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張翱翔

張翱翔

專長(zhǎng)領(lǐng)域:研發(fā)管理項(xiàng)目管理

內(nèi)訓(xùn)預(yù)約:(僅服務(wù)企業(yè)終端,培訓(xùn)同行勿擾)

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講師介紹

張翱翔:資深顧問,資深講師,中國(guó)著名產(chǎn)品管理專家
 ◇ 上海交通大學(xué)MBA工商管理碩士
 ◇ 擁有工學(xué)士、管理學(xué)雙學(xué)位
 ◇ PMP項(xiàng)目管理專家
 ◇ 華為金牌團(tuán)隊(duì)獲得者
 ◇ 美國(guó)PMI、PDMA會(huì)員 中國(guó)項(xiàng)目管理聯(lián)盟特聘點(diǎn)評(píng)專家
 ◇ 中興通訊、香港李錦記、中國(guó)中車特聘顧問

專業(yè)背景
十四年產(chǎn)品開發(fā)及研發(fā)管理經(jīng)驗(yàn),曾服務(wù)于華為公司。先后擔(dān)任開發(fā)工程師、SE,項(xiàng)目經(jīng)理,產(chǎn)品經(jīng)理,PDT經(jīng)理 產(chǎn)品總監(jiān)。作為華為第一代商用WCDMA ——SUNDAY技術(shù)平臺(tái)BEFV5技術(shù)攻關(guān)項(xiàng)目經(jīng)理,所帶領(lǐng)技術(shù)團(tuán)隊(duì)曾連續(xù)兩個(gè)季度被評(píng)為“高績(jī)效團(tuán)隊(duì)”,并于當(dāng)年榮獲華為少數(shù)金牌團(tuán)隊(duì)。帶領(lǐng)過華為3G業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì),親歷華為快速成長(zhǎng)和擴(kuò)張至十余萬(wàn)人的管理及流程變革。
張老師作為產(chǎn)品經(jīng)理參與第四代基站產(chǎn)品規(guī)劃。 主導(dǎo)了BSC600系列的產(chǎn)品規(guī)劃:成功規(guī)劃實(shí)施了業(yè)界最輕最小的高集成度 多載波 緊湊型基站BTS3900E項(xiàng)目,業(yè)界性能最佳的pico小基站BTS3900B,為公司創(chuàng)造近百億的效益;谏习賯(gè)成功和失敗的項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn),形成了豐富的研發(fā)團(tuán)隊(duì)管理和產(chǎn)品管理經(jīng)驗(yàn)。
張老師專注于研發(fā)管理領(lǐng)域,對(duì)研發(fā)管理的IPD模式有深入的研究,對(duì)企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃、研發(fā)組織重整、研發(fā)流程再造,產(chǎn)品規(guī)劃、產(chǎn)品平臺(tái)及技術(shù)開發(fā)管理、研發(fā)績(jī)效管理、人力資源管理理體系的設(shè)計(jì)與推行實(shí)施具有豐富的成功經(jīng)驗(yàn)。

擅長(zhǎng)領(lǐng)域
公司戰(zhàn)略與產(chǎn)品戰(zhàn)略、戰(zhàn)略解碼、研發(fā)組織流程再造、產(chǎn)品平臺(tái)規(guī)劃、集成產(chǎn)品開發(fā)(IPD)、研發(fā)組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、研發(fā)人力資源管理、市場(chǎng)管理與產(chǎn)品規(guī)劃、研發(fā)項(xiàng)目管理、產(chǎn)品需求管理。

核心課程
《集成產(chǎn)品開發(fā)(IPD)》 、《研發(fā)項(xiàng)目管理》 、《研發(fā)成本管理》 、《市場(chǎng)進(jìn)攻計(jì)劃》、 《產(chǎn)品需求管理》 、《成功的產(chǎn)品經(jīng)理》 、《研發(fā)人員溝通實(shí)務(wù)》 、《高效研發(fā)團(tuán)隊(duì)建設(shè)與-管理》 、《從技術(shù)走向管理》 、《研發(fā)績(jī)效管理》等。

咨詢及培訓(xùn)客戶
世界五百?gòu)?qiáng)部分客戶,涉及通信、軟件、自動(dòng)化、家電、機(jī)械、化工等行業(yè)。部分客戶有:西門子醫(yī)療、GE集團(tuán)(中國(guó))、飛利浦醫(yī)療(中國(guó))、平安集團(tuán)、美的集團(tuán)、三一集團(tuán)、中聯(lián)重科、車友互聯(lián)、中集集團(tuán)、山特電子、招商銀行、中國(guó)衛(wèi)星、賦安集團(tuán)、東進(jìn)集團(tuán)、晶辰電子、珠海網(wǎng)博、深圳寶瑞明、江蘇潤(rùn)源、深圳新為軟件、深圳美賽達(dá)、億鑫新能源、深圳英飛拓、武漢精倫電子、歐帝爾照明、松井新材料、燕京啤酒等。

客戶評(píng)價(jià)摘錄
學(xué)員評(píng)價(jià):講解貼近實(shí)戰(zhàn),能夠帶來很多啟發(fā),并很好的指導(dǎo)實(shí)際工作;風(fēng)格明快、嚴(yán)謹(jǐn)、幽默;講師知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)豐富;交流深刻生動(dòng),學(xué)習(xí)收效明顯。
以下是部分內(nèi)訓(xùn)客戶評(píng)價(jià):
“系統(tǒng)的理清管理方法,受益匪淺,后續(xù)嘗試改進(jìn)自己的(管理)方式”
                   ——平安集團(tuán)平安科技研發(fā)項(xiàng)目總監(jiān)  王仲秋
“嚴(yán)謹(jǐn),幽默,富有邏輯性,實(shí)用性強(qiáng)”
                        ——三一集團(tuán)副總裁,三一礦機(jī)董事長(zhǎng) 賀東東
“精彩,嫻熟,幽默,實(shí)用”
                           ——GE(中國(guó))醫(yī)療設(shè)備研發(fā)總監(jiān)  張羽博士
“張老師的課程新穎、實(shí)用、充滿正能量”
——美的集團(tuán)研發(fā)部長(zhǎng)

張翱翔主講課程

張翱翔老師最新公開課安排:
暫無最新安排
往期課程及內(nèi)訓(xùn):
  • 向華為學(xué)習(xí):基于市場(chǎng)進(jìn)攻計(jì)劃(MAP)產(chǎn)品戰(zhàn)略與路標(biāo)規(guī)劃
  • 研發(fā)績(jī)效管理與激勵(lì)機(jī)制實(shí)戰(zhàn)沙盤演練
  • 向華為學(xué)習(xí):打造卓越的產(chǎn)品研發(fā)治理體系——IPD原理與精要沙盤演練
  • 用產(chǎn)品發(fā)起市場(chǎng)進(jìn)攻計(jì)劃——基于MAP的產(chǎn)品戰(zhàn)略與路標(biāo)規(guī)劃
  • 從技術(shù)走向管理的五項(xiàng)修煉
  • OKR還是KPI?--績(jī)效管理與激勵(lì)機(jī)制實(shí)戰(zhàn)沙盤演練
  • 高效項(xiàng)目經(jīng)理七個(gè)軟技能—項(xiàng)目經(jīng)理的跨部門團(tuán)隊(duì)的建設(shè)、激勵(lì)和溝..
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  • 研發(fā)人員溝通實(shí)務(wù)與演練——快速提升研發(fā)人員的溝通水平
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