金牌培訓師特訓營

金牌培訓師特訓營(黃勇)課程介紹：

【授課形式】PPT演示、導師講解、案例分析、實例演練、互動式教學

【課程前言】
     21世紀的企業(yè)競爭將轉向高素質人才的競爭，企業(yè)每時每刻都在如同新陳代謝一般進行著人力資源的補充、篩選與重組。“強將手下無弱兵”！夢想脫穎而出的企業(yè)當然需要追求超越自我的卓越培訓師。一個舉足輕重的培訓師，帶給企業(yè)的貢獻不可估量！金牌內部培訓師特訓營課程以系統(tǒng)完善的培訓體系為中心，按照國際職業(yè)標準對培訓師、培訓管理師、培訓顧問進行全面系統(tǒng)地訓練，盡顯該國際培訓師課程的實用性、科學性與權威性！
如果您正準備走上培訓講壇，沒有專業(yè)訓練怎能肩負神圣使命？
如果您已經是一位企業(yè)培訓師，技巧不足如何自信地面對學員？
如果您是一位企業(yè)培訓管理者，不知何為精彩又怎能明辨真?zhèn)危?/P>

【課程收益】
★ 既吸收了國外培訓管理領域的精髓，又充分體現了本土化的設計思想，既有實戰(zhàn)的經驗積累又有深厚的中西方文化底蘊。
★ 16年上萬場次培訓授課經驗的珍貴沉淀，以及眾多來自世界500強企業(yè)的管理經驗所帶來的最佳管理實踐案例和系統(tǒng)的工具方法。
★ 向各級培訓師提供系列具有完全實務操作性的方法論、工具、思考方式、流程、案例、樣本。

【課程目標】
1、幫助企業(yè)內部培訓師了解培訓行業(yè)的發(fā)展, 及培訓理念, 明確企業(yè)內部培訓師的角色與任務；
2、學習專業(yè)化的培訓課程的設計技巧, 能夠把知識系統(tǒng)的轉化成培訓課程；
3、運用專業(yè)的授課技巧, 使培訓課程生動而不散亂, 以保證培訓效果的最大化；
4、掌握及運用培訓評估的四個級別；
5、掌握企業(yè)培訓課程開發(fā)和設計流程，以及授課及演講技巧。

【課程特色】
☆ 分析培訓需求，準備學習目標；
☆ 為教學項目設計教學戰(zhàn)略，方法和模式；
☆ 營造有效和高效的學習環(huán)境；
☆ 示范完成創(chuàng)新的教學技巧；
☆ 評估并改進作為培訓師的專業(yè)技能；
☆ 制定下一個學習和發(fā)展目標。

【課程要求】
☆ 小班制授課，學員人數安排30人以內；
☆ 訓練師貼身輔導，看得見的進步；
☆ 標準化、結構化的課程體系，要點突出、脈絡分明，全面打造卓越的企業(yè)培訓師；
☆ 授課與示范、研討、演練、回放、現場點評緊密結合；
☆ 多種手段綜合運用，學習更快樂、效果更徹底。

【課程大綱】

第一模塊  
戰(zhàn)略培訓理念
* 培訓新概念
* 從《孫子兵法》看企業(yè)訓練
* 先進的培訓理念打造先進的企業(yè)
* 目前企業(yè)培訓的現狀
* 培訓的戰(zhàn)略作用
* 培訓運營體系流程圖

第二模塊  
培訓師的職業(yè)素養(yǎng)
* 企業(yè)培訓師的職業(yè)使命
* 企業(yè)培訓師是什么?
* 企業(yè)培訓師的基本信念
* 企業(yè)培訓師的5項操守
* 培訓師的責任
* 培訓師威信的建立

第三模塊  
培訓師的課前準備
1、準備的核心
2、簡易五線譜
3、培訓師的百寶箱
4、教學用品準備
5、培訓場地準備

第四模塊  
演講呈現技巧
1、演講三要素
2、演講準備（5點）
3、自身準備（4點）
4、著 裝
5、如何化解壓力
6、開始演講（3點）
   1）有聲語言: 由語言和聲音構成
   2）肢體和姿態(tài)語言
   3）演講工具
7、三三原理的構思方法
8、“鐵布衫”控制法
9、演講密絕

第五模塊  
課程設計與開發(fā)
* 開發(fā)課程的流程
* 受訓對象需求分析
* 確定培訓目的及主題
* 培訓內容計劃
* 培訓素材的范疇
* 二個“凡事”
* 課件設計
* 講義的編寫
* 課程設計標準
* 培訓形式選擇
* 課程分節(jié)設計表
* 訓練操作流程

第六模塊  
常用的教學方法
演講式    教學法
案例研討  教學法
視頻案例  教學法
競賽活動  教學法
實戰(zhàn)訓練  教學法
直接指導  教學法
頭腦風暴  教學法
戶外拓展  教學法
沙盤演練  教學法

第七模塊  
授課技巧的運用
1、五大原則
1）目光的交流
2）不好的習慣
3）認真的備課
4）時間的管理
5）課程的構成
2、三大技巧
1）使學員記憶更長久的技巧
2）處理困難學員的技巧
3）促進學員參與的技巧

