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QSB-質(zhì)量體系基礎(chǔ)

【時(shí)間地點(diǎn)】 2015年6月25~27日上 海(星期四~星期六)
【培訓(xùn)講師】 俞老師
【參加對象】 公司管理層、生產(chǎn)制造、質(zhì)量、工藝、工程等。
【參加費(fèi)用】 ¥3500元/人 (含授課費(fèi),合影費(fèi)、資料費(fèi),茶點(diǎn)、會(huì)務(wù)費(fèi),兩天午餐費(fèi))
【會(huì)務(wù)組織】 森濤培訓(xùn)網(wǎng)(www.lailaliao.cn).廣州三策企業(yè)管理咨詢有限公司
【咨詢電話】 020-34071250;020-34071978(提前報(bào)名可享受更多優(yōu)惠)
【聯(lián) 系 人】 龐先生,鄧小姐;13378458028、18924110388(均可加微信)
【在線 QQ 】 568499978 培訓(xùn)課綱 課綱下載
【溫馨提示】 本課程可引進(jìn)到企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn),歡迎來電預(yù)約!
培訓(xùn)關(guān)鍵詞:生產(chǎn)質(zhì)量管理培訓(xùn)

QSB-質(zhì)量體系基礎(chǔ)(俞老師)課程介紹:

課程目標(biāo):
利用此課程中的資源來學(xué)習(xí)能預(yù)防避免質(zhì)量問題的新工具。這是關(guān)于質(zhì)量管理的最全面的課程之一。執(zhí)行QSB的11個(gè)關(guān)鍵策略有助于:
 ◇ 利用系統(tǒng)化方式立即大幅度降低運(yùn)營成本;
 ◇ 由被動(dòng)模式向主動(dòng)模式的立即轉(zhuǎn)化;
 ◇ 保持生產(chǎn)制造一致性;
 ◇ 促進(jìn)溝通;
 ◇ 提升組織的ISO/TS 16949質(zhì)量體系;
 ◇ QSB 也是通用汽車的一個(gè)特定要求。

課程大綱:

第一章
 ◇ 快速反應(yīng)
 ◇ 不合格品控制
 ◇ 驗(yàn)證崗位

第二章
 ◇ 標(biāo)準(zhǔn)化操作
 ◇ 標(biāo)準(zhǔn)化操作員培訓(xùn)
 ◇ 防錯(cuò)驗(yàn)證
 ◇ 過程分層審核

第三章
 ◇ 風(fēng)險(xiǎn)降低
 ◇ 異物控制
 ◇ 供應(yīng)鏈管理
 ◇ 變更管理
 ◇ QSB審核表講解
每個(gè)策略培訓(xùn)完后進(jìn)行討論,識(shí)別不符合項(xiàng),制定整改計(jì)劃。

講師介紹:俞老師
職業(yè)資格:
2010年  
 ◇ DA-QMC注冊質(zhì)量經(jīng)理;
 ◇ VDA-QMC認(rèn)可培訓(xùn)師;
 ◇ VDA 6.3 過程審核(2010版),VDA 6.5產(chǎn)品審核,VDA 2 PPF;
 ◇ MLA新零件成熟度保障, RPP穩(wěn)健生產(chǎn)過程。
2011年                  
 ◇ GM QSB 認(rèn)可培訓(xùn)師。
工作經(jīng)歷:
 ◇ 德國汽車工業(yè)聯(lián)合會(huì)質(zhì)量管理中心中國分公司(VDA-QMC)
2010年10月至2013年1月
質(zhì)量經(jīng)理,培訓(xùn)師
職責(zé)汽車工業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)的內(nèi)外部培訓(xùn);供應(yīng)商開發(fā)等。
 ◇ 通用汽車(中國)投資有限公司
2006年6月至2010年10月
SDE / SQE
供應(yīng)商評(píng)審、開發(fā)、培訓(xùn);供應(yīng)商項(xiàng)目管理APQP等
外飾件,電子電器件
 ◇ 阿雷蒙緊固件(鎮(zhèn)江)有限公司
2004 年4月至2006年5月
區(qū)域銷售代表(上海區(qū))
客戶技術(shù)支持/質(zhì)量問題處理/銷售
 ◇ 亞星-奔馳有限公司
1999年8月至2004年3月
設(shè)計(jì)主管,產(chǎn)品戰(zhàn)略處項(xiàng)目主管
內(nèi)飾/車身設(shè)計(jì),進(jìn)口件國產(chǎn)化,項(xiàng)目管理
授課形式:
知識(shí)講解、案例分析討論、角色演練、小組討論、互動(dòng)交流、游戲感悟、頭腦風(fēng)暴、強(qiáng)調(diào)學(xué)員參與。


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