課程背景：
財務管理是在追求企業(yè)價值最大化的總體目標下,關于投資、籌資、營運資本以及利潤分配的管理，涉及財務、金融、投資、經(jīng)濟學等廣泛學科，知識面廣且精準理解不易。但一個企業(yè)的興衰與財管息息相關，企業(yè)必須高度重視財務管理工作。
本課程以中國注冊會計師考試標準作為高起點，用數(shù)學邏輯的獨特角度剖析重要的財務管理方法和案例，特別關注難點和實踐中廣泛應用的主題，拋棄“華而不實”偏離實際的理論。即使你的基礎不好，只要你有心學，通過老師用“大白話”深入淺出的講解，相信你一定會掌握財管的“本質”!
本課程老師曾經(jīng)在幾乎零會計基礎下六個月內(nèi)一次過考取非常權威的美國注冊會計師專業(yè)資格，并且在最短的3年時間（平均要7、8年以上）內(nèi)連過三級考試，取得“金融第一考”的美國特許金融分析師稱號，憑借的就是深厚的數(shù)學背景和獨特的邏輯思維透徹理解財務、金融、財務管理的每個概念。
課程收益：
● 熟練使用資產(chǎn)負債表、損益表、現(xiàn)金流量表，明白每個表、每個項目的真正內(nèi)涵
● 學會財務分析方法，對目標公司就盈利能力、營運效率、財務杠桿、股價表現(xiàn)等分別進行縱向以及與競爭對手的橫向比較，評價各自優(yōu)劣
● 培養(yǎng)良好邏輯思維能力，熟練掌握財務管理主要方法，提升企業(yè)經(jīng)營管理水平
● 使企業(yè)保持合理的籌資結構，適度負債經(jīng)營，力求降低籌資成本和籌資風險
● 知道如何達致投資效益最大化
● 通過財務指標的計算分析，發(fā)現(xiàn)問題，提出改進措施，促使企業(yè)不斷提高經(jīng)濟效益
課程時間：1-2天，6小時/天
課程對象：董事長、總經(jīng)理、企業(yè)管理層
課程方式：老師講授+案例分析+學員討論
課程大綱
第一講：長期籌資管理
1. 普通股、債務及其他籌資方式及其利弊分析
2. 資本結構決策分析
3. 經(jīng)營杠桿與財務杠桿風險的衡量
4. 股利分配、股票分割與合并、股票回購
第二講：資金成本
1. 債務成本、普通股成本、加權平均成本
2. 資本資產(chǎn)定價模型CAPM的精準理解和測算
第三講：投資項目資本預算
1. 投資項目評價指標比較
2. 凈現(xiàn)值、內(nèi)含報酬率的精準理解
3. 投資項目決策分析
第四講：企業(yè)價值評估
1. 現(xiàn)金流量折現(xiàn)模型
2. 相對價值評估模型
案例：通過借殼上市的醫(yī)藥集團美年大健康的資產(chǎn)估值（成本法、收益法及市場法）、定向增發(fā)股份、業(yè)績對賭以及并購的成敗分析
第五講：營運資本管理
1. 營運資本管理策略
2. 現(xiàn)金、應收賬款、存貨、短債管理
第六講：產(chǎn)品成本
1. 產(chǎn)品成本分類
2. 輔助費用的直接分配法與交互分配法、約當產(chǎn)量測算
3. 作業(yè)成本法
第七講：本量利分析
1. 盈虧平衡點分析
2. 保利分析
案例：快餐店加盟分析
第八講：短期經(jīng)營決策
1. 虧損產(chǎn)品是否繼續(xù)生產(chǎn)或銷售
2. 外購或自產(chǎn)
3. 特殊訂單是否接受
4. 資源約束條件下產(chǎn)能最優(yōu)配置
案例：輪胎廠的決策
第九講：全面預算管理
1. 銷售預算及收現(xiàn)測算
2. 生產(chǎn)預算
3. 采購預算及付現(xiàn)測算
第十講：理解財務報表的總體思路
1. 財務三表及勾稽關系
2. 資產(chǎn)、負債、權益、損益類科目及會計分錄透徹理解
3. 簡易會計報表制作
第十一講：財務分析
1. 長、短期償債能力、營運能力、盈利能力分析
2. 杜邦分析法、經(jīng)營戰(zhàn)略與財務政策的平衡
案例：上市公司萬科企業(yè)與福耀玻璃的財務分析
關永洪老師 財務金融資本管理實戰(zhàn)專家
中英雙語授課
15年企業(yè)財務管理實戰(zhàn)經(jīng)驗
