧？那可是關(guān)于我的一則邊角‘娛’料�！度龂�(guó)經(jīng)營(yíng)報(bào)》的記者還特意把它作為危機(jī)處理的典范案例，刊登在頭版。其實(shí)，這梅子生津開(kāi)胃，煮酒喝別有風(fēng)味�！�

　　劉備說(shuō)：“我也看過(guò)那份報(bào)紙。說(shuō)是曹總?cè)ツ旰凸静糠謫T工一起參加一次體驗(yàn)式培訓(xùn)，訓(xùn)練大伙兒的生存能力。訓(xùn)練途中，飲料都喝完了，大伙兒渴得不行。您心生妙計(jì)，指著前面說(shuō)：往前走不多遠(yuǎn)有一片梅林，結(jié)滿(mǎn)了酸酸甜甜的梅子。員工們聽(tīng)說(shuō)，登時(shí)口舌生津，滿(mǎn)懷渴望地加快了速度，堅(jiān)持著度過(guò)了險(xiǎn)境�！�

　　曹操笑道：“好哇，你！你一邊種菜，一邊看《三國(guó)經(jīng)營(yíng)報(bào)》，你可真是一位現(xiàn)代菜農(nóng)�。　�

　　劉備不知他說(shuō)的什么意思，暗地里給嚇得心如驚鹿。

　　曹操說(shuō)：“我一向重視員工的教育培訓(xùn)工作。作為企業(yè)，為社會(huì)培養(yǎng)人才是義不容辭的責(zé)任。更何況，培訓(xùn)人才也是人力資源開(kāi)發(fā)的有效方法。這可是一件有益社會(huì)、有益企業(yè)的好事。”

　　劉備點(diǎn)頭應(yīng)道：“曹總眼界高遠(yuǎn)，不愧是中國(guó)的明星企業(yè)家。”

3.英雄的性格特征

　曹操沉吟了一會(huì)兒，問(wèn)道：“趁著今兒有青梅煮酒助興，你我二人且來(lái)一場(chǎng)小型的‘企業(yè)家高峰論壇’。你說(shuō)說(shuō)看，在當(dāng)今企業(yè)界，有哪幾位稱(chēng)得上英雄人物？”

　　劉備說(shuō)：“淮南公司總裁袁術(shù)，資產(chǎn)過(guò)億，是一個(gè)英雄人物吧？”

　　曹操笑道：“他算什么英雄？我遲早要把他打成狗熊。”

　　劉備又問(wèn)：“那么，河北公司董事長(zhǎng)袁紹呢？還有荊州公司總經(jīng)理劉表、江東集團(tuán)公司董事局主席孫策、益州實(shí)業(yè)股份有限公司總裁劉璋……他們算是英雄吧？”

　　曹操說(shuō)：“袁紹做事拖泥帶水，充其量是個(gè)大黑熊。劉表，灰熊。孫策，棕熊。劉璋，倒很像一只熊貓。”

　　劉備奇怪地問(wèn)：“曹總為什么這樣評(píng)價(jià)他們呢？”

　　曹操說(shuō)：“我會(huì)性向測(cè)評(píng)啊。什么是性向測(cè)評(píng)呢？就是對(duì)一個(gè)人進(jìn)行性格傾向測(cè)試，評(píng)價(jià)他的優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)以及性格與職位之間是否匹配。有一句名言是怎么說(shuō)的？思想決定行為，行為決定習(xí)慣，習(xí)慣決定性格，性格決定命運(yùn)。所謂命運(yùn)，其實(shí)是人自己的性格之使然。”

　　劉備是第一次聽(tīng)說(shuō)性向測(cè)評(píng)，好奇地說(shuō)：“性格決定命運(yùn)的道理，我在學(xué)校倒也聽(tīng)老師講過(guò)。今天聽(tīng)您這么一說(shuō)，原來(lái)一個(gè)人性格還能測(cè)評(píng)，確實(shí)有意思！”

