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肖振峰

肖振峰

專長領(lǐng)域:項目管理

內(nèi)訓(xùn)預(yù)約:(僅服務(wù)企業(yè)終端,培訓(xùn)同行勿擾)

資料目錄: 講師介紹 主講課程 講師視頻 資料下載

講師介紹

肖振峰老師  實戰(zhàn)項目管理專家
20年企業(yè)管理實戰(zhàn)經(jīng)驗
項目管理專業(yè)人才資格認證PMP®
騰訊學(xué)院蟬聯(lián)top10 “金牌講師”
泊愛企業(yè)家同學(xué)會常務(wù)副會長
壹號柜科技丨副總經(jīng)理
原騰訊丨數(shù)據(jù)中心運營總監(jiān)
原達實智能科技丨項目總監(jiān)
原達香港力訊科技丨項目經(jīng)理

‘豐富的項目管理實戰(zhàn)經(jīng)驗’——精通國際成熟的項目管理方法論,曾領(lǐng)導(dǎo)團隊成功完成多個行業(yè)標桿型項目,為企業(yè)推行項目化運作建設(shè)支持體系。
【經(jīng)典項目如】:
a)騰訊創(chuàng)建互聯(lián)網(wǎng)第一個自建數(shù)據(jù)中心,項目成果影響了互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)中心建設(shè)標準;
b)建設(shè)亞洲天津BDC最大的數(shù)據(jù)中心,被行業(yè)內(nèi)譽為‘IDC技術(shù)集大成者’;
c)建設(shè)深圳標志性建筑【會展中心】項目,高效完成智能化系統(tǒng)的項目建設(shè);
d)與IBM合作共同建設(shè)華為坂田基地項目,為企業(yè)提供智能體系化的辦公環(huán)境……
e)騰訊項目管理標準化體系建設(shè)與項目型人才培養(yǎng)機制建設(shè),企業(yè)項目化的探索實施。

‘情境結(jié)合實戰(zhàn),廣受好評’——10年培訓(xùn)經(jīng)驗,授課領(lǐng)域覆蓋工程業(yè)、制造業(yè)、服務(wù)業(yè)、IT、互聯(lián)網(wǎng)等多個行業(yè),以情境實戰(zhàn)為特色。
【部分返聘案例】:
✪一汽集團/上海集團/美的等企業(yè)授課《項目管理情境工作坊》返聘20+期;
✪中建一局/華潤集團等企業(yè)授課《項目的跨部門領(lǐng)導(dǎo)與協(xié)作》返聘20+期;
✪中國移動/中國電信/新華社等企業(yè)《成功項目管理的6個招式》返聘18+期;
✪為佛山電力/啟明星集團等企業(yè)授課,《項目管理情境實戰(zhàn)》返聘18+期;
✪哈工大/中山大學(xué)/武漢大學(xué)等MBA班授課《項目的目標計劃與進度控制》返聘15+期……

主講課程:
《建立項目經(jīng)理的非職權(quán)影響力》
《項目經(jīng)理的全景思維及7個工具的應(yīng)用》
《成功項目管理的6個招式》
《制造型企業(yè)項目全過程情境演練》
《實戰(zhàn)產(chǎn)品研發(fā)項目管理》
《項目管理情境工作坊》

授課風(fēng)格:
肖老師擅長在課堂上用情境演繹的方式解決學(xué)員的問題。通過課前調(diào)研問卷和電話訪談,了解學(xué)員工作中面對的實際問題,課上用學(xué)員自己項目進行演練,將道-法-術(shù)-器提煉成簡單的模型,在情境中靈活的展開,讓學(xué)員領(lǐng)悟并體會到工具方法的實際應(yīng)用。課程學(xué)員滿意率達到90%以上。

學(xué)員反饋:
--老師講課很有power,帶著大家思考,穿插很多知識點,受益匪淺!
--老師經(jīng)驗豐富,課堂活躍,理論與方法都很實在。
--很棒呀,理論與實踐相結(jié)合,很多與工作實際相結(jié)合的場景非常有用,謝謝;
--學(xué)習(xí)到了很多知識,同時發(fā)現(xiàn)以前很多容易被自己忽略的問題,得到了糾正。
--老師非常好,講課很生動,結(jié)合日常工作中的實例剖析講解,受益匪淺;
--老師系統(tǒng)的授課,邏輯清楚,非常明晰;另外老師的知識太豐富了,授課中提到的各學(xué)科類知識太能引起興趣了;
--課程很實用,收集大量工作中遇到的問題,同時,穿插一些方式論與心理學(xué)、管理學(xué)的知識,收獲很大;

肖振峰主講課程

肖振峰老師最新公開課安排:
暫無最新安排
往期課程及內(nèi)訓(xùn):
  • 項目管理情境工作坊
  • 實戰(zhàn)產(chǎn)品研發(fā)項目管理
  • 制造型企業(yè)項目全過程情境演練
  • 成功項目管理的6個招式
  • 項目經(jīng)理的全景思維及7個工具的情境應(yīng)用
  • 建立項目經(jīng)理的非職權(quán)影響力
  • 肖振峰講師視頻

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