重慶大學數(shù)學本科
美國注冊會計師AICPA
美國特許金融分析師CFA
美國俄亥俄州立大學MBA
現(xiàn)任香港某上市公司獨立董事
曾任：香港瑞金礦業(yè)有限公司 董秘/財務總監(jiān)
曾任：香港南益地產(chǎn)集團公司 中國區(qū)財務總監(jiān)
曾任：香港美聯(lián)風險投資公司 投資總監(jiān)
曾任：閩東電機集團公司（上市國企） 投資并購主管
擅長領域：財務管理、非財管理、審計、會計準則實務、財務報表、年報解讀與財務分析、投資并購財務分析、財務報表合并、公司管治與內(nèi)部控制
關永洪老師是極少數(shù)同時擁有含金量極高的3個“A”（CPA、CFA、MBA）的財務、金融頂尖人才，具有15年香港/美國/中國大陸上市公司財務管理、投資并購、融資及財務金融戰(zhàn)略分析經(jīng)驗，跨行業(yè)視角從制造業(yè)、風投、房地產(chǎn)、礦業(yè)，歷經(jīng)銷售副總、投資總監(jiān)、財務總監(jiān)、董秘，善于從多維度全方面進行企業(yè)財務管理發(fā)展分析，對公司財務整體運作，企業(yè)投資、融資有獨特、精辟見解。
連續(xù)8年獲聘美國知名培訓機構香港、中國大陸首席講師，培訓來自“四大”會計師事務所學員參加美國注冊會計師考試。連續(xù)10年受聘于加拿大皇家大學，在香港及中國大陸講授MBA 財務、金融課程及公司內(nèi)訓。并受北京大學、中國科學院、電子科技大學、上海法國布雷斯特商學院等邀請做全國公開課、企業(yè)總裁高管內(nèi)訓、MBA課程講授。
實戰(zhàn)經(jīng)驗：
香港主板上市公司董秘兼財務總監(jiān)8年：參與公司所有重大財務及金融運作，包括兩次新股配售融資22億港元、發(fā)行公司可轉債1.5億美元、多次公司收購等；處理所有上市公司層面的事宜，協(xié)調(diào)財務顧問花旗集團、公關公司、律師、審計師、合規(guī)顧問等專業(yè)機構工作，確保公告、年報的及時和準確發(fā)布；回應監(jiān)管機構聯(lián)交所、證監(jiān)會等的所有關注，對如何加強公司管治、危機公關處理富有經(jīng)驗；與管理層、投資銀行一起對基金、券商等機構投資者進行路演；安排舉行每年股東周年大會、投資者會議及媒體新聞發(fā)布會。
香港房地產(chǎn)集團中國區(qū)財務總監(jiān)7年：統(tǒng)領中國地區(qū)20多個房地產(chǎn)開發(fā)項目的70多位財務人員；主導融資20億元。指導制作合并財務報表、預測現(xiàn)金流、項目業(yè)績評估、稅務籌劃；參與公司并購、土地購買，對估值據(jù)理力爭，節(jié)省數(shù)億元成本；協(xié)同會計師、評估師、律師等專業(yè)機構籌備集團IPO。
香港風險投資公司3年：協(xié)同會計師、評估公司、律師等對投資項目進行審計、盡調(diào)、估值及提供法律意見，并成功將6個項目梳理完畢后轉售上市公司，獲利1.1億港元。
中國上市公司8年：任職推銷員時成為當年年度“推銷”與“討債”雙冠軍；任職投資并購主管時為集團的8個重大公司并購提供重要的決策支持。
主講課程：
《知名上市公司年報解讀、財務分析與投資并購融資》
《會計準則深度剖析與會計實務》
《審計與實務》
《業(yè)財融合財務管理》
《非財人員財務管理》
《非財人員資本運營》
《財務報表解讀與投融資》
《公司管治與內(nèi)部控制》
《財務報表合并》
授課風格：
嚴謹、清晰、生動、實用，主張只有通過“實戰(zhàn)”才能提升實際工作能力，案例貴精不貴多，選取代表性的現(xiàn)實案例，從交易的起點、進展、一步步到交易結束，再事后回頭“看”，透徹理解每個關鍵節(jié)點涉及的重要概念。以邏輯思維為導向，用來自上市公司公告、年報等現(xiàn)實案例去透徹理解財務、金融的每一個概念，深入淺出，形象生動，觀點獨到。
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