　　曹操說(shuō)：“經(jīng)過(guò)測(cè)評(píng)，一個(gè)人如果知道自己的優(yōu)點(diǎn)，他就能揚(yáng)長(zhǎng)避短，從而可以選擇適合自己的職業(yè)，有所作為。同樣的道理，如果我們知道員工的優(yōu)點(diǎn)，就能知人善任，做到人力資源的合理配置。與此相反，如果我們知道對(duì)手的弱點(diǎn)，就能避實(shí)就虛，打擊他的要害�！�

　　劉備問(wèn)：“那么，您是怎么測(cè)評(píng)的呢？”

　　曹操說(shuō)：“我把性格分為四類(lèi)：活潑型、力量型、完美型、和平型。你剛才提到的幾個(gè)人：袁紹是完美型性格，色厲膽薄，好謀無(wú)斷，干大事而惜身，見(jiàn)小利而忘命，這些都是他性格上致命弱點(diǎn)，所以遲早會(huì)失敗的……”

　　劉備追問(wèn)道：“素有江東小霸王之稱(chēng)的孫策呢？”

　　曹操說(shuō)：“孫策是一個(gè)力量型的人，此人霸道，急躁，魯莽，缺乏耐心，所以他不可能有什么遠(yuǎn)大的前程。至于劉表，屬于活潑型性格，喜歡空談，光說(shuō)不練，又容易情緒化，所以他也不可能成就什么大事業(yè)。還有益州公司的劉璋，屬于和平型性格，膽小怕事，缺乏熱情和責(zé)任心，懶惰，馬虎，這種人顯然是不會(huì)有什么出息的�！�

　　劉備聽(tīng)他如此分析，頓覺(jué)耳目一新，繼續(xù)問(wèn)道：“照曹總這么說(shuō)，怎樣才算是英雄呢？”

　　曹操回答說(shuō)：“英雄是‘完美＋力量’型性格。英氣兼而有之，雄氣兼而有之，故而堪稱(chēng)英雄。因此，真正的英雄人物有深度、愛(ài)思考、善于分析、有創(chuàng)造力、有條理、注意細(xì)節(jié)，這些都是完美型性格的優(yōu)點(diǎn)；此外，真正的英雄人物還有眼界高遠(yuǎn)、目標(biāo)明確、行動(dòng)果敢、意志堅(jiān)強(qiáng)等力量型性格的優(yōu)點(diǎn)。真正的英雄就是這樣，胸懷大志，腹有良謀，包藏宇宙之機(jī)，吞吐天地之志，具有杰出的智慧和領(lǐng)袖魅力�！�

　　劉備問(wèn)：“誰(shuí)才是這樣的英雄呢？”

　　曹操說(shuō)：“今天下英雄，只有你我二人�。　�

　　劉備又給嚇了一跳，連筷子都掉在地上。恰好這時(shí)一聲驚雷在窗外炸響，劉備趁機(jī)掩飾說(shuō)：“這聲雷真的好嚇人！”

　　曹操問(wèn)：“男同志也怕雷嗎？”

　　劉備說(shuō)：“我這人天生膽小。尤其是13歲那年，一位鄰居走在大樹(shù)下被雷劈死，從此后更是聽(tīng)到雷聲便心驚肉跳。”

　　曹操疑惑地看著劉備，心里想：難道我看走了眼嗎？難道這家伙比劉璋還膽小嗎？

　　劉備拍拍心口，神態(tài)自若地追問(wèn)道：“難道英雄人物沒(méi)有性格上的弱點(diǎn)嗎？”

　　曹操仰天大笑道：“英雄人物總是善于發(fā)揮性格上的優(yōu)點(diǎn)，而且懂得克服性格上的弱點(diǎn)。”

4.呂布事件的啟示

　劉備忽然想起一個(gè)人來(lái)，問(wèn)道：“呂布算是一個(gè)英雄嗎？”

