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體驗式培訓(xùn)-做學(xué)習(xí)的主人


    21世紀是知識經(jīng)濟的世紀,不管是個人還是企業(yè)都面臨著知識的不斷更新,我們必須開發(fā)更有效的學(xué)習(xí)手段,增強個人和組織的學(xué)習(xí)能力。針對傳統(tǒng)教育模式的弊病,尤其針對企業(yè)培訓(xùn)這個特殊的教育市場,體驗式培訓(xùn)應(yīng)運而生,方興未艾。
傳統(tǒng)式培訓(xùn)與體驗式培訓(xùn)的比較
傳統(tǒng)式培訓(xùn) 體驗式培訓(xùn)
過去的知識     即時的感受
記憶                 領(lǐng)悟和體驗
自主學(xué)習(xí)            團隊學(xué)習(xí)
注重知識技能   注重觀念、態(tài)度
無接觸               直接接觸
以講師為中心   以學(xué)員為中心
標準化學(xué)習(xí)       個性化學(xué)習(xí)
理論化               現(xiàn)實化
強調(diào)化               強調(diào)做中心
    所謂體驗式培訓(xùn),就是通過個人在活動中的充分參與,來獲得個人的體驗,然后在培訓(xùn)師指導(dǎo)下,團隊成員共同交流,分享個人體驗,提升認識的培訓(xùn)方式;蛘哒f,凡是以活動開始的,先行后知的,都可以算是“體驗式培訓(xùn)”。體驗式培訓(xùn)與傳統(tǒng)的教育模式最根本的區(qū)別,是前者以學(xué)員為中心(以學(xué)為主),而后者以教師為中心(以教為主)!敖獭辈灰欢▽(dǎo)致學(xué),更不一定產(chǎn)生“會”。 要使培訓(xùn)有成效,培訓(xùn)的主體必須是學(xué)員而非培訓(xùn)師。在培訓(xùn)過程中,學(xué)員應(yīng)該在培訓(xùn)師引導(dǎo)下進行“學(xué)習(xí)”,而不是被“教”。因此,培訓(xùn)的挑戰(zhàn)在于培訓(xùn)師和培訓(xùn)課程在多大程度上能夠使學(xué)員運用自己的頭腦去“學(xué)習(xí)”,挑戰(zhàn)自己的頭腦,形成自己的結(jié)論,并且最終運用到現(xiàn)實環(huán)境中去。傳統(tǒng)培訓(xùn)

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