高毛利門店精細(xì)化管理實戰(zhàn)班課綱
關(guān)鍵詞：門店精細(xì)化管理,門店管理,店長
課程簡介：(劉曉亮主講)
近年來，家居建材、家具電器、服飾鞋業(yè)、珠寶皮具、IT手機(jī)、汽車配件等耐消品行業(yè)連鎖門店遍地開花。店數(shù)越開越多，面積越來越大，但門店規(guī)模與效益平衡管理困難重重，盈利能力降低。總是用老化贏利模式、組織架構(gòu)去運作門店，從老板到店長都力不從心。你是否也遇到以下類似的門店運營問題呢？
1、門店營銷方式、贏利模式已經(jīng)老化，創(chuàng)新贏利模式難以建立，怎么辦？
2、社會成本太高，管理制約經(jīng)營，門店處于虧損狀態(tài)，怎么辦？
3、大店庫存控制壓力大？大店貨品結(jié)構(gòu)不會組合，怎么辦？
4、事情太多，店長團(tuán)隊管理能力不足，力不從心，怎么辦？
5、門店中導(dǎo)購流失率高，如何讓員工敬業(yè)樂業(yè)，怎么辦？
6、門店規(guī)模與效益不成比例，毛利額難以提升，怎么辦？
7、促銷活動效益不斷遞減？投資回報率低，怎么辦？
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