饒中

講師介紹

饒中 先生
Instructor:  John RAO
北京航空航天大學(xué)工學(xué)學(xué)士
BS, Beijing University of Aeronautics and Astronautics
華中科技大學(xué)MBA
MBA, Huzhong University of Science and Technology
美國(guó)南加州大學(xué)（USC）訪問(wèn)學(xué)者
Visiting Scholar, University of Southern California
國(guó)際認(rèn)證銀章培訓(xùn)講師
深圳市企業(yè)協(xié)會(huì)理事
深圳市中外企業(yè)家協(xié)會(huì)理事
深圳市企業(yè)協(xié)會(huì)咨詢(xún)專(zhuān)業(yè)委員會(huì)副主任
深圳市優(yōu)秀培訓(xùn)講師
深圳市十大金牌顧問(wèn)

饒中老師長(zhǎng)期從事制造領(lǐng)域管理咨詢(xún)和培訓(xùn)，有超過(guò)20年制造業(yè)管理和技術(shù)經(jīng)驗(yàn)和多年的企業(yè)培訓(xùn)和咨詢(xún)經(jīng)驗(yàn)，在提高效率、降低成本方面有獨(dú)到的研究。
饒中老師知識(shí)淵博，授課風(fēng)格生動(dòng)活潑，風(fēng)趣幽默，深入淺出、激情洋溢，富有感染力，非常注重與學(xué)員的互動(dòng)演練，善于以實(shí)戰(zhàn)案例啟發(fā)學(xué)員，深受學(xué)員及培訓(xùn)管理者的好評(píng)

服務(wù)過(guò)代表行業(yè)
饒中老師在培訓(xùn)和咨詢(xún)領(lǐng)域里有著驕人的經(jīng)歷，在北京、上海、廣州和深圳等地多次成功舉辦過(guò)公開(kāi)講座。曾經(jīng)為多家世界500強(qiáng)企業(yè)、著名外資企業(yè)和民營(yíng)企業(yè)及大型的國(guó)企提供過(guò)工業(yè)工程（IE），精益生產(chǎn)、六西格瑪、運(yùn)營(yíng)管理的培訓(xùn)及咨詢(xún)，服務(wù)過(guò)的企業(yè)包括ABB、施耐德、上海貝爾阿爾卡特、西門(mén)子、飛利浦、輝瑞制藥、萬(wàn)寶至馬達(dá)、當(dāng)納利、 TCL、美的、格蘭仕、波導(dǎo)、新大洲本田、鄭州日產(chǎn)、天津一汽、海南馬自達(dá)、比亞迪、新華聯(lián)集團(tuán)、龍大集團(tuán)、東江集團(tuán)等。
饒老師不僅培訓(xùn)過(guò)1000余家企業(yè)，并進(jìn)廠輔導(dǎo)企業(yè)達(dá)200余家，其中包括上海貝爾阿爾卡特、 TCL、新大洲本田、萬(wàn)寶至馬達(dá)、ABB、施耐德電器、日產(chǎn)汽車(chē)、美的、美資萬(wàn)德公司、麥科特山陽(yáng)、東江集團(tuán)等知名企業(yè)。

部分咨詢(xún)項(xiàng)目簡(jiǎn)介
SANYO技研有限公司
通過(guò)半年的改善項(xiàng)目運(yùn)作，其機(jī)芯生產(chǎn)線人員由38人降低到31人，單機(jī)標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)降低了21％，生產(chǎn)線的平衡效率由84％提升到91％，更重要的是，公司內(nèi)部項(xiàng)目小組通過(guò)半年的運(yùn)作，掌握了生產(chǎn)線布置和平衡的方法，掌握了用MODAPTS分析和設(shè)計(jì)作業(yè)方法和作業(yè)工時(shí)。
TCL集團(tuán)XX公司
其主要產(chǎn)品是液態(tài)和固態(tài)鋰離子充電電池。通過(guò)一年的輔導(dǎo)和改善，重新對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了布局，使其生產(chǎn)流程從2805米縮短到480米，單塊電芯的生產(chǎn)工時(shí)由176分鐘縮短到28分鐘，交貨周期由36天縮短到5天。由于改善成果顯著，客戶(hù)對(duì)顧問(wèn)的工作十分滿(mǎn)意，并為顧問(wèn)頒發(fā)了特別的獎(jiǎng)勵(lì)。
東江集團(tuán)
一年間指導(dǎo)了11個(gè)項(xiàng)目小組全方位展開(kāi)了IE改善活動(dòng)，項(xiàng)目覆蓋工廠布局、標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)管理系統(tǒng)建立、作業(yè)改善、防錯(cuò)、單元生產(chǎn)模式建立、快速換模換線等范圍。
南京德朔實(shí)業(yè)有限公司
指導(dǎo)其多條電動(dòng)工具裝配線改善，裝配線人均效率提升了50％以上；指導(dǎo)其電機(jī)制造車(chē)間單元建立，效率提升30％以上。

饒中老師經(jīng)典課程
 制造系統(tǒng)運(yùn)行模擬
 生產(chǎn)效率倍增 ( IE基礎(chǔ)）
 流程及動(dòng)作改善
 單元生產(chǎn)方式和生產(chǎn)線平衡
 提升效率的工裝夾具設(shè)計(jì)
 防錯(cuò)法
 標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)測(cè)定和管理
 快速換模換線
 DOE
 FMEA
 5S
 SPC
 SIX SIGMA
 8D PROBLEM SOLVING
 Lean Design

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