　　曹操笑道：“呂布充其量只是一個(gè)力量型人才，與孫策相似，算不上英雄�！�

　　劉備問(wèn)道：“依曹總這么說(shuō)，我這個(gè)‘英雄’怎么就管不好呂布呢？”

　　曹操說(shuō)：“你知道嗎？后世有一位名叫吳承恩的作家，寫(xiě)了一本《西游記》。書(shū)中有唐僧師徒四人，其中唐僧是完美型性格，孫悟空是力量型性格，.八戒是活潑型性格，沙和尚是和平型性格。那么，完美型的唐僧是怎樣管好力量型的孫悟空的呢？答案是，他會(huì)念緊箍咒。”

　　劉備摸了摸腦袋說(shuō)：“原來(lái)是因?yàn)槲也粫?huì)緊箍咒！”

　　曹操笑道：“NO，首先是因?yàn)槟悴粫?huì)人才測(cè)評(píng)。如果你會(huì)，你就能懂得每個(gè)人都有性格上的優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)。對(duì)于人才的優(yōu)點(diǎn)，你可以善加激勵(lì)。對(duì)于缺點(diǎn)，你就可以大念緊箍咒啦！”

　　劉備贊嘆道：“這人才測(cè)評(píng)真是神奇�。〉谝�，可以用它來(lái)選拔人才。第二，也可以幫助人才發(fā)揮優(yōu)點(diǎn)和克服缺點(diǎn)，從而造就他在職業(yè)生涯上的成功。第三，也是最重要一點(diǎn)，可以把人才的個(gè)人前途與企業(yè)的發(fā)展結(jié)合在一起，讓人才的個(gè)人追求和企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)獲得共同實(shí)現(xiàn)�！�

　　曹操笑道：“是啊，如果你早一點(diǎn)懂得這個(gè)道理，就不至于發(fā)生呂布與徐州公司雙敗的慘劇啦！”

　　劉備忽然想起了研究所的園圃，恍然大悟道：“您的這個(gè)人才測(cè)評(píng)技術(shù)，其實(shí)跟我如何培植蔬菜優(yōu)良品種的道理是一樣的。只要我選好種子，善加管理，我的園圃就會(huì)是一片翠綠�！�

　　曹操終于放心了：這位劉皇叔一心想的是如何種菜，他是不會(huì)在董事會(huì)對(duì)我構(gòu)成什么危險(xiǎn)的—明兒個(gè)，我再撥10萬(wàn)元經(jīng)費(fèi)給他，讓他負(fù)責(zé)東漢公司的菜籃子工程。

　　如何“找對(duì)人才”，是人力資源開(kāi)發(fā)的首要問(wèn)題。錯(cuò)誤的決定，會(huì)讓你付出相當(dāng)沉重的代價(jià)。不僅僅是財(cái)政上的支出，以公司的營(yíng)運(yùn)效率而言，你和其他員工都會(huì)在這個(gè)過(guò)程中蒙受損失，甚至?xí)率鼓愕墓ぷ鲌F(tuán)隊(duì)元?dú)獯髠?/P>

　　作者評(píng)說(shuō)

　　“找對(duì)人才”包括以下三個(gè)步驟：

　　第一，界定職位所需承擔(dān)的主要工作任務(wù)；

　　第二，界定最適合人選的所需具備的條件，包括職業(yè)性向、資歷、體格等；

　　第三，讓候選人才與他所負(fù)責(zé)的職務(wù)相匹配。

　　在這個(gè)過(guò)程中，你對(duì)人才的識(shí)別能力顯得至關(guān)重要。你需要充滿(mǎn)警惕，問(wèn)問(wèn)自己：“他真的是我需要的人才嗎？”你可以借助于一種有效的技術(shù)和工具，那就是人才測(cè)評(píng)。

　　只有人才與職務(wù)的匹配，才能讓你得到一位有勝任能力的部屬。否則，雖才高八斗，而終不能用也。