房地產(chǎn)經(jīng)營與創(chuàng)新總裁(CEO)班

第一模塊    政 策 篇

第二模塊  戰(zhàn) 略 篇

■    宏觀經(jīng)濟(jì)形勢分析與房地產(chǎn)調(diào)控政策

■    房地產(chǎn)金融制度改革

■    二、三級城市房地產(chǎn)市場與前景

■    房地產(chǎn)行業(yè)與中國經(jīng)濟(jì)

■    中小型房地產(chǎn)企業(yè)戰(zhàn)略

■    房地產(chǎn)市場競爭格局與對策

■    未來觀念與百年住宅

■    房地產(chǎn)企業(yè)商業(yè)模式再造問題

第三模塊   管 理 篇

第四模塊  融 資 篇

■    房地產(chǎn)行業(yè)的策略性人力資源管理

■    中小企業(yè)的團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)與團(tuán)隊建設(shè)

■    房地產(chǎn)企業(yè)的稅收籌劃

■    房地產(chǎn)企業(yè)財務(wù)思維與資金鏈管理

■    房地產(chǎn)投資信托基金(REITs)

■    養(yǎng)老基金和保險公司的投資管理

■    企業(yè)改制與上市籌劃

■    房地產(chǎn)企業(yè)的資本經(jīng)營與資本運(yùn)作

第五模塊    經(jīng) 營 篇

第六模塊  商 業(yè) 地 產(chǎn) 篇

■    房地產(chǎn)項(xiàng)目策劃與定位

■    項(xiàng)目計劃與組織管理

■    環(huán)境景觀設(shè)計

■    房地產(chǎn)設(shè)計策劃與價值創(chuàng)新

■    國外住宅與商業(yè)地產(chǎn)發(fā)展理念

■    商業(yè)地產(chǎn)的業(yè)態(tài)分析

■    商業(yè)地產(chǎn)選址與定位

■    商業(yè)地產(chǎn)的建筑設(shè)計與景觀設(shè)計

專    題   沙    龍

自我管理

專業(yè)沙龍

個人交流

■    時間管理

■    壓力管理

■    總裁健康管理

■    商務(wù)禮儀與商務(wù)溝通

■    節(jié)能節(jié)費(fèi)住宅

■    可循環(huán)經(jīng)濟(jì)建設(shè)

■    建筑風(fēng)水學(xué)及其應(yīng)用

■    房地產(chǎn)企業(yè)商業(yè)模式轉(zhuǎn)型

■    投、融資信息發(fā)布

■    班級REITs的發(fā)起與設(shè)立

■    拓展訓(xùn)練與團(tuán)隊合作

■    學(xué)員自由論壇

參  觀  考  察   活  動

²     優(yōu)秀企業(yè)參觀考察

萬科、萬通、SOHU等優(yōu)秀企業(yè)參觀，與高層管理人員面對面進(jìn)行交流

²     特色樓盤參觀考察

星河灣、北京灣、亞運(yùn)新新家園等經(jīng)典樓盤參觀考察

     鋒尚國際、奧運(yùn)建筑場館等現(xiàn)代建筑經(jīng)典參觀考察