舉辦時間： 滾動開班，隨學隨到 舉辦地點： 深圳
● 項目背景
金融危機給中國企業(yè)帶來了前所未有的沖擊，風險管理、成本控制、稅務籌劃、項目投資、融資渠道等都成為企業(yè)必須考慮的問題，企業(yè)如何解決內部的財務管理難題，如何利用資本的力量幫助企業(yè)迅速成長，成為成長中的企業(yè)成敗的關鍵。一個專業(yè)的、國際化的財務總監(jiān)不僅能夠處理好內部財務問題，更能通過資本運營加速企業(yè)發(fā)展。
● 培養(yǎng)目標
→ 培養(yǎng)具備財務戰(zhàn)略思維能力的專業(yè)型財務總監(jiān)；
→ 培養(yǎng)具備獨立操作能力的實戰(zhàn)型財務總監(jiān)；
→ 培養(yǎng)具備國際視野的資本運營高手。
● 學習收益
→ 系統了解企業(yè)財務運作的基本規(guī)律和要點，了解財務指標的意義；
→ 掌握企業(yè)財務管理的各種操作的方法和手段；
→ 掌握企業(yè)資本運作的要訣，了解公司治理對企業(yè)的價值；
→ 避開投融資陷阱，讓企業(yè)真正從融資中受益，并且操作融資的各個關鍵環(huán)節(jié)；
● 項目特色
→ 課程實戰(zhàn)操作性強，既有戰(zhàn)略層面的財務管控，也有企業(yè)內部財務管理的具體操作手法，還有企業(yè)投融資、資本運營等各個方面的財務技巧與方法。
→ 師資均為多年實戰(zhàn)操作經驗的行業(yè)專家，對財務和資本運營都有著獨特的見解和認識。
→ 修完課程后，可參加由注冊財務策劃師協會舉辦的認證考試，獲取財務行業(yè)高端認證注冊財務策劃師RFP。
● 課程設置
課程模塊 資本戰(zhàn)略模塊
課程名稱（10門）
課程內容
集團財務管控 2天
一、集團戰(zhàn)略與財務戰(zhàn)略
二、集團財務管控實戰(zhàn)策劃
三、集團財務管控制度設計
四、法律、法規(guī)指引
商業(yè)模式設計與創(chuàng)新 2天
一、國際國內資本市場發(fā)展
二、從財務投資角度透視商業(yè)模式
三、企業(yè)商業(yè)模式定位與思考
四、符合資本運作的商業(yè)模式
項目投資分析與決策 2天
一、投資項目的選擇與評價
二、投資項目財務效益分析
三、投資項目不確定性與風險分析
四、項目投資后的評價方法
融資策劃 2天
一、企業(yè)融資實戰(zhàn)方法與渠道
二、融資方法實踐案例與操作流程
三、融資策劃各種模式
財務管理模塊
現金流量與營運資本管理 2天
一、現金流量與營運資本分析
二、現金流量的量化計算及管理
三、現金流量規(guī)劃預測
全面預算管理 2天
一、如何選擇最適合的預算管理模式
二、預算編制技巧與方法
三、預算管理行為分析
四、資本性預算的編制與控制
成本分析與控制 2天
一、企業(yè)戰(zhàn)略成本管理
二、全面成本核算
三、企業(yè)成本的削減與控制
四、以成本為導向的內部流程管理
稅務管理與籌劃 2天
一、稅收籌劃的基本理論知識
二、稅收籌劃的方法和技巧
三、具體稅種的籌劃
四、稅務風險控制體系建立
企業(yè)內部控制與風險管理 2天
一、風險管理模型
二、企業(yè)內部控制基本規(guī)范
三、內部審計
四、公司治理與風險管理
excel在財務中高級應用 2天
一、企業(yè)日常統計分析應用
二、應收款管理
三、財務預算分析
四、投資決策分析
● 師資團隊
1、500強企業(yè)實戰(zhàn)CFO，國內一流財務管理與資本運營專家。
2、國內外知名咨詢公司、財務公司、投資機構、實業(yè)集團（公司）高層管理者。
部分講師介紹：
賈 虎：華南理工大學博士，知名財務管理專家、培訓講師
張 影：知名財務管理專家，實戰(zhàn)派講師
林 �。褐杀究刂茖＜遥瑢崙�(zhàn)派講師
朱耿洲：中國資本策劃研究院院長，著名融資策劃專家
藍裕平：北京師范大學副教授，實戰(zhàn)派投融資講師
凌輝賢：知名稅務籌劃專家，實戰(zhàn)派講師
● 教學管理
學習方式：課堂和實操以及交流相結合。
學制時間：20天，學制一年，每月集中上課2天，循環(huán)上課
證書授予：華揚金融培訓學院“高級經理人財務管理實戰(zhàn)研修班”結業(yè)證書
● 招生對象
→ 企業(yè)財務經理、財務主管、財務部長、總會計師、財務總監(jiān)；
→ 企業(yè)非財務部門的其他相關管理者；
→ 企業(yè)董事會、總裁辦等機構決策和管理者；
→ 戰(zhàn)略投融資等財經業(yè)內人士。
● 會務報名
1.報名時間：即日起接受報名
2.費用：RMB12800元/人(費用涵蓋課程學習、教材、講義、結業(yè)證書、紀念品等各項費用。其它食、宿、行等費用另自行負擔。)
