人力資源制度設(shè)計(jì)與績(jī)效考核、薪酬調(diào)整風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避資料

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關(guān)鍵詞：人力資源管理,績(jī)效考核,薪酬
課程簡(jiǎn)介：
    現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中，人才已成為最重要的資源，對(duì)企業(yè)人力資源的有效管理是企業(yè)能夠?qū)崿F(xiàn)企業(yè)愿景，達(dá)成企業(yè)目標(biāo)的關(guān)鍵。在困擾企業(yè)的諸多人力資源問(wèn)題中，績(jī)效與薪酬往往是舉足輕重的。雖然隨著管理理念的普及，大多數(shù)企業(yè)和HR工作者對(duì)于績(jī)效和薪酬有了基本的認(rèn)識(shí)。但由于我們HR工作者這方面專(zhuān)業(yè)知識(shí)和實(shí)操能力的缺乏，很多工作沒(méi)有落到實(shí)處，更無(wú)法結(jié)合企業(yè)的實(shí)際情況來(lái)制定有效的方法和制度，導(dǎo)致績(jī)效目標(biāo)缺乏合理性，薪酬體系缺乏完整性。

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培訓(xùn)關(guān)鍵詞：人力資源管理培訓(xùn)，績(jī)效考核培訓(xùn)，薪酬培訓(xùn)

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