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優(yōu)秀的管理者一定能分辨出這十種員工



 一、不套近乎,積極配合的人


  不套近乎,服從安排,這類老實人注重的是主動干事,不善于察言觀色,一切聽從組織安排。相反,有些人也“積極”配合你工作,但是夾雜著個人私利,見風使舵。這種積極配合,往往是套著老實人的面具實現(xiàn)個人目的,最容易讓領(lǐng)導“眼花繚亂”。


  二、交往不多,換位思考的人


  無論是領(lǐng)導還是老實下屬,都一樣有血有肉,在一起工作,產(chǎn)生不了感情是不可能的。這類老實人,工作中有了一點點成長進步、生活上得到一絲絲照顧,都能夠深切體諒到組織、領(lǐng)導的關(guān)心和厚愛,以更高標準、更好狀態(tài)投入工作,用實績來報答組織的關(guān)愛,而不是靠多和領(lǐng)導走動來獲取什么。


  三、不討好你,在基層干的人


  他們把心思和精力都放在了基層,不怕領(lǐng)導注不注意,就怕基層滿不滿意。他們想得更多的是基層疾苦和群眾困難,他們能記住老百姓的門朝東還是朝西開,卻記不住領(lǐng)導家的門牌號碼。如果領(lǐng)導不常下基層,就不知他們姓甚名誰,他們最容易被忽視和埋沒,也最容易吃虧。


  四、不研究你,為團隊想的人


  這類老實人,不琢磨人,專琢磨事。他們對領(lǐng)導私事沒興趣,對群眾需求很在意;他們對領(lǐng)導的生活習性、興趣愛好知之不多,對老百姓的需求、困難很是上心。對有些領(lǐng)導來說,他們往往容易被看作不會來事、不懂“道理”,太木訥、不機靈,不受歡迎,也不給任務(wù)和機會。


  五、不恭維你,絕不拆臺的人


  他們不習慣于說客套話,不會拍領(lǐng)導的馬屁。在他們心中,威信不是說出來的,而是靠工作、業(yè)績立起來的。只有老老實實做人,扎扎實實干事,才能受人尊敬和愛戴。同事對工作安排有怨氣,他們積極開導。領(lǐng)導部署中出現(xiàn)疏漏,他們私下委婉提出,補臺而不拆臺。


  六、不說大話,工作優(yōu)秀的人


  他們有一個重要特征,就是不聲不響地干,竭盡全力地干,低調(diào)做人、高調(diào)做事。這里的高調(diào),不是空喊口號,而是對工作任勞任怨,一絲不茍,盡最大努力去完成。他們認為“干得好”比“說得好”更能體現(xiàn)人生價值。


  七、不邀功表功,能創(chuàng)造性工作的人


  這些人把所有心思凝聚在工作上,為了干好工作他們走千山萬水,說千言萬語,吃千辛萬苦,想千方百計?墒牵麄儗ψ约旱墓谥蛔植惶。這樣的老實人,不加以關(guān)注和重視,時間一長就會挫傷他們的積極性和創(chuàng)造性。


  八、少有個人要求,積極表現(xiàn)的人


  他們表現(xiàn)、業(yè)績都很突出,為了工作甚至可以受常人難以忍受的委屈和痛苦。然而,他們在個人進步面前,往往難以啟齒,不好意思開口。以致有的人到后來感嘆,如果能用這種工作勁頭去為個人進步跑門路、拉關(guān)系,恐怕早就功成名就。


  九、不看臉色,公事公辦的人


  他們堅持原則,不徇私情,最能保護人,也最容易得罪人。他們不看領(lǐng)導臉色行事,只依規(guī)章制度辦事,然而,與有些領(lǐng)導“唱反調(diào)”后果很嚴重。其實,領(lǐng)導干部應(yīng)以擁有這種老實人而自豪,因為他們是你的“保護神”。


  十、不勢力,真誠待人的人


  人走茶不涼。他們不勢利,不圖利,人前人后一個樣,老老實實待人,即使領(lǐng)導離職了,依然尊重、關(guān)心他們。他們?yōu)槿撕芎竦溃f話實實在在,干事踏踏實實,為人真真實實,一點也不矯揉造作。


文章熱詞: 中層干部專題MTP管理培訓計劃專題,人力資源管理專題·管理者 ·人力資源管理

作者:不詳;上傳用戶:minghao;上傳時間:2016-5-25;來源:互聯(lián)網(wǎng)


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