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羅忠源

羅忠源

專長(zhǎng)領(lǐng)域:

內(nèi)訓(xùn)預(yù)約:(僅服務(wù)企業(yè)終端,培訓(xùn)同行勿擾)

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講師介紹

羅忠源
 中國(guó)某重點(diǎn)大學(xué)機(jī)械工程學(xué)士、工商管理碩士(MBA)

世界500強(qiáng)企業(yè)認(rèn)證黑帶資格

羅老師曾任世界500強(qiáng)企業(yè)Flextronics企業(yè)『總部設(shè)在新加坡,是世界領(lǐng)先的電子制造服務(wù)提供商(EMS)』IE/精益生產(chǎn)/六西格瑪高級(jí)經(jīng)理,擁有11年著名外資企業(yè)生產(chǎn)、工程及品質(zhì)經(jīng)理經(jīng)驗(yàn),并曾先后在Flextronics新加坡和馬來(lái)西亞系統(tǒng)等地研修精益生產(chǎn)、價(jià)值流分析及參加六西格瑪黑帶培訓(xùn)。

羅老師具有多年的制造及品質(zhì)管理培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),他秉承:先進(jìn)思想+管理經(jīng)驗(yàn)+授課技巧的風(fēng)格,將培訓(xùn)內(nèi)容融入制造業(yè)日常管理之中,使學(xué)員在產(chǎn)生共鳴的同時(shí),即學(xué)即用,成效顯著。迄今為止,有數(shù)十家企業(yè)接受過(guò)羅老師的:現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)作管理、班組長(zhǎng)技能提升、精益生產(chǎn)-六西格瑪管理及制造業(yè)成本控制、SPC、MSA專題培訓(xùn)和輔導(dǎo),獲得客戶廣泛好評(píng),并使受訓(xùn)企業(yè)獲得良好收益。

代表企業(yè):香港亞龍電器、港泰玩具、臺(tái)資國(guó)威運(yùn)動(dòng)器材、麥科特光電、美的集團(tuán)、東風(fēng)汽車、德國(guó)BOSCH、臺(tái)灣蔚盛集團(tuán)、廣州市鴻基金屬有限公司、平洲電子廠有限公司、廣州市津暉電子廠、珠海雅迪有限公司、廣東順德順威電器有限公司、廣州白云電器股份有限公司、廣州市宇雷鐘表有限公司、震德塑膠機(jī)械廠等等……

工作經(jīng)歷:亞洲最大的精密五金沖壓、注塑產(chǎn)品服務(wù)提供商AMTEK公司生產(chǎn)及工程經(jīng)理,著名港資EMS企業(yè)NAMTAI GROUP 生產(chǎn)工程經(jīng)理、世界500強(qiáng)FLEXTRONICS供應(yīng)商品質(zhì)、IE工程、精益生產(chǎn)及六西格瑪高級(jí)經(jīng)理

課程特點(diǎn):課程內(nèi)容實(shí)戰(zhàn)性,技術(shù)性強(qiáng),寓理論于實(shí)戰(zhàn)方法中,課堂生動(dòng),讓學(xué)員在輕松的環(huán)境中演練管理技術(shù),達(dá)到即學(xué)即用的效果

輔導(dǎo)案例:

1、在FLEXTRONICS獨(dú)立完成6個(gè)黑帶項(xiàng)目和推行精益生產(chǎn)系統(tǒng)及指導(dǎo)企業(yè)內(nèi)部管理改善,領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)為企業(yè)節(jié)省近500萬(wàn)美元成本

2、在國(guó)內(nèi)主持過(guò)3期綠帶培訓(xùn)、共培訓(xùn)了約40位綠帶,指導(dǎo)超過(guò)50個(gè)6西格瑪品質(zhì)管理綠帶項(xiàng)目

3、主導(dǎo)FLEXTRONICS DG精益價(jià)值流(VSM)分析和改善,使其所輔導(dǎo)的工廠生產(chǎn)效率提升約25%

4、2006年3月帶領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)輔導(dǎo)美的電磁爐廠精益生產(chǎn)及制程品質(zhì)改善項(xiàng)目,短時(shí)間內(nèi)效率提升約20%

客戶反饋:

1、香港亞倫電器品質(zhì)部范經(jīng)理:羅老師的課程生動(dòng)活潑,給公司所有制造部門的管理人員帶來(lái)了全新的品質(zhì)管理理念并獲得認(rèn)同和共鳴,解決了長(zhǎng)期困擾我們品質(zhì)部的大難題

2、香港永威電子余總經(jīng)理:羅老師兩天的精益生產(chǎn)課程給我們帶來(lái)了很大震撼,讓我們認(rèn)識(shí)到工廠還有巨大空間去節(jié)約成本,回廠將立即實(shí)施所學(xué)知識(shí)

3、美的電磁爐廠徐總經(jīng)理:羅老師帶領(lǐng)顧問(wèn)團(tuán)隊(duì)輔導(dǎo)兩個(gè)月來(lái),給我們帶來(lái)了數(shù)年都沒(méi)有突破的管理變化,空間節(jié)約一半,效率提升20%,證明當(dāng)初從八家顧問(wèn)公司中通過(guò)競(jìng)標(biāo)選擇羅老師他們沒(méi)錯(cuò),應(yīng)該更早啟動(dòng)項(xiàng)目才對(duì)。

羅忠源主講課程

羅忠源老師最新公開(kāi)課安排:
暫無(wú)最新安排
往期課程及內(nèi)訓(xùn):
  • TWI生產(chǎn)一線主管管理技能提升
  • 工廠成本控制及制造績(jī)效提升高級(jí)研修班
  • 成本壓縮工廠淘金-制造業(yè)全面降本管理
  • TOC流動(dòng)生產(chǎn)與瓶頸管理+聯(lián)想?yún)⒂^
  • 從開(kāi)發(fā)至投產(chǎn)的全面項(xiàng)目管理
  • 精益生產(chǎn)實(shí)戰(zhàn)技法
  • 羅忠源講師視頻

    暫無(wú)視頻資料

    羅忠源資料下載

  • 從開(kāi)發(fā)至投產(chǎn)的全面項(xiàng)目管理
  • IE工業(yè)工程應(yīng)用實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練
  • 精益生產(chǎn)實(shí)戰(zhàn)技法與項(xiàng)目導(dǎo)入
  • 制造業(yè)人機(jī)物成本控制
  • IE工業(yè)工程實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練高級(jí)研修班
  • 全面項(xiàng)目管理高級(jí)研修班
  • IE工業(yè)工程應(yīng)用實(shí)戰(zhàn)
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