第八模塊 
成人學習原理
1、成人學習的特征
    期望學習后立即獲得效果
    學習者主動參與學習而非被動接受
    學習過程包括情境和智能二方面
    成人希望靠實踐學習，期望參與
    非正式的場合學習效果更加
2、激發(fā)成人學習的欲望
    營造氣氛
    鼓勵參與
    提供贊美和勇氣
    創(chuàng)造無敵意的競爭

第九模塊
培訓師的自我修煉
* 外在與內在
* 高效率學習方法
* 企業(yè)培訓師的修煉
* 使命感與價值

講師簡介 黃勇老師 
          
      CIPTT授權講師
      原研祥集團培訓中心總監(jiān)
      原愛施德股份原培訓總監(jiān)
      愛施德營銷管理學院”創(chuàng)辦人
      中國新資本名人俱樂部特聘講師
      美國管理認證協會注冊國際職業(yè)培訓師
      深圳清華大學研究院創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)學院特聘講師

黃勇老師為原研祥集團培訓中心總監(jiān)，在研祥集團8年的工作時中，為企業(yè)量身構建了“非經典管理培訓理論和學習系統(tǒng)”；后任通訊行業(yè)手機分銷領域前三甲企業(yè)愛施德股份培訓總監(jiān)，“愛施德營銷管理學院”創(chuàng)辦人。黃勇老師曾在日本西鐵城集團中國公司、聯想電腦和TCL等大型集團擔任中高層管理職務，具有17年豐富的企業(yè)管理及培訓經驗，在培訓管理的專業(yè)崗位上，他從基層培訓主管到培訓課長、培訓經理，繼而擔任集團培訓總監(jiān)，通過管理實踐中的不斷錘煉和沉淀，練就了非常系統(tǒng)和扎實的培訓管理內功，積累了豐富的操作經驗和優(yōu)秀案例。

黃勇老師的授課風格幽默、風趣、生動，激勵性、知識性、實用性強，授課方式組合了講授、案例研討、引導并啟迪思維、實戰(zhàn)融入演練等多種形式，培訓現場總是氣氛熱烈，學員反應強烈。2002年3月，原中共中央政治局委員、中華全國總工會主席、書記處第一書記張俊九同志來深考察企業(yè)時，因培訓工作開展出色被接見，并給予充分肯定和高度評價！2005年，黃勇老師受邀主持清華大學管理學院在北京、上海、廣州等九大城市主辦的 “中國首屆非經典管理高峰論壇”。2009年4月，獲“美國管理認證協會注冊國際職業(yè)培訓師”資格。

授課風格：16年企業(yè)管理經驗，使黃勇老師授課風格具有以下鮮明特點：
1、親身體驗了日資企業(yè)、國內民營企業(yè)管理模式的精髓，理論技巧與實戰(zhàn)經驗相結合；
2、針對客戶行業(yè)特點和學員實際水平，提供個性化的培訓解決方案；
3、豐富的案例和場景演練，讓學員邊學邊練，步步提升；
4、管理經驗豐富，實戰(zhàn)技巧新穎，課程吸引力強；
5、語言睿智幽默，風格輕松自然，課堂氣氛活躍。

擅長點：
1、根據企業(yè)需求研發(fā)和設計課程；
2、根據企業(yè)需求設計企業(yè)大學構建方案，高績效的培訓體系和各類培訓方案并進行組織實施；
3、擅于“看電影學管理”的教學方式，代表作品有《橫空出世》、《延安頌》等。

客戶見證：
客戶見證：
日本CITIZEN、沖電氣金融設備（深圳）有限公司（日本OKI）、聯想電腦、TCL電腦、大亞灣中廣核、宏碁（中國）智能手機、廣東鴻發(fā)集團、上海聚洋模具、北京紐曼、天人集團、廣田集團、深圳易聆科、成都浦望地產、寧波正德日化集團、中國移動梅州分公司、山西電力臨汾供電局、山西電力大同供電局、利聯集團、北京唐智科技、深圳亞能生物、深圳和美信息、廣州格莉婭服飾、郴州卷煙廠、杭州華陽通、神州通集團、中山榮事達、山東方園集團、海爾集團、康美藥業(yè)、深圳茂業(yè)集團、廣州NTT集團、銀寶山科技、信義玻璃、佛山燃氣、禪城燃氣、深圳寶龍達、信和集團、廣東喜之郎、佛山公用事業(yè)控股公司、愛普科斯電阻電容(珠海)有限公司、深圳太辰光通信、深圳德誠物業(yè)公司、深圳和宏實業(yè)、深圳英飛拓科技、廣州康臣藥業(yè)、深圳拓邦股份、中創(chuàng)投資、左右家私、中航物業(yè)、……

學員評價:
注重實戰(zhàn)技能的傳授和演練；豐富案例與場景設計, 生動形象, 精彩實用。
理論技巧與實際經驗相結合；注重參與，收益顯著！

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