羅忠源
中國某重點大學機械工程學士、工商管理碩士（MBA）
世界500強企業(yè)認證黑帶資格
羅老師曾任世界500強企業(yè)Flextronics企業(yè)『總部設在新加坡,是世界領先的電子制造服務提供商(EMS)』IE/精益生產/六西格瑪高級經理，擁有11年著名外資企業(yè)生產、工程及品質經理經驗，并曾先后在Flextronics新加坡和馬來西亞系統等地研修精益生產、價值流分析及參加六西格瑪黑帶培訓。
羅老師具有多年的制造及品質管理培訓經驗，他秉承：先進思想+管理經驗+授課技巧的風格,將培訓內容融入制造業(yè)日常管理之中,使學員在產生共鳴的同時,即學即用,成效顯著。迄今為止,有數十家企業(yè)接受過羅老師的：現場運作管理、班組長技能提升、精益生產-六西格瑪管理及制造業(yè)成本控制、SPC、MSA專題培訓和輔導,獲得客戶廣泛好評,并使受訓企業(yè)獲得良好收益。
代表企業(yè)：香港亞龍電器、港泰玩具、臺資國威運動器材、麥科特光電、美的集團、東風汽車、德國BOSCH、臺灣蔚盛集團、廣州市鴻基金屬有限公司、平洲電子廠有限公司、廣州市津暉電子廠、珠海雅迪有限公司、廣東順德順威電器有限公司、廣州白云電器股份有限公司、廣州市宇雷鐘表有限公司、震德塑膠機械廠等等……
工作經歷：亞洲最大的精密五金沖壓、注塑產品服務提供商AMTEK公司生產及工程經理，著名港資EMS企業(yè)NAMTAI GROUP 生產工程經理、世界500強FLEXTRONICS供應商品質、IE工程、精益生產及六西格瑪高級經理
課程特點：課程內容實戰(zhàn)性，技術性強，寓理論于實戰(zhàn)方法中，課堂生動，讓學員在輕松的環(huán)境中演練管理技術，達到即學即用的效果
輔導案例：
1、在FLEXTRONICS獨立完成6個黑帶項目和推行精益生產系統及指導企業(yè)內部管理改善，領導團隊為企業(yè)節(jié)省近500萬美元成本
2、在國內主持過3期綠帶培訓、共培訓了約40位綠帶，指導超過50個6西格瑪品質管理綠帶項目
3、主導FLEXTRONICS DG精益價值流（VSM）分析和改善，使其所輔導的工廠生產效率提升約25%
4、2006年3月帶領導團隊輔導美的電磁爐廠精益生產及制程品質改善項目，短時間內效率提升約20%
客戶反饋：
1、香港亞倫電器品質部范經理：羅老師的課程生動活潑，給公司所有制造部門的管理人員帶來了全新的品質管理理念并獲得認同和共鳴，解決了長期困擾我們品質部的大難題
2、香港永威電子余總經理：羅老師兩天的精益生產課程給我們帶來了很大震撼，讓我們認識到工廠還有巨大空間去節(jié)約成本，回廠將立即實施所學知識
3、美的電磁爐廠徐總經理：羅老師帶領顧問團隊輔導兩個月來，給我們帶來了數年都沒有突破的管理變化，空間節(jié)約一半，效率提升20%，證明當初從八家顧問公司中通過競標選擇羅老師他們沒錯，應該更早啟動項目才對。
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